委托经营管理合同（香格里拉范本）

1、委托经营管理合同定义酒店计划、建筑及设备酒店开业前事项项技术顾问服务管理公司的责任任酒店业主责任保险财务项目合同期限一般期限第十一条 杂项项本合同双方为：1、_（以下下简称“酒店店业主”），是是根据中华人人民共和国法法律成立的法法定企业，法法定地址为中中华人民共和和国市路号号。2、_（以下下简称“管理理公司”），是是根据 法律注注册及存在的的公司，法定定地址：。鉴于：双方同意订立合合同如下：定 义经双方接受后，下下列之各措辞辞，用于本合合同以及所有有有关之附加加或更改文件件时，有以下下之定义。1.1 酒店应解释为为建筑物之所所在地，而其其建筑物包括括家私、装置置设置及营业业设备，其细细则详列在

2、后后，酒店又应应解释为依据据本合同而产产生之营业运运作。1.2 工程地地址-应解解释为大约有有平方方米之工地，位位于市路路号及及部分分房屋，如附附表（一）之之地图所示，在在其上将会建建成“酒店店以及所有主主动或被动之之附属建筑物物”。1.3 建筑物物-应解释释为所有在性性质上或指定定上视为地产产物业的楼房房及设施，以以及包括所有有为该等楼房房及设施所设设之设备，例例如：热力系系统、空调系系统，所有 水管类装置置和电器设备备，户外及户户内之标志，升升降机等等。 1.4 家私，装装置和设备或或简称F.FF.E-应应解释为所有有家私、装置置、办公室设设备、装饰（无无论固定或可可移动、包括括地毯和墙身

3、身装修），厨厨房、酒吧、洗洗烫设备、 电话设备、浴浴室水设备、物物料运送设备备，货物车和和所有其它酒酒店业设备和和物资（指 使用年限一一年以上，单单位价值超过过人民币八百百元的企业固固定资产）。1.5 营业设设备或简称OO.E-应应解释为一般般用于酒店营营业运作之小小件，例如：银器、被单单、台布等物物、陶器皿，小小型厨房用具具和制服，包包括使用年限限在一年以内内，单件价值值人民币八百百元以下的低低值易耗品购购置，具体划划分标准按酒酒店统一会 计制度及中中外合资会计计法规定处理理。1.6 统一制制度-应解解释为管理公公司集团所采采用之最新一一期由美国酒酒店和酒店业业公会所出版版之“酒店统统一会计

4、制度度”。此统一一制度不得违违反中华人民民共和国财 政部颁发的的“中外合资资经营企业会会计制度”和和其他规定。1.7 会计年年度-应解解释为由一月月一日开始至至十二月三十十一日止之十十二个月期间间，第一会计计年度应由开开业第一天开开始至同年之之十二月三十十一日止。1.8 独立公公共会计师-应解释为为按中华人民民共和国法律律规定在中国国注册的中国国注册会计师师。1.9 总收入入-应解释释为营业收入入减去工商统统一税后之营营业收入。任任何直接或间间接发生于“酒酒店”经营之之全部收入，包包括所有房间间总销售、写写字楼公寓收收入、 食物物或饮料销售售、洗衣、电电话、电报和和电传的收入入，服务费等等其他

5、酒店操操作及其 设设备使用费及及租赁费等等等。也包括商商场营业收入入或商场出租租收入及业主主对外投资收收入，固定资资产收入，存存款利息，各各种赔偿收入入除7.1（DD）或（E）条条外，其他 按7.3条条处理和在在顾客帐单上上所加的任何何小帐以及用用人民币代替替外币结算时时，所 产生生的差额。1.10 营业业毛利或简释释G.O.PP-营业毛毛利应解释为为每一会计年年度（或其一一部分）之总总收入额与酒酒店营业支出出之差额。1.11 营业业支出-应应依据统一制制度，包括下下列项目（A）薪俸，费费用和工资，以以及其他常规规的或时有的的，为酒店营营业员工派发发之其它款项项，包括总经经理，以及任任何员工福

6、利利和粮款费用用，起居住所所、交通、员员工 膳食、其其它杂项福利利，因上述薪薪俸之有关法法令或法规而而产生之应付付款项或税项项。（B）为酒店而而消耗的食品品和饮料成本本，和一般情情况下为收益益而发生之成成本。（C）依据当地地经验，经董董事会批准的的实际发生的的呆帐。（D）因酒店营营业有关雇用用之独立公共共会计师以及及用酒店之需需要而聘请的的法律顾问费费用。（E）第8.22条所指定付付于管理公司司之基本管理理费。（F）第7.11条所指定付付于管理公司司之基本管理理费。（G）所有因正正常酒店管理理所需之营业业设备，购入入和更换之开开支，包括11.5所列开开支条。（H）所有广告告、业务推广广和公共关

7、系系开支。（I）第5.33.3条所指指定由管理公公司集团提供供之广告和业业务推广支出出内之酒店应应承担的份额额。（J）因酒店消消耗而发生的的热力、水、电电、煤气、电电话和任何其其它公用设施施费用支出。（K）付于推销销代理及信用用卡公司之佣佣金、费用及及开支和预定定费用。（L）为维持酒酒店之良好操操作状况而产产生之修葺、保保养及更换费费用，除第66. 1条和和第6.2条条属业主责任范围的费费用外，均列列入营业支出出。（M）一般情况况下由酒店或或由管理公司司在酒店所产产生之营业费费用。（N）为酒店营营业任何直接接税项、关税税、牌照费的的缴付，但不不包括第1.12条注明明的费用。1.12 独立立费用

8、-下下列项目应解解释为“独立立费用”，不不应包括在“营营业支出” 之内。（A）酒店装饰饰、固定附属属装置和设备备的折旧。（B）本酒店的的资本和房地地产税项。（C）本酒店土土地使用费。（D）开业前支支出的摊销。（E）第6.11条重置储备备金的开支。（F）由业主委委任的审计师师、律师和其其他专业顾问问费和任何特特别费用。（G）奖励性管管理费。（H）本酒店业业主所得税，固固定资产税和和利得税。1.13 开房房率-应解解释为酒店实实际出租了的的客房数除以以酒店可供出出租的客房数数（不包括从从香港地区及及外国聘请来来的人员的宿宿舍）的百分分比。1.14不可抗抗力-下述述情况均构成成不可抗力之之事件。（A

9、）战争、侵侵略、反叛、革革命、暴动及及内战。（B）政府以统统治者身份所所作出的措施施、政府条例例和命令。（C）地震或任任何因自然力力量发生而被被影响及不可可合理预测或或抗拒的事故故。（D）劳工纠纷纷。（E）其他非管管理公司可合合理控制的而而严重地影响响管理公司经经营酒店的能能力的事故。第二条 酒店计计划、建筑及及设备2.1 工程地地址财产所有有权将建酒店之工地地图列于本合合同的附录（一一）。2.2 酒店规规模酒店将拥有下列列：套房间及有有关配套设备备，在中国政政策许可范围围内，包括但但不限于：中西餐厅酒吧（廊）咖啡座多用途礼堂堂歌舞厅运动/健康康设备商店2.3 建筑进进行程序为进行酒店的建建筑

10、、布置、配配备及装饰，酒酒店业主将对对自行聘请及及保留所有有有关及需要的的建筑师、承包商、室室内设计师及及其它专家和和顾问的费用用负责。酒店店业主应于六六十天内给与与管理公司一一份酒店设计计、建筑及配配备总时间计计划，而由管管 理公司提提出意见。2.4 酒店验验收管理公司将协助助酒店业主在在酒店建筑设设备安装及完完成时之接收收程序，酒店店业 主答应应在一段合理理时间内执行行所有必要措措施弥补管理理公司向其提提出之合理建建议。第三条 酒店开开业前事项3.1 酒店开开业前管理公公司所提供的的服务在“酒店”开业业之前，管理理公司或管理理公司集团受受业主之委托托，从事下列列活动：设立开业前前之预算案，

11、呈呈交酒店业主主批准后执行行。确立酒店之之总体组织和和计划开业前前之各项活动动。为酒店设立立管理控制和和会计制度。按照中华人人民共和国适适用法规，挑挑选和招募来来自各阶层之之酒店员工，需需 要时，履履行培训计划划。协助组织和和成立酒店内内之各不同部部门。承担分析各各项应保项目目，和协商保保险计划，在在中国保险公公司投保。采购开业所所需的物品。制订并执行行酒店之市场场营销策略。承担广告和和公共关系计计划（确定宣宣传媒介，拟拟定宣传材料料，传送文件件予旅行社，以以及介入管理理公司集团的的广告和公开开宣传等）。承担业务推推广和订房运运作。组织开业典典礼。酒店业主应以本本身费用开支支使管理公司司有适合

12、之办办公地方充分分完成其在此此段之责任。管理公司应联同同酒店业主采采取必要措施施，获得因酒酒店供应、管管理和经营而而需 要之牌牌照和准许证证。3.2 酒店开开业前之预算算（A）开业前预预算表应如以以下第3.55条之规定由由管理公司于于不迟于开业业前六个月呈呈交酒店业主主批准。（B）预算应包包含所有开业业前活动之成成本和支出。（C）其应再包包含：开业前酒店店总经理、营营业经理和按按人员编制在在开业前委派派给酒店的所所需人员的工工资。招募和培训训酒店委任员员工成本包括括有需要时在在本集团内其其它酒店之培培训费用。开业前广告告和业务推广广之成本。开幕典礼之之成本。一切关于所所有需要之经经营和行政成成

13、本，包括领领取所有需要要之执照和准准许 证成本本、律师和顾顾问费用。酒店部分开开业时，部分分经营所需之之资金。酒店业主应依据据下列时间表表存放包含本本预表之资金金于8.1条条所述的银行行帐户，和使使管理公司得得以运用。酒店业主应应依据下列时时间表存放包包含本预算表表之资金于第第8.1条所所述的银行帐帐户，和使管管理公司得以以运用。 百分之伍拾拾（50）开开业前九个月月。 百分分之伍拾（550）开业业前六个月。 非管管理公司可控控制而发生： (a) 开业业延误酒店业业主应将根据据因延迟而修修订之预算表表所需增加之之资金，存入入上述提及之之帐户，使管管理公司得以以运用。由开业日起壹百百贰拾（122

14、0）天内，管管理公司应送送与酒店业主主一份说明所所有发生于开开业前之由由开业日起壹壹百贰拾（1120）天内内，管理公司司应送与酒店店业主一份说说明所有发生生于开业前之之开支和交回回过渡之款项项于酒店业主主，该份记录录将以会计记记录为基础，酒酒店业主或其其代表人将有有权在酒店办办事处视察及及稽核全部帐帐薄。如本合同于开业业日前因酒店店业主原因终终止，酒店业业主应赔偿管管理公司于开开业前服务所所招致的合理理损失，(bb) 酒店业业主应负责向向管理公司赔赔偿。3.3 流动资资金及开业所所需的物品酒店业主应在本本合同的有效效期内提供足足够之作业流流动资金，使使酒店保证得得以无间断和和有效的运作作。特别

15、提出的是，酒酒店业主同意意在开业前六六个月提供予予管理公司足足够资金，以以采购足够应应付初步所需需物品（食品品、食料和其其他消费品）酒酒店开业后不不超过六十天天，管理公司司应呈交一份份确实支出表表予酒店业主主。3.4 部分开开业时间由双方同意，酒酒店将有一段段部分开业期期，由酒店确确实完成和获获得入伙纸后后以供第一个个付款客人入入住享用酒店店设施，至酒酒店开业日前前立即终止，开开业日明确列列在第3.55条。部分开业期间于于经营期内的的营业支出，应应列入开业前前预算内。3.5 酒店开开业日开业日应经双方方同意后决定定，并应在：（A）家私、装装置和设备已已实质上装配配完毕以后。（B）已取得酒酒店经

16、营所需需之执照和许许可证以后。（C）双方认为为该酒店已能能在完整的营营业基础上提提供豪华服务务予客人以后后。酒店之开业将不不会解除酒店店业主遵守本本合同条款的的责任，特别别是参照第22.4条 有有关更正酒店店建筑及设备备之任何缺点点或不足。酒店开业日，预预计为年年月日。第四条 技术顾顾问服务4.1 专业技技术及经验管理公司应以其其专门经验以以及专业技术术提供现代化化的酒店设计计及部署工作作，并适当地地指导酒店业业主及其代理理人。4.2 技术顾顾问概要（A）酒店设备备（I）管理公司司将协助酒店店业主选择及及订立酒店里里应有的各种种设备，诸如如客房的种类类与数量，以以及餐饮、宴宴会、会议厅厅的形式

17、，酒酒店后勤等区区域。（II）管理公公司将预备一一份设备计划划，推荐及详详细说明各设设备的主要特特征。（III）酒店店业主将需提提供包括以下下几点的最终终设计图及详详细规格给“管管理公司”。（1）最终施工工图及详细规规格，必须具具备可用以呈呈报有关政府府机构所需的的资料，适用用于呈报及申申请有关建筑筑许可证、规规划、消防局局准证、旅游游局准证等等等招标、施工工用途之有关关文件。（2）规范客房房的详图。（3）灯光与园园艺布置详图图。（4）最终设备备的布置图与与详细规格。（5）适用于市市场地销和广广告宣传有关关客房，各餐餐饮设备及公公共场所的图图片或模型照照片。管理公公司将会检讨讨最终设计图图及详

18、细规格格，并给予必必要的建议，以以便设计达到到要求。（B）室内设计计与装修（I）管理公司司将会给予酒酒店业主就室室内设计和针针对客房、走走廊、公共场场所、餐饮设设施、宴会厅厅、会议厅功功能上的布局局提供意见，以以及技术上的的建议。（II）酒店业业主将会提供供包括以下几几点的最终设设计给管理公公司。（1）客房、家家私和附属装装置性质的客客房布局图。（2）侧面与天天花板示意图图。（3）灯光图。（4）将要采用用所有材料的的样本和详细细规格，包括括地毯的样本本，墙与天花花的处理以及及家私和附属属装置的材料料。（5）特别设计计家私、灯光光配件及零件件的详细图则则。（6）选定物件件的相片。（7）模范客房房

19、的图纸与详详细规格。（8）制服的美美术设计、美美术稿。管理公司将会检检讨最终设计计，并给予必必要的建议，以以便设计达到到要求。（C）酒店后勤勤的供给、营营业设备、营营业所需的供供应，管理公公司将会：（I）预备一份份完整的货单单，包括营业业设备以及后后勤的供给（这这份货单应包包含物品、数数量、详细规规格等等），若若酒店业主另另有要求，也也必须提供一一家或多家供供应商的地址址。（II）筹备初初步财政预算算，以便采购购初期所有的的营业设备，后后勤和营业所所需的供应。（III）为以以上（I）项项所列的物品品，做好最终终财政预算。（IV）因通货货膨胀因素，财财政预算应经经常地加以检检讨与调查。4.3 报

20、酬（A）上述技术术顾问及酒店店开业后的服服务（参见第第3.1条、44.1条及44.2条）所所引起的经费费，包括其人人员的薪俸、旅旅差费、食宿宿、办公费等等，由酒店业业主支付。 （B）津贴、报报销费用：在在酒店业主的的要求下，管管理公司将委委派专家，针针对项目的某某一阶段来提提供专门的意意见，指导或或其他方面的的服务，酒店店业主应承担担这些专家的的津贴及所引引起的费用，包包括了来回机机票、住宿酒酒店费、交通通费等等。4.4 付款方方式（A）酒店业主主对4.3（AA）项费用的的支出，应与与提供服务者者另行协商。（B）津贴、报报销费用，每每个月管理公公司会提出清清单给酒店业业主，酒店业业主须于300

21、日之内付清清。第五条 管理公公司的责任5.1 管理公公司的服务在本合同有效期期内，管理公公司应遵守中中华人民共和和国法律，代代表酒店业主主执行所有在在酒店管理及市场推广范围围内之一切任任务，管理公公司只许用酒酒店作为以管管理公司集团团酒店时下高高效能管理为为标准的酒店店经营，管理理公司除与国国际经营行业业正常有关关或因标准改改变而产生的的辅助及附加加活动外将不不能在酒店内内从事其它活活动。5.2 商号、商商标、服务称称号及服务标标志酒店根据中国法法律程序注册册使用名为“酒店”。在合同有效期内内，管理公司司许可酒店业业主在酒店公公共宣传以及及有关酒店经经营有关之使使用商商号、服务称称号、服务标标

22、志及商标。所所有“酒店”经经营的一般用用具应注明之服务务标志以便确确认酒店为管管理公司集团团成员之一。合合同期满或解解约后，酒店店将继续使用用商号号，至于服务务称号，服务务标志及商标标则在解 约约时另行协商商。5.3 广告5.3.1 集集团广告，推推广及公共关关系管理公司将会由由合同批准之之日起准备酒酒店之所有公公开宣传、广广告、公共关关系 及努力力促销本酒店店业务节目和和运动。5.3.2 酒酒店间之相互互广告及宣传传管理公司集团之之酒店将会向向它们之顾客客推荐酒店业业主之酒店，同同样酒店亦应应向其顾客推推荐集团之其其他酒店。5.3.3 集集团广告和业业务推进之分分摊酒店应共同负担担管理公司集

23、集团为属下酒酒店之共同利利益而推行如如本段叙述之之广告及业业务推进活动动，其应承担担款项相等于于酒店每月总总收入百分之之一。管理公公司将按月收收取该款项，该该款项将于计计算营业毛利利时当作营业业支出处理（由由管理公司自自行完税）管管理公司应提提供给与酒店店业主所有已已进行广告及及业务推进活活动的证明资资料。5.4 在酒店店层面的协助助管理公司将会辅辅助酒店之业业务推广工作作，以令酒店店达到履行集集团之业务推推广政策，酒酒店层面的营营业推广，应应在酒店所在在地的市场和和其它管理公公司认为适当当市场进行。管理公司将定出出每年之营业业推广计划，并并将其呈与酒酒店业主审查查，此外，管管 理公司还还将提

24、供一切切必要的辅助助及指引，特特别有关以下下：确定酒店营营业政策。决定每年及及长远之有关关住客率、收收入、顾客对对象等等之目目标。定出及发布布所有酒店价价目（客房、餐餐厅、酒吧、会会议设施等等等）。确定特别的的营业条件。定出赊销信信用方针。设立对各方方不同顾客之之营业方式及及程序。分析经营业业绩和常设控控制系统。管理公司将在酒酒店层面进行行适当广告及及业务推广事事务，包括：确定酒店广广告及业务推推广政策。按管理公司司之标准样本本，准备广告告文件及小册册。派发这些文文件给集团酒酒店，管理公公司各营业代代理办事处。当酒店进行专门门地区业务推推广活动时，管管理公司将会会为其安排负负责该专门地地区之营

25、业办办事处加以协协助。酒店将会被纳入入于管理公司司所参加之商商业陈列及展展览会，所有有参加直接费费用由酒店自自行承担，管管理公司须事事前作出预算算，经酒店业业主同意时方方执行该项计计划。5.5 管理5.5.1 日日常业务管理理管理公司要接受受董事会的常常设机构-监审委的监监督。监督原原则只是对涉涉及酒店的依依法经营，和和大的经济开开支（指人民民币十万元以以上，含十万万元）；酒店店的副总经理理、副财务总总监、副人事事主任及正保保安经理的招招聘和解聘等等，要事先征征得监审委的的同意，监审审委的具体条条例参看附件件二。 管理公公司将会代表表酒店业主执执行所有适当当及必要之管管理服务，包包括：（A）一

26、般酒店店组织。（B）人事管理理，依照中国国有关法律，管管理公司作为为业主的代理理人将有挑选选、雇请、训训练、指派、调调动或解雇所所有雇员的决决定权。在没没有酒店业主主同意下，管管理公司招雇雇之外籍（包包括亚籍、香香港同胞）雇雇员在开业后后第一个五年年内任何时间间不可多于于人，按按通常经营方方式，管理公公司长期培训训员工，逐步步减少外籍员员工。酒店业主将在酒酒店外供给该该等外籍雇员员适当住所，其其费用由酒店店营业支出。总总经理将由管管理公司委派派，全权负责责酒店的经营营及管理，每每月向董事会会报告酒店经经营管理情况况。管理公司司在酒店进行行辅助之专家家亦有同样待待遇。（C）制定薪酬酬和酒店雇员员

27、所有其它福福利，管理公公司将有权代代表酒店业主主派 发服务务费予雇员和和支出经常性性的额外津贴贴。（D）制定所有有价目，收费费及价格，及及与此有关的的监督和控制制酒店经营中中的任何性质质收入，或各各类服务的收收费，及收据据事项等，除除上述（B）项项指定或由管管理公司依照照酒店行业成成法提供新闻闻界或其它公公共消息或旅旅行社和其它它人士免费酒酒店膳宿除外外，其他人如如未得管理公公司许可，一一切不得在“酒酒店”内享用用折扣价 格格或免费住宿宿及服务。（E）制定商业业用途地方及及店位，以确确保有关商店店不会影响酒酒店的名誉水水准及正常营营业。（F）定出采购购之政策包括括以下：商品品、供应品、和和物资

28、的选择择，建立及维维持酒店正常常经营操作需需求之所有存存货，选择供供应商，为确确保最优惠条条件下谈判供供应合约。（G）定出对供供应商和酒店店顾客赊帐之之政策及与信信用机构，特特别发信用卡卡之机构协商商，作出安排排。（H）有关酒店店经营中，管管理公司若认认为需要或合合适，经业主主批准后，可可以酒店业主主的名义采取取任何法律诉诉讼及其它法法律行动。（I）监督并控控制住客、租租客、特许权权持有人及其其雇员的活动动，包括对住住客及租客因因其不付费用用或以其它正正确理由而采采取之债项追追讨行动，或或因同样正确确原因终止特特许权持有人人、特权持有有者的权利。（J）除酒店业业主对维修责责任范围外，管管理公司

29、应依依照管理标准准为保持酒店店良好状况，进进行需要之维维修、保养。所所有有关费用用将会算入酒酒店之营业支支出内，凡超超过贰拾万港港元应当作特特别项目呈交交酒店业主批批准，如需对对物业的重大大改变及改善善，需聘请专专家提供上述述服务时，经经双方同意后后所发生之费费用由酒店业业主负责。（K）商讨及签签署有关酒店店正常营业所所需的合约及及预备有关之之法律文件。（L）财政及会会计管理，见见以下条款。5.5.2 会会计管理公司应为酒酒店业主之利利益按照中国国的法律和不不违反中华人人民共和国财财政部颁发的的“中外合资资经营企业会会计制度”和和其他规定，记记存一份所有有有关酒店经经营之事务之之完整的会计计记

30、录。此等等会计记录根根据“统一制制度”之规则则，但在必要要时，酒店业业主或其代表表人将有权在在酒店办事处处视察及稽核核全部帐薄。然然而上述行动动要尽可能避避免妨碍酒店店的经营，无无论如何，在在本合约期满满时，全部记记录将交还酒酒店业主。会会计记录，必必须按中华人人民共和国所所在税法规用用中文书写或或及时用中英英两种文字对对照书写。5.5.3 常常年计划（A）开业日后后六十天内和和最少在下一一财政年度开开始前三十日日内，管理公公司将要提呈呈酒店业主一一份下一年度度常年计划，该该常年计划将将包括开房率率及损益预算算表，酒店业业务推广政策策及提供以下下项目之预算算。修葺及保养养。下一年度酒酒店之翻新

31、、改改建、重建、更更换、增添及及更新的费用用。酒店各部门门所有雇员，包包括全部行政政雇员之薪酬酬、工资、酬酬劳及额外津津 贴之支出出。酒店业主收到常常年计划后应应与管理公司司商讨及提出出意见，以达达到双方一致致赞同；若酒酒店业主在收收到常年计划划后三十天内内，没有向管管理公司送交交一份对该计计划的具体书书面反对意见见，该计划应应被视为已获获业主批准。（B）管理公司司在每财政年年度执行此合合约所订明之之责任时，必必须努力按照照常年计划行行事。除遇到到意外或特别别情况，例如如法律更改或或管理公司不不可控制的情情形外，不能能过于偏离该该年常年之计计划，招致任任何与常年计计划有关之巨巨大额外支出出或擅

32、自未有有酒店业主批批准时，更改改酒店经营方方式，但酒店店业主也不能能无理拖延批批准。管理公公司对常年计计划不作任何何担保、保证证及声明，所所有计划内推推算只可作为为合理预测。5.5.4 会会计报告年度内，管理公公司将于每月月后之十二天天内呈交与酒酒店业主一份份由酒店总经经理 或总会会计主任签发发之损益报表表，明列上月月“酒店”营营业之成绩，和和一份酒店之之资产负债表表。每年三月底之前前，管理公司司将呈交酒店店业主酒店上上个财政年度度到十二月三三十一日止由由中国注册会会计师审计过过之资产负债债表及损益报报表，若酒店店业主在收到到资产负债表表及损益报表表后三十天内内没有以书面面提出反对，该该等会计

33、报告告将视为已被被 批准。5.5.5 集集团服务及利利益“酒店业主”将将会付还管理理公司所有由由管理公司协协助酒店之经经营或进行“酒酒店”管理、物物业维修保养养和改善所需需要之工作而而发生的费用用，该等费用用将列入营业业成本，上述述工作不只包包括一般正常常由酒店雇员员承担的工作作，还应包括括经双方同意意后，由管理理公司提供技技术协助进行行对结构、装装置、设备和和装饰的改变变、修正、改改建及改善，管管理公司专家家及所委派专专家提供上述述服务而发生生之费用将包包括所有实际际薪酬、津贴贴及有关旅费费和膳宿费用用。第六条 酒店业业主责任6.1 增设及及更换家私、装装置及设备之之储备金（简简称重置储备备

34、金）。需要增添和更换换之家私、装装置和设备按按中华人民共共和国财政部部颁布的关于于外商投资企企业固定资资产标准内属属于固定资产产周围由酒店店业主负责，不不属于固定资资产范围的物物料用品和低低值易耗品购购置，列入营营业支出，不不属重置储备备金开支范围围。管理公司司应每月将此此笔用于增添添和更换家私私、装置和设设备之款项贷贷记入一个储储备金帐户，并并存入明确定定于第8.11条之特别银银行户口。重置储备金应以以每年计算如如下：最初之五个财政政年度为一个个每年相等于于百分之贰，以以酒店之总收收入额计算之之数目，跟随随之五个财政政年度为每年年百分之叁，而而以后，每年年为百分之四四。每一个财政年度度管理公

35、司应应提呈酒店业业主一份该储储备金之开支支预算表，作作为 常年计计划之一部分分，所有添置置之家私，装装置和设备应应作为酒店业业主之财产。经酒店业主同意意，管理公司司出售对酒店店营业操作无无用之家私、装装置和设备，所所 有由此卖卖得之款项应应存入特别的的银行户口，贷贷记算入储备备金帐户。6.2 建筑结结构修葺-修改及扩充充本合同期限内，酒酒店业主应实实施或应已实实施任何因要要保持酒店的的国际水准，或或满足任何有有效法律或规规定而需要之之工作，酒店店业主将承担担该等工作所所产生之费用用。管理公司司应每年呈交交酒店业主一一份认为需要要之工作清单单给酒店业主主考虑和批准准。酒店业主应在合合理时间内实实

36、施该工作；如其认为该该工作不需要要或多余，应应在合理时间间内通知管理理公司。在此此情形下，双双方应磋商使使达到一个双双方同意进行行之行动，所所有这些工作作之进行，都都应尽量不影影响酒店之营营业。该工作作计划和实施施时间表应呈呈交管理公司司批准。酒店业主并应实实施及支付任任何一旦发生生于酒店的损损害或部分损损坏所需之结结构修葺，依依此酒店于修修葺完成后应应享有在未损损害或损坏前前之标准。该该等修葺计划划和实施时间间表应提交管管理公司批准准。如酒店在在一次事故中中全部或部分分损坏，而此此险已包含在在保险条款记记明于第7条条上，那么，如如于事件发生生后九十天酒酒店业主仍未未对该发生之之事实施所需需要

37、建或结构构修葺，管理理公司有权自自行实施该项项工作，并直直接向保险公公司收回所需需款项。 如酒酒店业主未执执行任何因法法律或规定该该等要实施之之工作，管理理公司应有权权，取代引用用第10.33条之规定，代代酒店业主实实施该项工作作，但需于三三十天前用挂挂号邮件通知知酒店业主，任任何因该事项项而付出之款款项，指定由由应付予酒店店业主的帐户户扣除。再者，在合同期期限内，如酒酒店业主承担担任何酒店之之增建或改建建，所有该等等增 建或改改建应视为包包括在酒店内内，和应在此此合同有关条条款内由管理理公司经营和和管理。6.3 酒店业业主的税务于本合同期内，酒酒店业主将根根据中华人民民共和国税法法及有关规定

38、定纳税，并要要在缴交期限限过期前支付付所有应由酒酒店业主承担担之所有直接接税项和关税税。其中包括括酒店资本和和房地产税项项，酒店业主主所得税，固固定资产税和和利得税，酒酒店土地使用用费，但因酒酒店经营产生生之应付税项项和关税，将将由酒店支付付和作为营业业支出处理。酒店业主于收到到所有税项和和关税之通知知、评估和报报算表，以及及所有收据后后之 三十天天内将副本提提交予管理公公司。如酒店店业主在指定定期内未付其其应负责缴付付之税项时，管管理公司将有有权在给予酒酒店业主三十十天通知后由由酒店以酒店店业主之名义义支付该款项项，该等由酒酒店支付之款款项应从应付付予酒店业主主之帐户扣除除。第七条 保险7.

39、1 投保项项目在本合同的期限限内，管理公公司应以业主主的名义，向向保险公司持持续投保如下下的 保险，并并在投保单上上注明酒店业业主为投保人人，管理公司司为附加受保保人。 (AA) 财产保保险即按按会计师验资资报告财产金金额100投保（已包包括基本险和和盗窃险，玻玻璃破碎和财财产升值险）。（B）机器损坏坏险即按按会计师验资资报告机械部部分金额1000投保（包包括电脑保险险）。（C）公众责任任险按国国际法律保险险投保。（D）财产险项项目的利润损损失保险投保保。（E）机器损坏坏险项目的利利润损失险。（F）劳工保险险即雇主主对其雇员有有关之责任保保险。（G）现金保险险，包括在酒酒店内及运送送中的现金保

40、保险。（H）汽车保保险（包括车车身险和第三三者保险）。（I）其他按国国际酒店行业业惯例应投之之应保项目。以上项目保险，应应在中国人民民保险公司或或中国政府批批准的保险公公司投保，其其 保险费用用列入营业支支出。7.2 在开业业前十五天，管管理公司应办办理好以上保保险项目手续续，并向酒店店业主提交有有关资料。7.3 在以上上保险范围内内，业主与管管理公司彼此此同意一切赔赔偿应向保险险公司追讨，所所得保险赔款款用于补偿事事故损失，如如保险公司赔赔偿的保险赔赔款不足以支支付所产生之之损失款项，而而该损失并非非由于管理公公司的故意行行为不当而引引起的话，则则业主同意赔赔偿保险赔款款不足以支付付的款项。

41、第八条 财政项项目8.1 银行帐帐户管理公司须在酒酒店业主需要要时，即时提提供酒店业主主依照本合同同规定所持的的银行户口及及帐中的情况况，在本合同同期满或终止止时，凡是有有关酒店业主主的一切款项项，扣除管理理公司按本合合同规定应得得的款项，都都须转移给酒酒店业主。管理公司将代酒酒店业主在双双方协商选定定之银行开设设主要帐户。上述帐户在合同同有效期内均均由管理公司司控制，支票票及其它提款款文件将由两两位 “酒店店”机要行政政人员（其中中一人由业主主指派）联同同核准签署后后方能盖章，按按照第3.2条，该同同一帐户将用用于所有相关关开业之存款款及支付。“特别帐户”以以存入及提取取所有按照第第6.1条

42、用用于更换及增增添家私“经经营再无 用用之家私，装装置和设置所所收得之款项项。管理公司如认为为需要，可以以合适的数额额和比例，为为上述主要帐帐户开设人民民币及外汇汇（美元或港港币）户口，管管理公司的技技术顾问费、基基本管理费、奖奖励性管理费费、代付费用用等款项及外外籍雇员之酬酬劳，业主同同意以港币或或美元支付。8.2 管理公公司应收之基基本管理费由部分开业日起起及在本合同同有效期内，管管理公司将在在每个月的第第15天，从从“营业帐户户”中收取一一个相等于上上个月度酒店店总收入百分分之二点五的的基本管理费费（按税法规规定，由管理理公司自行完完税）。而该该管理费将在在营业毛利计计算中作营业业支出处

43、理。8.3 奖励性性管理费由开业日开始及及在本合同有有效期内，除除按照第8.2条所订定定之基本管理理费外，管理理公司每月可可按以下方法法（方式）计计提奖励性管管理费。（A）各会计年年度平均开房房率在40（含40）至65以下时（不不包含65 ）按营业业毛利总额计计提4。（B）各会计年年度平均开房房率在65（含65）至75以下时（不不包含75）按营业毛毛利总额计提提5。（C）各会计年年度平均开房房率在75（含75）以上的，按按按营业毛利利总额计提66。管理公司在达到到上述规定时时，可每月计计提奖励性管管理费，年终终结算时按全全年 实际平平均开房率，调调整奖励性管管理费实得额额。8.4 付款予予酒店

44、业主限于以下制定之之条款，管理理公司将于本本合同有效期期内每月付于于酒店业主，在在其总事务处处或由酒店业业主随时另行行指定之地点点，扣除据第第8.2条和和在第8.33条规定之管管理公司基本本管理费及奖奖励性管理费费及所有据第第3.3条注注释之必要流流动资金后的的营业毛利（GG.O.P）。该等每月付于酒酒店业主之款款项将于每年年酒店帐目由由中国注册会会计师稽核后后加以核对调调整。为计算算管理公司每每财政年度应应得之奖励性性管理费，过过去财政年度度之亏蚀不能能 将营业毛毛利调整。第九条 合同期期限本合同之有效期期将由依照第第3.5条指指定之开业起起为期十五年年，若管理公公司在十五年年内达到预期期效

45、果，经酒酒店业主同意意后，可由管管理公司继续续经营。第十条 一般规规定10.1 酒店店财产所有权权酒店业主全权拥拥有此酒店及及其各部分，或或其租借产业业，而且除那那些双方在本本合同内已同同意外，将不不会有产业抵抵押，设定债债权或其他负负担，并提供供其酒店产业业所有权的证证据给予管理理公司。同时时，在本合同同期限，酒店店业主同意以以下：（A）保持其对对酒店全权拥拥有或租借产产业形式之基基本权益。（B）不参与对对管理公司正正常合法经营营酒店有所影影响的任何约约束行动。（C）进行法律律或法律以外外之必要行动动以保护上述述等权益。（D）支付及清清还任何与酒酒店有关的租租金、特许费费和/或其应应付的款项

46、或或支付部分，或或有关之利息息，并在一切切抵押及负担担到期清还时时或之前支付付一切有关分分期本、利。（E）支付所有有在经营期间间之可使酒店店置留的不动动产税及估值值税。如酒店业主未能能支付该等租租金，税项或或其它负担，或或未能支付上上述之抵押及及负担的本、利利，酒店可以以，但不是必必要，用酒店店业主名义支支付任何或所所有该等款项项，所有该等等由酒店已支支付之款项应应从应付酒店店业主之帐户户扣除。10.2 责任任终止-不不可抗力如因不可抗力情情况发生而令令至双方未能能执行其据本本合同规定必必要执行的职职责， 双方方对此可免其其咎，概不负负责。10.3 合同同终止（A）若任何一一方违约不能能执行本

47、合同同规定之责任任，并在另一一方书面要求求执行责任附附回执之挂号号信发出后三三十天还未能能执行（假如如该等违约不不能于三十天天内办妥，如如违约方已有有进行弥补该该等违约，则则可适当地延延长期限），另另一方可有权权，但 不会会影响其它权权利及补偿，用用书面发出附附回执挂号信信终止本合同同，而不须另另行通知或赔赔偿。合同任何一方如如对违约一方方不采取行使使权利的行动动，并不能被被视为放弃其其于 对方随随后有任何违违约事件时，可可采取行动之之权利。以下情况将视为为违约：（1）酒店业主主未能履行按按本合同或由由管理公司与与酒店业主所所协商之其它它合同所指定定之财源责任任。（2）酒店业主主在任何情况况下

48、未能于年月月日前实实行酒店全面面营业。（3）管理公司司未能以良好好的服务执行行本合约规定定之责任，或或未能履行，维维持，遵守合合同。（B）在本合同同有效期限若若管理公司在在连续六个月月内，面对以以下的问题，而而不能执行：（1）兑换为港港币或其它外外籍雇员来源源国之货币汇汇出外籍雇员员之酬劳和其其它应收款项项。（2）按照本合合同规定，由由管理公司所所指定的货币币和收款地点点，领收到管管理公司应收收之费用，酬酬劳及报销款款。（3）应用适当当的货币支付付进口的消费费品及其它设设备，使酒店店可得到正常常的经营及达达到正常维修修的需要，如如上述情况发发生，管理公公司有权在发发出附回执的的挂号信书面面通知后三十十天，在不影影响其权利和和索赔权的基基础上，终止止此合同，不不再另行通知知，也不负负赔偿责任。（C）若发生以以下情况，任任何一方亦可可以附回执的的挂号信书面面通知终止本本合同。当酒店被严严重损坏及破破毁而酒店业业主依照第66.2条条款款决定不进行行酒店的修葺葺和重建，所所有经营终断断损失保险赔赔偿款项应由由酒店业主及及管理公司根根据各方利 益比率公平平分配。当酒店无力力偿付债项、破破产，财产受受法院扣押、清清算、接收或或清盘。10.4 特别别条款管理公司在本合合同之责任将将取决于下列列条款：酒店业主将将代管理公