水利工程施工管理的质量控制措施

1、水利工程施工管理的质量控制措施水利工程施工管理的质量控制措施加强水利工程施工管理的质量控制，推进我国水利建立事业进一步开展，是我国现阶段开展的主要目的之一。创新管理方式、管理制度以及管理机，只有坚持实事求是、不断创新，水利工程施工建立质量控制才能获得良好的效果。1一、水利工程施工质量管理控制中存在的问题1.水利工程施工平安问题。一般来说，水利工程的施工现场多为地形地质条件相对复杂的地区，施工现场存在有较大的平安隐患。详细来说，水利工程施工现场出现的平安事故主要是由于人为因素引起的，包括施工管理人员平安意识淡雹平安监测仪器落后等因素。目前，大多数的水利工程施工在施工平安方面的资金投入较本文由论文

2、联盟.LL.搜集整理少，相应的配套检测预警设备装备不齐全，导致平安施工管理政策很难在实际的施工过程中发挥作用。2.施工管理人员素质问题。原有的施工管理形式、管理理念已经不再适应新形势下的水利工程管理，致使出现很多施工管理人员的素质较低的问题。特别是随着现阶段高新技术、先进设备的不断开展与完善，水利施工工程管理人员的自身素质已经明显不能适应社会实际需求，主要表如今要在节约本钱、进步效率和质量控制等方面。另外，一局部具有较强专业管理素质的高素质人才，不能讲自身的理论管理知识与水利施工的实际施工工作结合起来，现场经历的缺乏最终导致水利施工建立工程难以顺利进展。23.目的管理问题。本钱管理意识淡薄，各

3、部门之间责任关系不明确；无视水利施工工程建立过程的管理；管理理念、管理形式陈旧与水利施工工程实际不相适应；随意推延完工时间的情况较为普遍，特别是一些合同、要求制定的不够严谨，这种现象就更加常见；合同签订中，为了得到对方的工程，就无视严谨性而随意承诺完工时间；详细施工中缺少高效科学的理论支持，导致影响到了工程的各方面工作的进展。4.施工过程中的本钱管理。在水利工程施工中，本钱控制是管理方面的关键。主要表如今：我国社会主义市场经济体制的建立于完善加剧了水利工程工程的竞争，在招标环节的招投报价存在的风险被放大。甚至在投招标的过程中出现费用超过有效掌控，而影响工程工程施工建立正常进展的情况。另外，对于

4、多数水利工程工程施工单位来说，本钱管理更多地停留在理论层面，并没有真正落实到实际的施工管理之中，导致本钱管理政策流于形式。二、完善水利工程施工管理质量控制的策略1.加强水利工程施工平安管理。完善水利工程施工平安管理需要有科学合理的平安监视与保障体系，可以将平安管理意识贯彻到水利施工过程的各个环节之中。详细来说，在施工单位内部实行平安消费责任制，将详细的平安消费责任落实到个人，将平安管理权利与责任统一化。特别是要加强对水利工程施工现场的平安管理，对施工现场的自然环境进展探测，并且严格标准人为操作标准。另一方面，强化施工管理人员的平安消费意识强化施工平安规定和管理力度，特别是加强平安施工管理人员的

5、思想教育工作，保证水利施工过程始终贯彻落实平安施工管理思想，完善水利工程施工平安管理。32.提升预算的准确程度。随着我国社会主义市场经济体制以及现代企业制度的不断完善，我国水利工程建筑施工工程市场化程度不断加深，提升工程预算的质量已经成为现代化企业提升自身市场竞争力的重要手段。在施工单位中推广全面预算管理理念，实现对施工过程中预算编制、执行、监视以及评估等环节的有效控制，建立完善的全面预算监视管理体系，实现科学有效的预算管理。加强对财政预算的管理还表如今工程施工方案的制定方面，根据制定的财政预算以及外部市场的波动，制定符合自身经营的施工方案。提升预算的准确度主要依靠企业内部掌握先进技术的财务管

6、理人员，加强对财务管理人员的预算管理教育，提升管理人员的专业素质。3.加强水利工程施工管理质量制度建立。水利工程施工质量管理活动必需要有科学合理的制度作为保障，为实际的质量管理控制活动提供实在有效的标准和指导。施工企业在现有的质量管理制度根底上进展改革完善，着重制定内部高效运行机制，加强对风险控制意识的培养，完善内部控制质量管理。另外，制度建立还包括施工工艺的技术标准以及操作标准等，存进水利工程施工过程制度化、标准化、高效化，进而提升水利工程施工质量管理质量和管理程度。特别是对施工过程中的人为操作环节制定严格的操作流程，保证每一位施工人员的操作都符合平安管理的要求，保证工程施工质量。44.加强

7、水利工程施工合同的落实管理。加强对施工合同的管理包括在合同制定之前企业对水利施工工程进展的相关审查活动，也包括水利施工工程的编制与立项过程。施工合同的管理设计到合同拟定、执行、落实的各个环节，也就是说施工合同是施工单位实际施工建立操作过程中最重要的指导性文件。一般来说，合同具有合法性、可靠性及合理性三大特征，这不仅要求合同的自身内容真实可信，也要求履行合同的双方必须承当各自的责任。就水利工程施工来说，最容易出现问题的是工程的设计环节，一定要注意合同中的相关规定，防止出现不必要的问题。5.加强工程质量监视力度。质量控制主要局部归为施工现场的质量监控。在施工过程中施工方不仅要确保有完备的施工程序的质量控制理论，同时要尽可能的得到较多的相关的工程的质量分析报告、质量控制图表并将其进展比拟分析。对于一局部正在进展的施工作业更要进展彻底认真的监视检查，并逐步建立和完善质量信息反应体系。施工企业可成立专业质量监视和检查小组，定期或不定期对工程质量进展检查。检查的内容包括重要的工