汽摩配件公司精益生产培训课程

1、45/59K/3V12.2蓝海汽摩配件有限公司演示大纲 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc217269274 1前言 PAGEREF _Toc217269274 h 1 HYPERLINK l _Toc217269275 2演示场景 PAGEREF _Toc217269275 h 1 HYPERLINK l _Toc217269276 3组织机构与账套设置 PAGEREF _Toc217269276 h 1 HYPERLINK l _Toc217269277 4要紧业务 PAGEREF _Toc217269277 h 1 HYPERLINK l _Toc21726

2、9278 5K/3ERP系统应用信息流模型 PAGEREF _Toc217269278 h 1 HYPERLINK l _Toc217269279 6K/3ERP用户角色命名及定义 PAGEREF _Toc217269279 h 1 HYPERLINK l _Toc217269280 7K/3ERP基础数据 PAGEREF _Toc217269280 h 2 HYPERLINK l _Toc217269281 8系统流程和演示内容 PAGEREF _Toc217269281 h 3 HYPERLINK l _Toc217269282 8.1.1 蓝海汽摩配件行业由订单驱动的销售、生产、采购循环

3、模型 PAGEREF _Toc217269282 h 3 HYPERLINK l _Toc217269283 8.1.2 8.1.2蓝海汽摩配件行业的整体流程 PAGEREF _Toc217269283 h 4 HYPERLINK l _Toc217269284 8.1.3 演示内容 PAGEREF _Toc217269284 h 4 HYPERLINK l _Toc217269285 9模拟场景业务演示 PAGEREF _Toc217269285 h 1 HYPERLINK l _Toc217269286 10演示流程 PAGEREF _Toc217269286 h 1 HYPERLINK

4、l _Toc217269287 11销售业务 PAGEREF _Toc217269287 h 1 HYPERLINK l _Toc217269288 11.1.1 销售订单 PAGEREF _Toc217269288 h 1 HYPERLINK l _Toc217269289 11.1.2 销售出库（看板扫描发货） PAGEREF _Toc217269289 h 2 HYPERLINK l _Toc217269290 11.1.3 销售结算 PAGEREF _Toc217269290 h 3 HYPERLINK l _Toc217269291 12生产数据治理业务 PAGEREF _Toc21

5、7269291 h 3 HYPERLINK l _Toc217269292 12.1.1 总体流程 PAGEREF _Toc217269292 h 3 HYPERLINK l _Toc217269293 12.1.2 BOM维护 PAGEREF _Toc217269293 h 4 HYPERLINK l _Toc217269294 13精益治理 PAGEREF _Toc217269294 h 5 HYPERLINK l _Toc217269295 13.1.1 总体流程 PAGEREF _Toc217269295 h 5 HYPERLINK l _Toc217269296 13.1.2 生产单

6、元及产品定义 PAGEREF _Toc217269296 h 6 HYPERLINK l _Toc217269297 13.1.3 看板环路、看板资料定义 PAGEREF _Toc217269297 h 7 HYPERLINK l _Toc217269298 13.1.4 看板计算 PAGEREF _Toc217269298 h 9 HYPERLINK l _Toc217269299 13.1.5 生产看板执行（双卡系统） PAGEREF _Toc217269299 h 10 HYPERLINK l _Toc217269300 13.1.6 取货看板执行（双卡系统） PAGEREF _Toc2

7、17269300 h 11 HYPERLINK l _Toc217269301 13.1.7 采购看板执行 PAGEREF _Toc217269301 h 13 HYPERLINK l _Toc217269302 13.1.8 生产看板执行（单卡系统） PAGEREF _Toc217269302 h 15 HYPERLINK l _Toc217269303 13.1.9 取货看板执行（单卡系统） PAGEREF _Toc217269303 h 16 HYPERLINK l _Toc217269304 13.1.10 产品追溯与质量数据 PAGEREF _Toc217269304 h 16 HY

8、PERLINK l _Toc217269305 13.1.11 看板图形 PAGEREF _Toc217269305 h 17 HYPERLINK l _Toc217269306 13.1.12 开工报警 PAGEREF _Toc217269306 h 19 HYPERLINK l _Toc217269307 13.1.13 完工报警 PAGEREF _Toc217269307 h 20 HYPERLINK l _Toc217269308 13.1.14 异常报警 PAGEREF _Toc217269308 h 20 HYPERLINK l _Toc217269309 13.1.15 换模报警

9、 PAGEREF _Toc217269309 h 21 HYPERLINK l _Toc217269310 14采购业务 PAGEREF _Toc217269310 h 22 HYPERLINK l _Toc217269311 14.1.1 采购订单（采购看板下达时生成） PAGEREF _Toc217269311 h 23 HYPERLINK l _Toc217269312 14.1.2 外购入库（看板扫描采购入库时后台生成） PAGEREF _Toc217269312 h 24 HYPERLINK l _Toc217269313 14.1.3 采购结算 PAGEREF _Toc217269

10、313 h 24 HYPERLINK l _Toc217269314 15存货核算 PAGEREF _Toc217269314 h 26 HYPERLINK l _Toc217269315 15.1总体流程图 PAGEREF _Toc217269315 h 26 HYPERLINK l _Toc217269316 15.1外购入库核算 PAGEREF _Toc217269316 h 26 HYPERLINK l _Toc217269317 15.1.1采购发票 PAGEREF _Toc217269317 h 27 HYPERLINK l _Toc217269318 15.1.2发票钩稽 PAG

11、EREF _Toc217269318 h 27 HYPERLINK l _Toc217269319 15.1. 3外购入库凭证 PAGEREF _Toc217269319 h 28 HYPERLINK l _Toc217269320 15.2原材料发出业务 PAGEREF _Toc217269320 h 28 HYPERLINK l _Toc217269321 15.2.1原材料发出核算 PAGEREF _Toc217269321 h 29 HYPERLINK l _Toc217269322 15.2.2原材料发出凭证 PAGEREF _Toc217269322 h 29 HYPERLINK

12、l _Toc217269323 15.3自制入库核算 PAGEREF _Toc217269323 h 29 HYPERLINK l _Toc217269324 15.3.1自制入库核算 PAGEREF _Toc217269324 h 29 HYPERLINK l _Toc217269325 15.3.2自制入库凭证 PAGEREF _Toc217269325 h 30 HYPERLINK l _Toc217269326 15.4销售业务 PAGEREF _Toc217269326 h 30 HYPERLINK l _Toc217269327 15.5期末关账 PAGEREF _Toc21726

13、9327 h 30 HYPERLINK l _Toc217269328 15.6期末结账 PAGEREF _Toc217269328 h 30 HYPERLINK l _Toc217269329 16成本治理 PAGEREF _Toc217269329 h 31 HYPERLINK l _Toc217269330 16.1成本计算预备 PAGEREF _Toc217269330 h 31 HYPERLINK l _Toc217269331 16.1.1费用分配标准设置 PAGEREF _Toc217269331 h 31 HYPERLINK l _Toc217269332 16.1.2在产品分

14、配标准设置 PAGEREF _Toc217269332 h 31 HYPERLINK l _Toc217269333 16.2耗用录入 PAGEREF _Toc217269333 h 31 HYPERLINK l _Toc217269334 16.2.1投入产量、在产品数量录入 PAGEREF _Toc217269334 h 31 HYPERLINK l _Toc217269335 16.3费用录入 PAGEREF _Toc217269335 h 32 HYPERLINK l _Toc217269336 16.3.1部门间共耗费用录入 PAGEREF _Toc217269336 h 32 HY

15、PERLINK l _Toc217269337 16.3.2材料费用录入 PAGEREF _Toc217269337 h 32 HYPERLINK l _Toc217269338 16.3.3人工费用录入 PAGEREF _Toc217269338 h 32 HYPERLINK l _Toc217269339 16.3.4折旧费用录入 PAGEREF _Toc217269339 h 32 HYPERLINK l _Toc217269340 16.3.5其它费用录入 PAGEREF _Toc217269340 h 33 HYPERLINK l _Toc217269341 16.4费用分配 PAG

16、EREF _Toc217269341 h 33 HYPERLINK l _Toc217269342 16.5成本计算 PAGEREF _Toc217269342 h 34 HYPERLINK l _Toc217269343 16.6成本报表 PAGEREF _Toc217269343 h 34 HYPERLINK l _Toc217269344 16.7成本治理 PAGEREF _Toc217269344 h 35 HYPERLINK l _Toc217269345 16.8成本考核 PAGEREF _Toc217269345 h 36 HYPERLINK l _Toc217269346 16

17、.9成本预测 PAGEREF _Toc217269346 h 36 HYPERLINK l _Toc217269347 16.10定价决策 PAGEREF _Toc217269347 h 37 HYPERLINK l _Toc217269348 16.11量本利分析 PAGEREF _Toc217269348 h 37 HYPERLINK l _Toc217269349 16.12成本分析 PAGEREF _Toc217269349 h 37 HYPERLINK l _Toc217269350 16.13成本操纵 PAGEREF _Toc217269350 h 38 HYPERLINK l _

18、Toc217269351 16.14凭证治理 PAGEREF _Toc217269351 h 38 前言此演示大纲用于指导K/3 12.2售前演示，适用于汽摩配件行业。此演示大纲配套有演示用套帐。当K/3升级时，此演示大纲和演示套帐亦须同步修订。蓝海汽摩配件套帐在实际演示时，针对客户的实际业务，汽摩配件行业的数据进行演示。 演示场景蓝海汽摩配件有限公司是一家乘用车钢板弹簧专业制造商。整个演示过程约34个小时。组织机构与账套设置其中，本次演示只涉及精益制造部分，一个套帐。机构代码组织机构名称演示用途账套类型科目体系01蓝海汽摩配件有限公司系统基础资料，精益制造、财务治理的演示工业标准科目记账本位

19、币RMB启用期间2008年1月注：所有账套均为K/3V12.2版本。数据库为Microsoft SQL Server 2000。要紧业务此套帐包含典型的制造业零件制造和部件及产品组装的数据，演示其精益制造解决方案的完整业务流程，同时演示成本、财务的功能。在演示过程中，参考大纲要求，应重点向客户演示精益制造的功能，其他一般性流程依照情况处理。K/3ERP系统应用信息流模型蓝海汽摩配件有限公司K/3ERP系统采纳集中式应用方案，所有机构业务和财务数据均集中治理，而操作端可遍布各地，所有业务操作（HR系统除外）均采纳Citrix方式或终端服务方式，可完全再现ERP应用的实际场景。K/3ERP用户角色

20、命名及定义为方便演示操作，模拟真实业务场景，除系统默认的GUEST、MORNINGSTAR、ADMINISTRATOR及相应权限外，所有模块均按业务角色命名及授权。详见下表：用户名及角色模块权限讲明物流经理（SCM）仓存、分销全部无密码仓库治理员仓存全部无密码销售经理（SM）销售、分销全部无密码销售员销售、分销全部无密码采购经理采购全部无密码采购员采购全部无密码生产经理生产打算全部无密码主打算员MRP打算全部无密码打算员生产打算全部无密码统计员生产打算全部无密码车间打算员工序打算全部无密码车间统计员工序打算全部无密码质检员质量治理全部无密码材料会计存货核算全部无密码成本会计（CA）成本计算全部

21、无密码K/3ERP基础数据基础数据入下表所示，依照需要全部设置为看板操纵物料：序号项目内容备注1板簧类产品01.01.EQ1028AEQ1028小霸王付簧总成01.01.EQ1043AEQ140付簧总成用于汽摩配件行业演示2半成品01.01.EQ1043BEQ140后板簧总成01.01.EQ1043FEQ140前板簧总成01.01.EQ1028BEQ1028小霸王后板簧总成01.01.EQ1028FEQ1028小霸王前板簧总成3原材料01.02.0002 铜基衬套01.02.0003 垫片01.02.0004 铆钉01.02.0005 中心拴01.03.001弹簧扁钢9mm01.03.002弹

22、簧扁钢10mm01.03.012油漆8 系统流程和演示内容蓝海汽摩配件行业由订单驱动的销售、生产、采购循环模型蓝海汽摩配件行业的整体流程演示内容参照上述流程，重点演示一下流程：销售订单下达及扫描发货流程；生产看板的循环；取货看板的循环；采购看板的循环；追溯卡的信息；存货核算流程；上述模块，精益制造部分作重点介绍。 模拟场景业务演示演示流程参照大纲要求进行演示，顺序如下：工作中心定义工作单元定义物料定义BOM定义环路定义看板生成销售治理生产看板循环取货看板循环采购看板循环采购治理存货核算成本计算以几张销售订单为演示线索，以订单驱动生产、采购。销售业务销售订单治理 看板扫描发货 销售发票销售订单销

23、售订单能够通过手工录入生成。销售出库（看板扫描发货）系统自动生成销售出库单：销售结算销售专用发票：生产数据治理业务总体流程基础资料基础资料BOM维护工程变更 BOM维护精益治理总体流程精益企业的应用过程是，产品结构的扁平化，推断产品结构中需要进行看板治理的物料；依照产品的价值形成过程，定义加工其所需要的加工中心，即工作单元资料的定义，定义看板流转的环路信息，依照看板环路生成生产看板、采购看板、取货看板；假设接到几个客户订单，触发产品生产看板的生产信号，进而拉动前序工作单元的生产，以及拉动原材料采购看板的采购信号。能够演示各工作单元的看板状态图，以及看板排程图。以下是演示内容：演示看板操纵类物料

24、（物料属性）；演示工作中小、工作单元的定义；演示不同物料对应不同环路类型的看板环路的定义；录入销售订单；假如看板超市存在满状态生产看板，能够直接发货，假如不足，则触发生成生产看板；生产看板的流转，生产指令下达、扫描完工入库、扫描发货；取货看板的流转，扫描领用，扫描领用完成；采购看板的流转，扫描采购看板下达，扫描采购看板入库；产品追溯卡、物料质量记录；看板状态图，生产看板排程图；生产单元及产品定义生产看板、采购看板、取货看板的环路示意图见上图，每个看板操纵类物料都需要定义其环路资料。暂定两个供应商、两个客户、三个生产单元、四个仓库。看板环路、看板资料定义看板计算产品预测看板计算依照0101EQ1

25、043A的预测计算出看板的张数。预测数量为1000，预测开始日期为2008-01-10，预测截止日期为2008-01-20。生产看板执行（双卡系统）生产看板下达看板扫描入库（后台生成产品入库单）看板扫描发货（后台生成销售出库单）01.01.EQ1043A为通用产品，能够做一个循环看板，看板张数10，绿线看板张数1，黄线看板张数3，红线看板张数6；每看板容量4；10张看板的状态分布为：4满看板，5空看板，1下达看板，当有一个满看板发货时被置空，则空看板达到红色警戒线要求生产，系统自动下达，如未达到红线张数，亦可人工下达；01.01.EQ1028A为个性化产品，需要定义一次性看板，新增的看板为空状

26、态；人工下达执行；半成品01.01.EQ1043B、01.01.EQ1043F、01.01.EQ1028B、01.01.EQ1028F生产看板的流转；取货看板执行（双卡系统）看板扫描领用（后台生成领料单）看板领料申请半成品01.01.EQ1043B、01.01.EQ1043F、01.01.EQ1028B、01.01.EQ1028F生产看板的流转采购看板执行采购看板下达（后台生成采购订单）看板扫描采购入库（后台生成采购入库单）原材料01.02.0002、01.02.0003、01.02.0004、01.02.0005、01.03.001、01.03.002、01.03.012的采购看板流转生产看

27、板执行（单卡系统）生产看板扫描入库倒冲生成领料单取货看板执行（单卡系统）产品追溯与质量数据产品追溯卡物料质量记录记录01.01.EQ1043B、01.01.EQ1028A的追溯卡，物料质量记录看板图形生产看板状态图、取货看板状态图、采购看板状态图；生产看板排程图； 开工报警延生单元2没有下达生产看板，系统进行报警。完工报警看板未及时完工，系统报警。异常报警延生单元1异常，按报警按纽，系统显示报警信号。解除报警，系统显示正常。换模报警实际换模时刻超过标准换模时刻，系统报警。采购业务采购看板下达 采购订单治理 看板扫描采购入库 采购发票采购订单（采购看板下达时生成）外购入库（看板扫描采购入库时后台生成）采购结算采购专用发票：存货核算15.1总体流程图此模块的演示要点要紧包括：_材料出/入库核算；_计提存货跌价预备；_凭证生成；_期末结帐15.1外购入库核算外购入库核算：依照差不多钩稽的发票上注明的金额计算与之钩稽的入库单的成本。系统自动用采购发票上列示的物料所对应单价更新外购入库单中对应物料的成本。15.1.115.1.2发票钩15.1. 外购入库生成凭证：对外购入库单、采购发票、费用发票一起生成外购入库凭证；15.2原材料发出业务此模块的演示要点要紧包括：_材料出库核算_不确定单价单据维护15.215.2假如启用