2022最新煤矿有关工作规范

1、2022最新煤矿有关工作规范资料汇编目 录1、木场管理安全职责（崔木煤矿）2、军城煤矿人员入井检身和出入井清点制度3、采掘技术主管（采煤）安全生产责任制（煤矿）4、新疆建设兵团二二一团煤矿安全管理规章制度汇编5、XX煤矿领导带班下井记录档案管理制度木场管理安全职责（崔木煤矿）木场管理安全职责(崔木煤矿)1、坚守工作岗位,不擅离职守,出勤正常,有事请假。2、严格执行交接班制度,不空班,做好交接班记录。3、对场地各个角落经常检查有无隐患,做到心中有数,及时排除。4、场内严禁烟火,提高警惕,防火防盗,杜绝事故发生。5、场内存放物料整齐有序,严防丢失霉烂。6、保持场内外,室内外干净整齐,场地无杂草,无

2、脏物、无易燃物品,坚持经常清理。军城煤矿人员入井检身和出入井清点制度军城煤矿人员入井检身和出入井清点制度一、人员出入井清点采用人员定位系统、入井前和升井后清点的方式进行，调度室搞好人员定位系统清查工作。 二、井口每班设两名检身清点工，由井口把钩工兼任。检身清点工必须佩戴标志，每班对所有入井人员进行逐一检身清点。在人员入井通道利用人员定位系统监控。 三、凡入井人员，一律在等候室候罐，统一按规定进行入井前“手指口述”确认，严禁在规定以外的地点候罐。 四、井口检身工经过“手指口述”安全确认后，方可允许人员入井，入井人员要逐一接受检身人员的检查。 五、检身人员发现不符合入井条件的人员一律禁止入井，发现

3、强行入井者，立即汇报安监处信息办公室，按严重“三违”论处。 六、职工所佩戴的“人员定位系统接收器”损坏或者新调入和外来人员，必须到调度室审领“人员定位系统接收器”。否则，严禁入井。 七、各工区在正点交接班后1小时内，除特殊工种外，其他人员必须全部升井。人员升井后，必须先到工区报到确认，工区值班人员必须将当班下井、升井人员核对清楚，2小时内没有升井的，应将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。 八、矿灯房应加强矿灯的收、发管理，每班在正点交接班后2小时内，对没有交灯的人员名单清点好，并交到调度室，调度室及时查清原因。 九、检身清点人员要认真履行职责，严格制度。由于检查不严不细，出现不符合入井条件的

4、人员入井，对责任检身清点人员按失职论处，严肃处理。 十、调度监控人员应加强对人员定位系统的维护，确保系统正常，清点准确。 十一、检身清点人员有维护井口秩序的权利，所有入井职工有自觉遵守秩序的义务，若出现秩序混乱现象，检身清点人员要坚决制止，必要时，汇报安全信息办公室。采掘技术主管（采煤）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1.在专业口副总、部长、分管副部长的的领导下，负责采煤生产技术管理工作。2.贯彻执行国家有关采煤专业的安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范。3.协助分管副部长做好采煤专业的有关管理规定和制度，并抓好管理规定和制度的监督、检查、落实工作。4.优化采煤专业的技术方案及设

5、计，建立采煤技术档案，做好采煤技术资料的整理归档工作，及时上报各类技术资料和报表。5.制定采煤工作面矿压观测方案，分析、掌握顶板来压的规律，指导现场的安全生产。6.组织施工单位制定作业规程和安全技术措施，并参加审查工作。7.开展掘进专业安全生产标准化工作。8.深入现场，掌握工作面生产情况，生产条件发生异常或施工现场存在问题时，及时下发安全生产业务联系书。9.协助分管副部长积极推广新技术、新工艺、新经验，开展提高采煤生产效率的技术创新及安全生产科研攻关。10.加强业务学习，协助分管副部长做好采煤专业的技术培训和业务指导工作。11.完成领导交办的其它事项。二、考核标准1.未能根据现场情况指导区队编

6、制好作业规程和安全技术措施，罚款200元ensp;。2.未建立煤矿技术档案，未能做好煤矿技术资料的整理归档工作，罚款100元ensp;。3.不能积极参与煤矿采煤安全质量标准化检查、考核等工作，罚款100元ensp;。4.不参与灾害预防和处理计划、应急救援预案和安全技术措施的编制;不参与公司组织的救灾演习。罚款100元ensp;。5.不参与编制矿井采掘接续计划，不按规定报有关领导审批，不能确保矿井采掘接续正常，罚款50元。6.不能经常深入现场，及时解决现场存在的问题，未能掌握采煤工作面支护状况等情况，不能及时向本单位领导汇报，罚款50元新疆建设兵团二二一团煤矿安全管理规章制度汇编新疆建设兵团二二

7、一团煤矿安全管理规章制度汇编新疆兵团昌平矿业有限责任公司2012年2月1日目录一、安全办公会议制度3二、安全目标管理制度.4三、安全投入资金保障制度5四、安全质量标准化管理制度.7五、安全教育培训制度.10六、安全检查制度12七、安全隐患排查、治理报告及责任追究制度15八、安全技术措施审批制度19九、设备管理制度23十、领导干部下井跟班带班制度27十一、工作面交班制度.29十二、公司与采掘队日例会制度.31十三、班前会制度32十四、安全奖惩制度.33十五、出入矿井检身人员制度.37十六、出井人员清点制度.39十七、矿井主要灾害预防管理制度.41十八、煤矿事故应急救救援制度46221煤矿安全管理

8、规章制度及办法一、安全办公会议制度为了使安全工作有计划，有布置，有总结评比。特制定本制度。1、每周六日定期召开安全办公会义，逢节假日顺延，参加人员为安委会成员及办公室成员。2、会议的主要内容为：通报本周安全生产情况。矿井存在的事故隐患，研究重大为危险源的处理及安全措施，安排周安全生产工作。会议结束后，由安全科下达会议纪要，并督办所下达工作的完成情况。3、参加会议人员不得无故缺席，违者将按矿管理制度进行经济处罚。4、生产单位必须按会议所下达的安全工作安排进行隐患整改，不得故意拖延或拒不整改，否则按矿安全管理实施则进行处理。二、安全目标管理制度为积极推行安全目标管理，实现目标层层分解，定期考核，充

9、分调动广大干部职工的积极性，特制定本制度。1、根据公司下达的安全生产目标，矿制定总体安全目标，安全科分解到各个部门，各部门必须自上而下层层展开真正作到纵向到底，横向到边的互联互保连锁制。2、每月下达生产任务，将分解的安全目标同时下达到各部门，做到生产有计划，安全有目标。3、安全目标管理考核人员每月定期对所下达的安全目标进行落实，对未达到目标的给予处罚，对达到目标的给予奖励。4、各部门安全生产管理人员必须交纳安全风险抵押金，年终按安全管理办法进行奖罚兑现。5、加强全体职工安全意识，安全技能和安全意识的教育，增强其我要安全的意识，具备我会安全的技能。6、安全科加强安全目标实施的监督和检查，对各部门

10、在目标实施中出现偏离情况，应及时指出并纠正，同时给予一定的经济处罚，反之给予表扬或奖励。7、矿对生产部门的安全生产目标，在年终评比时，实行一票否决，以保证目标的贯彻落实。三、安全投入资金保障制度为了保证生产经营的连续进行，保证生产经营达到规定的安全生产条件，实现安全生产，结合我矿的安全生产实际情况，制定本制度。1、根据我矿的安全生产现状，依据生产技术部门，安全监督部门组织，制定的本单位安全生产投入的长远规划和年度计划，编制安全生产资金投入计划。2、设立会计专用帐户，在其他应付款科目下设安措费，维简费两科目，专门核算安全生产投入资金来源及其使用情况。做到专款专用。3、依据国家安全生产法的规定，按

11、产量提取8.5元/吨的维简费，主要用于安全生产投入。安全生产投入的项目包括建设安全技措工程，如防火工程、通风工程、防排水工程、安全设备、器材、安全人员个人装备、仪器仪表的更新以及日常维护、重大安全生产课题的研究、职工的安全生产教育和培训、其他预防事故发生的安全技术措施的费用。4、上级拨入的安全生产专项资金，列入安措费核算，必须保证专款专用。5、定期对安全生产资金投入的项目进行跟踪检查，对工程安监部组织有关人员对照安全生产法，安全规程实施验收，验收人必须签字以明确责任。6、定期召开会议，通报安全生产投入资金使用情况。7、设置安全生产投入台帐，包括安措工程进度，设备器材更新，职工安全教育培训。四、

12、安全质量标准化管理制度依据承包合同及各单位实际得分情况，公司各单位达标规划如下：各煤矿 76分达省级。(1)质量标准化工作的重点：1、加强通风质量标准化，防止重，特大事故的发生。针对采掘工作面瓦斯检测情况，采掘通风系统复杂，各采掘面通风难管理的特点，必须加强局部通风，强化瓦斯管理和检查，加强通风设施设备管理，强化通风防尘管理，搞好通风质量标准化的基础工作，稳定矿井通风系统，以保证安全生产。2、加强机电，运输质量标准化的管理，机电设备事故率的高低，是影响产量的重要环节。加强机电，运输管理，按标准化要求进行管理使用、维护，对进一步降低设备事故率，提高设备运行能力显得尤为重要。3、抓好开拓、掘进巷道

13、质量标准化工作。公司开拓巷道、掘进巷道，在保证质量的前提下，首先要增多对巷道工程质量选点抽样;其次应该按标准要求，针对各种支护形式的巷道严格填写质量评定表，对不符合要求的巷道不予验收。以达到严格的管理和考核的目的。4、进一步加强质量标准化组织管理工作，使质量标准化从组织、检查到总结通报，全过程必须制度化，规范化。(2)安全质量标准化工作检查办法1、安全质量标准化检查由安全技术部负责组织带队。进行质量标准化检查以定期检查为主，辅以监督检查和平时抽查。2、每周由安技办牵头，分各部门定期检查一次。各生产单位每周至少自查验收一次，并将结果形成材料于本周六日前报安技办。不按时上报，按制度进行处罚部门负责

14、人。3、矿检查前，各部门应先进行自检打分，矿检查时，生产部门应汇报自检存在的问题和得分情况。4、参加人员：矿领导及矿安全领导小组全体成员、和相关部门负责人必须参加矿安全质量标准化的检查，否则按矿奖罚制度进行处罚。5、对每个单位检查前，参加检查的人员应熟悉相关专业的标准，对被检查单位本周的考核指标，相关人员要求准确掌握评分标准。6、参加检查的相关人员需要按照标准化的要求带好工具。7、检查中各相关人员要本着认真负责态度，仔细检查，全面检查，应做到不走形式，不走过场。8、掘进巷道验收和标准化分开。先进行标准化检查应检查巷道(应注意位置，如从X米到Y米，X9、对有关质量标准化及软件(室内资料)部分必须

15、严格检查要求。各部门应归纳整理好各种资料，如检查发现未见该项资料(不论原因)，均定为缺该项资料，对某项资料有一项不符合要求的，视情况扣该项分数的50%，如有2处以上(含2处)的，该项不得分。10、对某项资料无认可格式的，基层单位自行设计的，并报有关资料到技术部门论证，送公司总工办审批后，方可执行。11、对标准化硬件(现场设施)部分应严格检查，严格要求。按照标准要求，各基层单位能或应当做到的，必须达标。确定有困难的限期整改合格。如因公司的问题不能做到的，应报总工办及该项目主管领导审批后，报安监科备案，作为不查该项目，未报或报后审批未通过的项目均不得作为不查项目。12、安技办对检查时间、参加人员、

16、存在问题应作详细记录，并报单位主管领导。其检查得分情况、存在问题，需报公司总工办。13、质量标准化检查小组(成员由安全领导小组及部门负责人组成)，在标准化检查结束后，每月对两个采掘队随机抽查，每季度应对地面单位抽查一个单位。抽查时应本着求真务实的态度执行。14、监督抽查的结果(分数)、存在的问题、应在检查结果进行对比，对明显失真的检查予以通报批评，对相关人员予以点名批评。15、视情况可对单位进行随机抽查。以促进质量标准化工作的保持情况，逐步由静态检查过渡到动态抽查。16、矿标准化领导小组对矿各部门每次标准化检查的人员的姓名及次数进行统计，在矿每周安全例会上进行通报。17、派车部门必须确保安全生

17、产检查、培训、教育、宣传的用车，否则按公司制度处罚，造成事故的，必须进行责任追究。五、安全教育培训制度为了更好地搞好井下安全工作，真正使职工从思想上、理论上提高。对安全工作的认识，认真按三大规程、国家的法律及公司安全生产管理制度进行操作，达到自我保护，互想保护的安全意识提高，从而减少事故的发生。特制定如下安全培训制度：1、矿每周组织矿安全技术，工会，生产群监员对各生产单位职工进行一次安全技术，事故案例分析等内容的教育，每次教育培训前拟定培训内容，报安全领导小组审核后实施。2、矿在每月最后一星期六的安全例会上对矿各单位的进行党和国家有关安全生产方面的法规，法规及矿井安全生产知识等方面的教育和培训

18、，教材依据(煤矿培训统编教材及规定)考试等情况、进行公布、如有不及格者，矿将给予部门及个人分别给预100元的罚款。3、矿各单位必须配合安技办，每半年对特殊工种根据国家有关规定进行统一培训，考核合格后，持证上岗，各单位不得任意安排无证人员上岗。4、各煤矿在每周四宣传开展安全教育活动，其教育内容为煤矿安全规程、矿井灾害预防处理计划、采掘知识及三大规程。各煤矿必须搞好活动日的内容及参加人员的记录工作，严禁安全活动日图形式。5、技术员应组织所管辖范围的区队长、班组长、职工每个星期学习规程所规定的内容，确实保证职工作业有依据。矿安全大检查时要对职工熟悉作业规程的情况进行抽查。6、所有新招井下作业人员必须

19、进行入井须知和三级教育，教育内容必须是安全生产方针、政策、法规以及井下安全知识和三大规程，并进行考试，合格后。方可让技术好，素质高的老工人传、帮、带，4个月后方可独立作业。严禁招收工人由区队长说了算，只到采掘队报到，由技术员交代一下的不负责任的现象发生。对新调换工种或工作面的人员，必须按新工人对待。否则安技办可不办入井证。7、安技办负责检查生产单位新工人的培训工作，一经检查发现单位未对新工人进行培训教育或考试不合格者，未签订合同及获取入井证者，矿将对井队长进行500元的处罚。新工人所得劳动报酬全部扣除，追查安排招收人员全部责任。六、安全检查制度为确保矿井安全及工人群众的生命财产安全，促进全矿抓

20、安全处生产和按国家，兵团，师下发文件要求，责任重于泰山，隐患就是明火，预防就是抢险救灾。按三大规程规定，达到安全条件，保证生产正常进行，特制定安全检查制度如下：(一)矿每周对矿井上下进行安全检查，达到不留死角，严格规程执行，查处隐患，按四定原则，通知，定时，定点，定人负责整改，定责任认真落实，消除隐患，达到规程要求，达到安全条件方可生产。(二)每周对各部门进行安全检查，由安技办牵头布制，全体安全领导小组成员，矿长、书记，安全，生产，技术，机电，工会，都必须参加，检查期间，不得以各种借口请假，参加人员必须下井，不参加，不下井者按全天工资的两倍处罚。达两次不参加者，严肃处理并通报全矿。特殊情况不能

21、参加者必须经矿领导和安技办同意，两者签字批准有效。(三)为了不影响安全检查，在安全检查，培训，教育活动中，车辆，设备，材料，场所都必须按安技办安排执行，造成影响和无法进行安全检查教育培训的，对主管部门要严肃处理，追查责任和经济罚100元处理。(四)对参加安全检查人员，必须做到认真负责，横向到边，纵向到底，不留死角。安排分工检查的工作项目，不认真，不落实，造成隐患，发生事故，对专项人员要认真追究责任，从严处理。从汇报，记录，隐患整改通知，总结都必须认真执行，不得以人情出现，造成隐患整改的落实。按专人检查，专人负责整改，定时整改，专人复查落实整改情况，对接到通知不认真负责按时落实整改的签字负责人，

22、经济处罚200元，对造成事故，追究责任，从严查处。(五)每月安全检查，有记录，总结汇报记录材料，隐患通知记录材料，复查落实结果材料。安排记录由安技办负责总结汇报记录，隐患通知安技办负责安排人员执行，复查落实由各管理安全技术组和各部门负责上报安技办，由安技办报矿主管领导。(六)严肃奖罚制度，对井上井下安全抓好，无事故，安全检查达到规程和达到安全条件，评分95分的奖部门3000元，达不到80分的罚部门3000元。(七)全年全矿综合安全检查52起，安全领导小组成员必须参加，发现隐患必须立即组织人员消除，达到谁检查谁负责谁验收。(八)每月安全检查4期，生产服务单位每周安全检查2起，班组每班安全3起(一

23、是开班捡查，二是放完炮后检查，三是班中检查)，发现隐患立即消除，达到安全生产条件方可生产(九)安全检查站跟班检查，现场监督生产单位、区队、班组隐患治理，消除隐患达到安全条件后方可生产。(十)安全检查要横向到边，竖向到底不留死角，六大系统要认真检查，不得走过场，做到分工负责。(十一)做到有检查，有验收，有评比，奖罚分明。凡是矿安全检查评比达不到85分罚部门负责人300元。达到90分以上无事故奖部门负责人300元，并悬挂安全流动红旗。(十二)安全检查奖励只对各采掘负责任人，由矿安技办发放，报矿长审批。(十三)处罚时只针对享受安全检查奖人员并按比例处罚，由安技办负责实施。七、安全隐患排查、治理报告及

24、责任追究制度第一条、按照国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定矿井负责，职能部门监督的矿井隐患整治原则，矿井负责事故隐患的排查、整治，公司业务部门对事故隐患的排查，整治工作进行监督检查。第二条、各煤矿安全生产第一责任人对事故隐患的排查，整治工作全面负责，副职负责组织分管范围的排查及整治工作;工程技术人员，区队长具体负责实施本职工作范围内的整治工作。第三条、煤矿领导负责事故隐患排查，整治工作的领导负责监督分管范围的隐患排查及整治工作。第四条、矿井事故隐患指：通风、生产现场、技术管理、电器设备、运输上所存在的可能导致事故的隐患，按事故隐患严重程度，解决的难易程度，工程量大小分为1、2、3级。1级

25、：难度大，煤矿解决不了，须由公司解决的隐患，由公司生产技术部门按照总体安排，从技术角度提出解决方案及实施步骤，公司总工办、安监科督促检查实施情况，并及时反馈。2级：难度较大，区队解决不了，须由矿里解决的，安全生产第一责任人负责组织制定整治方案，副职负责监督检查整治情况;技术员，区队长具体负责按期实现。3级：由区队必须解决的隐患，由技术员，区队长负责监督检查;班组长，安全员具体负责实施，在规定时间内整改完毕。第五条、事故隐患的整改检查验收1、矿每周组织一次安全检查，同时对事故隐患等级进行确认：1级事故隐患由公司安委会及安监科下达通知书，限定时间制定方案和实施步骤;2、3级隐患由矿安技办下达隐患整

26、改通知书;矿井根据事故隐患的种类，及时下达整改方案，区队按期实现;矿业务部门本着谁检查，谁负责验收的原则，进行复查验收，如过期未整改的，追究第一责任人的责任。2、矿业务部门入井检查的事故隐患，应到安全检查站填写报告单，由其在规定的时间内进行复查，如过期不整改的，安技办追究本矿部门分管责任人的责任。3、安技办每班对矿井各类事故隐患进行检查，能及时整改的，必须在现场组织当班人员立即整改，如拒不整改的，追究区队长的责任;需限期整改的按难易程度，令其限期整改，未按要求在规定时间内整改完毕的，追究部门分管负责人的责任;有危及职工生命安全的事故隐患，必须立即停产整顿。凡有未经验收，擅自恢复生产或下达通知书

27、后，拒不整改继续生产的，矿安技办将追究各部门安全生产第一责任人的责任。4、安全、生产、技术管理人员，认真对照煤矿安全规程，作业规程对管辖范围的隐患进行排查，严禁以不耽误生产为由，对一般事故隐患视而不见，甚至为其开脱的现象发生。5、区队长对一般事故隐患必须及时进行整治，不得视而不见，甚至整改后重复出现的现象发生。第六条、在事故隐患排查，整治过程中有下列情形之一的矿安技办将依照安全管理办法中的有关条款对单位及有关人员进行经济处罚：(1) 第五条中涉及应由公司安监科追究责任的人员。(2) 矿井安全生产管理人员对事故隐患的整治，不按期实现的，(3) 矿安全生产管理人员及区队长的本管辖范围的一般事故隐患

28、视而不见的(4) 矿各环节及采掘工作面已存在事故隐患，但未制定安全措施的，盲目生产的;(5) 矿各区队对事故隐患整治后，不严格管理，重复出现的。(6) 矿安全生产管理人员，区队长，班组长对对矿安全检查站正常行使职权，百般刁难，拒绝在检查文书上签字。(7) 对已停工整治的各工作面，未经验收，擅自或强行开工的第七条、事故隐患的整改贯彻分级管理，责任落实的原则，矿第一责任人全面负责;分管副职组织技术员和区队长进行事故隐患的整治，真正作到|四落实(项目落实，措施落实，时间落实，责任落实)。第八条、坚持不安全不生产的原则，对于存在1、2级事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无安全专项措施的，不

29、得生产。第九条、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，在事故隐患排查整治责任内确认事故的责任者。第十条、没有按照特别规定执行排查整改验收的按公司安全管理办法制度进行处罚。第十一条、本责任追究制度从下发之日起开始执行。八、安全技术措施审批制度为了实现企业的安全生产，建立系统的自我约束、自我激励机制，保障职工群众的生命及财产安全，依煤矿安全规程第二条制定本制度。1、安全技术措施包括以下内容：年度开采设计方案、年度灾害预防与处理计划、矿井通风设计、采区设计、作业规程、操作规程、施工组织设计、现场应急安全技术措施、作业规程补充措施及其它安全技术措施和图纸。2、年初下达生产任务之前，矿生产技术部提交年度开

30、采设计方案，在矿主要领导组织各职能部门审查时，进行修改补充，在下达安全生产任务后，报请矿领导批准执行，同时下发致各职能部门、各采掘队。3、矿安技办接到年度开采设计方案后，即依开采设计方案编制年度灾害预防与处理计划，交矿技术负责人修改后，提交主管安全生产副矿长审核，再提请矿长审批，报农十二师昌平矿业公司总工办、安监科取得批复后严格执行。4、矿安技办接到年度开采设计方案后，主管通风的工程技术人员编制矿井通风设计，交公司总工办、安监科负责人审核，再由技术负责人组织安检、生产、机电等部门进行会审，报请主管安全生产副矿长审核后，由矿长批准执行。5、各部门接到矿年度开采设计方案后，主管安全生产技术副队长，

31、依开采设计方案，编制采区设计，报矿生产技术部门初审后，由技术负责人组织安检、生产、机电等职能部门会审，报请主管安全生产副矿长批准执行。6、各采掘点工程技术人员依采区设计，编制各采掘点作业规程，报煤矿进行初审后，统一送公司总工办、安监科会审，报公司主管安全生产副总经理批准执行。7、矿生产技术部门要新开采掘点，必须和安监科、总工办协商，确认在安全上不存在重大隐患，符合安全规程要求情况下，才能开点。煤矿接到新开采掘点通知后要立即编制作业规程，无作业规程的作业点严禁生产。8、在生产应用中，如发现实际情况与作业规程不符，采掘点的工程技术人员应及时修改、补充作业规程，报生产技术部批准。9、在生产中，编制的

32、安全技术措施，由生产技术部门批准执行，编制的安全措施，由安全部门批准执行;发现重大事故隐患，在公司组织各职能部门、基层单位确定方案后，由公司安监科、总工办编制应急安全措施，征求技术负责人意见后，报公司领导批准执行。10、矿机电部门主要负责编制操作规程，其条文按照原能源部1992年55号文要求，参照能源部组织的有关专家和技术人员编制的煤矿工人技术操作规程，可结合我公司的实际情况进行增删，但需报公司技术负责人审批。11、公司下达年度开采设计方案后，依规程第十二条规定，各煤矿安全管理部门必须绘制通风系统图、安全监测布置图、井下避灾线路图、防尘、防火注浆、注氮管路图，生产部门绘制巷道布置图、采掘工程平

33、面图、井上下对照图、矿井地质和水文地质图，机电部门绘制井下运输系统图、排水、压风管路图、井下通讯系统图、井上下配电系统图和井下电器设备布置图。职能部门绘制完经技术负责人检查后，送公司领导审批。图纸必须随生产进度及时填绘。12、矿各采掘技术员必须绘制各自管理采掘面的作业小图(比例1：500)，每周必须及时向生产技术部提供有关罗盘测量数据;矿机电技术员绘制各自管理范围内的机电设备布置图，并定期向机电设备部汇报有关设备情况。13、生产部门在下达生产任务后10天内，编制年度开采设计方案，并下达到各职能部门，各职能部门在下达生产任务后30天内，编制好年度灾害预防与处理计划、矿井通风设计、操作规程和相关图

34、纸。愈期未完成的按矿公司考核制度处罚。14、各采区、采掘点开工30天前，应编制好采区设计、采掘点作业规程，并报送生产技术部，生产技术部(7天内)修改后，送交技术负责人，技术负责人必须组织有关部门在15天内审批完毕，否则按公司考核制度进行处罚。15、矿技术员不按规定编制作业规程，由矿安全领导小组给予警告，经督促后仍未按时编制，导致影响安全生产，由矿领导小组进行处罚。16、矿不定期检查各技术员绘制小图，发现缺少图纸的工程技术员一次给予警告，第二次给予200元处罚，第三次由矿领导小组进行处罚。17、由煤矿安全规程规定的特殊安全、安全技术措施，指定由企业主要负责人、技术负责人批准执行的，必须由总经理、

35、技术负责人批准执行。18、矿领导小组或安全领导小组成员因公外出可委托具有相应职称的管理人员进行审批工作。19、本制度从下发之日起开始执行，原安全技术措施审批制度同时废止。九、设备管理制度煤矿设备包括：提升，通风，排水，运输，电器等，是企业固定资产重要组成部分，是煤炭生产的可靠保证。因此，管理好设备对于煤矿正常生产，提高企业的经济效益有着十分重要的意义。设备管理的任务就是要贯彻执行国家的方针，政策及有关安全法律，通过采取一系列技术，经济，组织措施，对设备实施综合管理，以达到设备最高综合效能。为此，特制定我矿设备管理制度。(一)组织机构1、设备动力科对全矿的设备进行统一管理，并根据全公司的生产经营

36、情况，合理配置设备。对公司属各单位设备使用，维护，人员配备，职工教育，事故处理，设备报废进行监督检查。2、公司属各单位必须有一个熟悉机电工作的主要领导专职负责设备的管理工作，并设专门的班组，负责设备的安装，维护使用等工作，同时负责本单位机电设备管理方面的各项规章制度，职工教育，培训，事故调查及处理，既与机电设备相关的工作。(二)设备选型及验收1、 对设备的选型，必须安设计图纸，满足生产需要，经济技术含量较高的原则进行，2、 设备选型工作采取使用单位，生产技术组，供应，设备动力科，公司总工办等有关部门参加，共同研究决定，并报公司领导批准后方可进行购置，3、 对所购进设备必须由矿质量验收小组进行验

37、收，确定合格后方可投入使用。(三)设备档案管理设备档案管理是设备综合管理主要组成部分。他的任务是把各种机电设备的购置，使用，修理，事故，报废一一记录在案，使管理人员对所有设备的各种情况有个全面了解，做到有帐可查，有依据，在安全经济的前提下，最大限度地提高设备的利用率，达到提高经济效益的目的。设备管理工作，全矿的由设备动力科设专人管理，各单位使用的由本单位设专人管理。1、各种机电设备，技术档案记录，包括：技术参数，出厂日期，生产厂家，购进日期，使用日期，使用单位，使用地点，发生事故原因，处理结果，维修，报废。2、各种机电设备的大，中，小修周期结构安排，根据不同设备，分别制定周期修理结构表。3、档

38、案管理人员必须根据各单位设备需求及领导的安排，作出设备需部件购置计划。4、作好设备的使用，协调转户记录。5、作好设备报废记录。6、机电工人的培训教材汇编及考核发生记录。7、矿主要设备提、通、排、压等设备的运行记录、统计工作。运行记录由各单位机电操作人员每台班填写，每月由单位上报设备管理部一份。(四)设备管理实施办法1、 设备的计划、购置、领发、调配由设备科统一安排，各单位不得擅自行事。2、 各单位不得录用无证人员操作机电设备，确因工作需要必须由有关部门培训，经考试合格，取得操作及上岗证后方可上岗工作。3、 机电维修，操作人员必须严格遵守有关安全操作规程，岗位责任制，遵守三定制度。操作证制度，严

39、格执行设备周期保养制度，坚决杜绝以修代保现象，努力达到设备完好率95%以上，待修率5%以下，事故率1%以下。杜绝重大事故发生，在安全经济的前提下，最大限度地提高设备利用率。4、 设备动力科每月采取定期检查与不定期检查的办法，组织有关人员深入生产第一线进行设备的使用，维护及安全检查，指导机电人员严格按规定正确操作，维修，纠正，处理违章现象5、 如发生机电事故必须保护好现场，立即报告有关部门查清事故原因并处理一般事故由本单位负责查清原因，进行处理，并如实填写事故处理报告上报设备动力科。6、 各单位配合有关部门作好机电操作工人的培训，考核，发证，教育，声音事故处理等工作。7、 搞好节能降耗工作，各单

40、位必须采取有效措施，从改善机电设备性能，提高功率因数，合理调整负荷，提高维修质量等方面，积极作好节约用电工作。8、 各单位必须按规定每月汇总各种设备运行记录，每月15号报设备科一份。9、 做好各种计量，检查仪表，器具的管理工作，加强对各种电器仪表，测量工具等的检查和维护，使之符合标准要求，计量准确无差错。10、 各单位对所使用的机电设备，因使用年限机电事故造成损坏严重，需报废的设备，应写书面报告，上报设备动力科，由设备动力科会同有关部门共同鉴定确认可以报废，并呈报公司领导批准后方可报废。11、 大力推进和开展技术进步，采用新技术，新工艺，新材料，广泛开展技术革新，技术改造工作，不断提高采掘，运

41、机械程度，降低工人劳动强度，提高生产率，以达到提高经济效益的目的。十、领导干部井下跟班带班制度为了强化安全生产管理，及时解决生产环节事故隐患及问题，达到安全生产条件确保生产安全正常运行，全面落实安全责任，依据我矿实际，制定领导干部跟班制度。一、跟班领导干部必须坚持八小时工作制，以高度的责任感处理好当班的安全生产问题，及时消除隐患和影响生产方面的问题。二、干部跟班必须考勤，严格执行入井挂牌升井取牌制度。三、领导干部对当班的人员入井情况，工作安排情况，工作面安全情况全面了解掌握。作到心中有数，升井后在调度室及信号房如实填签井下当班安全生产及隐患整改情况记录，必须面对面交接班。四、跟班人员必须亲临各

42、个工作面进行巡回检查，发现问题，隐患要及时消除安排处理解决，并作好与各队队长，区队长，班组长协调工作。五、制止三违现象的发生，发现三违和危机到人员设备险情时有权立即制止消除解决处理，必须达到安全条件的点面，才能开工生产，并如实记录汇报安技办。六、在紧急的情况下，有权调配人员，现场组织抢险工作。七、发现重大 隐患及时采取措施处理，有危及到职工健康和生命的危险时，有权指挥人员撤到安全地点，发生事故必须积极组织人员抢险救灾，在条件允许情况下组织人员采取措施及时处理，严防事故扩大，采取各种办法将事故损失降到最小程度，保护案发现场，发生重大隐患及事故立即报告抢险指挥部，并立即通知矿调度室。八、跟班领导干

43、部必须准时到岗 到位，作好有关交接工作，作好当班 值班记录。九、跟班领导干部必须执行跟班制度，严禁迟到，早退，脱岗，漏检，对违反跟班制度的干部按矿有关规定从严处理，发现隐患必须及时处理消除。十、安全、生产负责人跟班每人每月不得少于18 天，技术负责人每月下井不少于16天，机电负责人每人每月跟班不少于14天。技术人员每月下井不少于12天。矿主管领导及书记每月跟班不少于8天。凡是当日下井跟班达8小时者，当日不用到办公室上班。十一、工会、群监员及其他非生产部门负责人可随同矿领导跟班。十二、安全、生产、机电部门领导每月日常下井检查不得少于18天，技术人员每月日常检查不得少于12天。十三、凡是按规定生产

44、，技术，安监，机电全部管理人员入井天数少一天扣罚责任津贴60元，生产单位管理人员，技术人员月入井天数少一天扣罚责任津贴40元，其他人员月入井天数少于一天扣罚责任津贴20元。十四、跟班情况由安技办负责考勤。十一、交接班制度为安全有效，顺利的完成每个班的安全生产工作，及时的消除工作中的不安全隐患，把安全工作落到实处，特制定以下交接班制度。1、跟班领导、技术员及当班班组长，必须对本班的安全、生产情况，在井下现场进行交接班，并在记录本上签名。2、现场交接的工作项目应包括设备、工作面安全情况交接。在本班所检查的安全隐患及时整改，保证交给下个班的现场工作面不存在安全隐患，如因特殊原因停电机电故障而未处理完

45、的隐患，必须在交接班时当面讲明，并在记录本上清晰、明了的注明。3、交接班记录上应清楚明了的写明设备维护情况、工具的数量，工具不得丢失，谁丢失，谁负责赔偿。4、接班时，设备不正常、工作面不安全，先处理安全再作业。5、班组长、安全工有请假不上班的，应由副班长或其他职工一起交接班并在记录上签字。6、交接班严格作到面对面、手拉手，你不来、我不走，认真填写交接班记录，由班组长、安全工共同签字。7、当班带班人员对交接班记录情况进行监督，对交接班不清楚、不仔细的给予交、接班班组长各50元罚款，对不对工作进行交接的，给予不进行交接班制度的班组长100元的罚款。8、交接班必须做到手拉手、口对口、你不来，我不走，

46、面对面现场交接。9、每班每工种，必须对自己所工作的地点，机械设备进行安全仔细的检查，发现问题及时处理，对处理不了的问题及时上报跟班领导进行处理。10、上一班次不得给下一班留设隐患或故障，应认真对下一班的班组长、职工进行彻底的交接。11、对不交接提前下班的，对下一班造成的损失由上一班负责。12、如工作面有重大隐患必须由本班进行整改消除，隐患不消除下一班不得接班。十二、矿与采掘队日例会制度矿长不在，书记参加每天早上上班时间前20分钟到矿会议室开例会，会议由矿安全生产副矿长主持，内容如下：1、安技办汇报前一天的隐患排查整改情况。2、生产部汇报前一天的生产情况。3、机电部汇报前一天的设备运转维护情况。

47、4、各采掘队汇报前一天的安全、生产情况，隐患排查、整改情况，并汇报当天的安全生产工作的安排、计划情况。十三、班前会制度为了加强现场管理,使当班的每个工人明白工作环境及安全状况,了解当班的生产任务特制定公司班前会制度。1、必须每班召开入井之前的班前会工作,白班9.00-9.30点召开、中班17.00-17.30点召开、夜班1.00-1.30点召开。2、入井前当班跟班、带班领导、区队长或技术员组织当班人员召开班前会。3、班前会的主要内容,入井须知,根据当班的实际情况对当班的工作地点讲清当班各工种的安全情况存在的隐患及注意事项,当班的各工种的工作安排、工程质量的要求,安排完毕后方能入井。4、必须认真

48、开好班前会,认真做好班前会的记录,记录本要记录清楚班前会所讲的内容并且要有当班的全体人员签字,定期交公司总工办、安监科备查。十四、安全奖惩制度为了进一步搞好矿安全生产工作，彻底改变矿安全生产的不利局面，矿在明确各部门安全和生产管理责任的基础上，特实行安全生产奖惩制度。具体规定如下：(一)、发放标准和发放办法1、全年发放的安全奖按实际标准发放数，其中采队按当月生产量1元/吨费用提取;掘进队按当月工程款5%费用提取;2、安全奖的发放范围(1) 各队安全生产第一责任人按0.4的系数分配，(2) 专职安全员按0.38的系数分配。(3) 技术负责人、机电负责人分别按0.35的系数分配。(4) 技术员及群

49、监员分别按0.3的系数分配。(5) 瓦检员、各班班组长分别按0.26的系数分配。(6) 风机工、绞车工、机修工分别按0.2分配。(7) 澡堂、炸药库、抽水工、及办公室业务人员及其勤杂人员分别按0.14的系数分配。(8) 井下一线员工按0.5的系数分配。(9) 矿所有副职已上的管理人员不得参与分配。(10) 以上所有人员只能一次分配受奖，严禁多次分配。(11) 全部人员分配奖励造表上报安技办审核后，安技办报请矿长审批后方可有效，送财务部门严格执行。(二)、执行条件及执行标准执行安全奖的先决条件，必须以完成矿与各队签定的保证责任书中下达的各项安全指标为依据。1、安全奖的发放办法(1) 矿各生产单位

50、全年未发生死亡事故，完成下达经济指标，重大机电事故(损失1万元)，重伤(指丧失或基本丧失劳动能力)事故控制在0起。可发放范围内，按发放标准全额一次发放。(2) 各采掘队发生机电责任事故(1000mdash;3000元)一起，扣除安全奖总额的30%，发生二起则扣除50%，如发生三起全部扣除安全奖。(3) 各采掘队发生二起轻伤事故，扣除安全奖总额50%，如发生三起重伤事故则全部扣除。(4) 各单位全年发生重伤事故一起，机电责任事故1万元以上的一起，两项指标任何一项超过一起则安全奖总额全部扣除。(5) 矿长是安全生产第一责任人、生产安全管理人员及技术管理人员在职期间发生伤亡事故后，不得因调动而享受安

51、全奖待遇;接管发生事故单位的第一责任人及副职在完成各项安全指标的前提下，可在发放范围内，金额从接管之日起计算。(三)、处罚1、有下列情况之一者，扣除队第一责任人安全风险押金的50%。同时，主管机电、安全的负责人根据事故发生的类别，比照第一责任人扣除风险押金。(1) 发生损失在(1000元-3000元)的机电责任三起事故或损失在10000元的机电责任事故一起;(2) 累计轻伤三起;(3) 轻伤事故二起、机电责任事故(5000-10000元)一起。2、有下列情况之一者，扣除采掘队第一责任人安全风险押金，给予1000元的处罚，采掘队主管机电、采掘队安全的负责人在扣除全部风险押金的同时，给予1000元

52、的处罚，事故直接责任人及区队长2000元处罚。(1) 发生重伤事故在1起，重伤1人/次;(2) 发生机电责任事故，损失在(5000-6000元)二起;(3) 全年累计发生轻伤三人，机电责任事故(5000-6000元)一起，机电责任事故(1000-3000元)二起;(4) 全年累计发生轻伤三起事故。3、矿发生死亡事故一起，对于享受安全责任津贴的直接管理安全生产人员给予5000元的处罚，一般干部2000元，其他安全领导小组成员给予1000元的处罚。4、有下列情况之一者，给矿第一责任人5000元，管安全生产副矿长、技术总负责人给予5000元罚款，并接受上级处理，对于享受安全津贴安全生产人员给予200

53、0元罚款，其他安全领导小组成员给予1000元的处罚，并接受上级的处理。(1) 发生重大伤亡事故;(2) 全年累计发生重伤事故3起;(3) 发生损失在10万元以上的重大机电责任事故;5、以上各款在给予经济处罚的同时，对责任人全公司通报。(四)、附则1、本办法解释权属221煤矿安技办公室;2、本办法中的重伤事故是指丧失劳动能力的伤害。十五、出入矿井检身人员制度依据法规煤矿安全规程规定和公司安全生产管理制度，使矿井安全及抗灾能力增强，特制订入，升井人员检身制度(一)、井口必须由采掘队安排专职检身工一名，并由检身工对升入井人员进行安全检身工作。检身工作必须认真按煤矿安全规程、公司规章制度，认真负责执行

54、。(二)、严格执行公司，生产单位的安全管理制度及煤矿安全规程，严格认真检查每一位入，升井人员的检身工作，不分职务高低及外来人员。严禁烟火，酒后，不系矿帽带，不戴自救器，矿灯等化纤衣服入井，严禁任何人员私带火工用品及煤炭升井。(三)、严格执行安全生产法及各种规章制度，认真执行三大规程，协助公司及队作好反三违的工作，认真执行，守法，热爱本职工做，为矿井安全把好关。(四)、对当班检查出的违章人员必须以文字汇报及时上报矿安技办、安全领导小组讨论结果进行处理。(五)、对混岗、漏检和发现不检的人员，经发现给予检身经济处罚。(六)、对当班查出三违人员，拒绝检身人员检查，立即上报矿安技办。(七)、认真遵守检身

55、制度搞好本职工作，配合人车司机管理乘车人员秩序，不得拥挤，抢位，严禁超员超载下放升井人车，并认真清点入井升井人员数，认真考勤填表挂牌上报。(八)、认真学习安全法规与矿安全管理制度，认真执法，依据安全规程以理教育说服入井，升井人员，严禁井口争吵，影响正常安全生产秩序。(九)、检身工在执法时，对三违人员有权处罚，按处罚额50%奖给检身工及其他检举违章的人员。(十)、每一入井人员在领取矿灯后，必须到井口报到，并按规定将入井证交到检身房，严禁发生将入井证交与他人代替报到、代替取牌现象发生。(十一)、井口检身员在人员入，升井时，配合井口报到室清点升，入井人数，凡发现人数和入井人数不符时，必须及时和调度室

56、室联系，进行核实。十六、出井人员清点制度1、矿灯室必须认真负责记录灯号，考勤室必须认真考勤，按灯号、自救器号、入井证号、如实记录考勤汇总实际出入井人员，认真属实地填报井下各点人员分布当班记录表。2、矿灯室在下班20分钟后，各号灯未归回时，必须到考勤室查入井证，并向考勤室搜身工询问灯未回交原因，证实灯号人员仍未升井时，必须立即向矿领导汇报，矿领导在接到报告时，必须立即查清用灯人的原因，井下查找用灯人员，超过30分钟仍不见人，也查不清原因者，立即报矿安全科，安全科接到报告后，必须立即组织人员井下查找失踪者。3、认真如实填报汇总人员井下分布表，不得多报和少报，并每班带班领导检查核实签字。4、矿灯发放

57、人员在入井或入井人员领，交矿灯时，认真登记入，升井人员的姓名和矿灯领，交时间，凡发现只领矿灯，在规定时间下班未交矿灯的现象，必须在交接班后和报道室取得联系，如确认人员未升井，应尽快向本单位领导报告进行检查。5、井口报道室人员在每班入井人员报道后，必须根据报道人数与入井证核实人数，发现有在下班后有人员未升井的现象，必须立即向单位负责人报告。6、生产单位领导在交接班时，保证有人对升、入井人数进行核查，当发现矿灯房与井口报道室人数不符时，必须及时进行核查。7、矿各级领导干部在升、入井时，必须严格报道制度，以便报道室准确登记升，入井人数，不得发生不报道直接升，入井的现象。十七、矿井主要灾害预防管理制度

58、为认真贯彻落实安全生产法，保护职工生命和国家财产不受损失，按照主动预防的原则，特编制本制度。(一)、矿井各类灾害事故预防原则1、矿井的采掘工作必须依据生产技术部的生产技术，合理安排生产任务，使之从技术角度控制各类灾害事故的发生。2、生产单位第一责任人及主要负责人必须遵循安全第一，预防为主的安全方针，坚决杜绝各项工作服从生产的重大危险源。3、生产单位应定期对职工进行各种灾害发生预兆的培训，让职工对各类灾害预防措施及发生前的预兆有一个全面的了解，使各类灾害事故发生前能得到有效控制。4、矿安技办及生产部门的技术员，瓦检员，应加强对采掘工作面及封闭墙的检查，发现问题及时处理。5、生产单位应依照本预案和

59、事故应急援救预案，根据所管辖矿井采掘工作面的实际情况，编制矿井灾害预防措施和处理计划，并在组织职工学习的同时付诸于实际工作中去。(二)、瓦斯事故的预防1、防止瓦斯积聚(1) 加强通风系统的管理。按质量将新鲜空气送至需风点，以达稀释并排除瓦斯之目的。(2) 采掘工作点必须做到不停风，以免瓦斯积聚。(3) 采用局扇通风的工作面，必须制定严格的管理措施，杜绝随意停开局扇的现象发生，以保证需风点有足够的风量。(4) 严禁采用扩散通风，循环风和串联风，在特殊情况下采用串联风时，生产技术部门必须依据煤矿安全规程考虑安全装置及安全措施。(5) 及时封闭采空区和废回巷道。(6) 及时检查易积聚瓦斯的地点或区域

60、(如：掘进巷道的冒顶处，巷道拐弯处和突出部分的内侧，掘进迎头和掘进过程中，遇到的老空区，回采工作面上余角)，发现有瓦斯超限情况及时处理。2、瓦斯超限的处理各采掘工作面一般容易积存瓦斯的地点有：壁式采煤法工作面的上隅角;柱式采煤法采空区，掘进巷道的冒顶处;巷道拐弯处和突出部分的内侧;掘进迎头和在掘进过程中的老空区。鉴于上述，对于采掘工作面积聚的瓦斯可采用以下方法：(1)掘进巷道时，对于局部积聚的瓦斯，可采用在风筒以上安设管，放置在积存区，若上顶普遍都有，就的用木板将上顶插严。对于冒顶出，可用木板接顶回添实;(2)处理回采工作面上隅角积存的瓦斯一般采用局扇进行处理;(3)处理与试采煤法采空区的瓦斯