工业设计中心组织架构及职责_第1页
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文档简介

1、T 业设计中心组织架构及职责目的:明确工业设计中心组织架构及职贲分工，以建立和谐、高效的设计团队。使用范围:教育电子公司工业设计中心全体职员。3部门使命：树立教育类电子产品的工业设计典范形彖，通过将巧的外形、粘致的工艺、简约的设计, 以及深入细致的消费若研究，使我们的产品能脱颖而出，努力提升企业形彖和品牌价值。组织架构图：产品说计一组|设计一绸负令人II 业设计|I.切卉工业ifl什倚组织职贵分工全面负贵公诃第一事业群各类产品的设计及改型，并保障生产实施。用需求，同时受家长认可的低龄教辅类产站。II业设计中心造型设计流程组织和实施貝体项冃的设计任务。按照工业设计英它相关规范跟进项冃实施。全面负

2、贵公司第二事业群的各新产品和改型产品的设计及跟进任务。持久性的专业査询类产品以及时尚的教辅类产胡。按照业设计屮心造熨设计流程组织和实施貝体项冃的设计任务。6.岗位职贞分工T.负贵工业设计中心全面发展规划。进度和输出质最。负责协调并推动相关部门，促使丁作顺利衔接。個导企业文化，加强部门团队建设。参与产品策划与定位，制定项目的整个设计程序。产品设计组负贵人职贵：内成员传达。项目工作：按照工业设计中心造熨设计流程组织进行小组团队的设计丁作和项 报告和项目完成总结报告。合评定提供参考。新人引导：让新进同爭以正确的作态度和方法，尽快进入作状态。Z 和谐互助、目标一致的组织文化。产品设计中的技术性问题。6

3、3通过了解ftPI 公共认知的准则，运用恰当的工艺手法，设计出满足消费者需求的产品。根据工业设计任务书中规定的设计进度要求,按照工业设计中心造型设计流 程的规范，配介团队完成草方案创意、2D 平而图、3D 骤，并依据外观手板制作规范输出手板。按照产品配色打样输出规范和产品丝印输出规范完成各跟进项目的任务。引导助理设计师完成各项设计任务。PI法则 或公共认知的准则，运用恰肖的工艺手法配合工业设计师设计出满足消费者需求的 产品。根据丁业设计规划文件屮规定的设计进度要求，按照T和外观手板制作规范，配合团队完成草方案创意、2D W 3D建模、效果渲 染、手板输出等各项步骤。项目跟进，提升对产品工艺的认识，并完成各跟进项目的任务。同时输出明确的产品设计方向和竞争品牌产品分析。证，保障项目顺利进行。及时了解行业新动态、新技术、新匸艺；进行消费者研究。外销专员：沟通营销部外销组，根据外方客户的盂求进行产品方案的设计。立项会的决议完成项目跟进任务

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