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文档简介
1、车间主任竞聘演讲稿优秀5篇 通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在布满活力,日益开放的今日,在很多情况下我们需要用到演讲稿,信任很多伴侣都对写演讲稿感到非常苦恼吧。下面是我为大家整理的车间主任竞聘演讲稿优秀,希望能够帮助到大家! 车间主任竞聘演讲稿优秀篇1 各位领导、同事们: 大家好,我叫_,现为车间一般工人。我竞聘的职务是加工车间主任。 首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展现自我的机会。 说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会熬炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作没有竞聘成功,我也不会馁,毕竟
2、我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。 下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观批阅自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校昂扬的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和熬炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生
3、的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、真诚待人、和谐相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,削减了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。 说完劣势,下面再谈一下自己的优势
4、。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我信任,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是由于我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会专心对待,细心办理,不折不扣地执行,领导临时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒其次是由于我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,留意感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人第三是由于我们有耐心,懂得敬重领导,擅长协调协作,是作为副职的最佳人选。除了具备
5、上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的伴侣多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地把握工作要领比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的 起重担,负得起责任。可以说,正是由于具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和士气。 当然竞聘成功与否,光有信心和士气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和激励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间主任,我将乐观发挥好参谋和助手作用,努力协作主任开展工作
6、,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力: 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的留意事项等等,不懂的问题马上就问,准时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人,尽量避开“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,协作好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建
7、议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素养,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。 第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,乐观主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,准时向厂领导反馈,作同事们
8、的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。 第三个方面、是要留意细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特殊留意细节上旳管理,形成良好旳工作习惯和标准化旳作业氛围。这方面,我觉得重点要留意以下几个方面,一是要加强设备维护,乐观摸索设备旳运行规律,定期进行设备旳保养与维护,组织职工加强设备旳巡回检查,准时发现问题,准时反映问题,准时解决问题,保证设备平安和正常运转二是要留意人身平安。教育和帮助职工时刻留意平安,处处防范平安,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚旳事情,削减和避开重
9、大事故发生。三是要留意产品质量。产品旳质量是企业旳生命。要牢牢抓住与产品质量有关旳各个环节上管理和把握,特殊是各项生产技术指标更要严格对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避开质量事故,保证产品质量合格。四是要留意环境整洁,准时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁旳作业场所,营造舒心旳工作环境工具要坚持定置摆放,削减无效劳动和一到用时就惊慌忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上旳每一个细节做文章,消除各种不行靠因素,保证生产旳连续稳定运行。 第四个方面、是要培育生产骨干。假如我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,协作好车间主任,搭建起车间的组织机构,
10、确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开聘请班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培育人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。 尊敬的各位领导和各们同事们,我用满腔的热忱来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请信任我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪慧才智为大家做点事情,为厂子的进展做做点贡献。 我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批判指正,我一定虚心
11、受教。 车间主任竞聘演讲稿优秀篇2 尊敬的领导们: 大家好! 十分荣幸各位领导能给我们这样一个提升自我的机会,我是来自_车间的员工_。此次,我的目的十分明确,为了争夺_车间主任的宝座。 作为一名车间的老人,我也十分清晰这个位置对于车间而言有多么的重要,是多么关键的职责!所以,我也不会说自己只是看着有个机会,就来尝试一下。作为一名竞争者,我在决定要竞争这个岗位之前,也进行了深刻的学习和规划,我认为,我有“八成”的把握能做好这份工作,所以我要来竞争,我要来挑战! 为什么说是“八成”的把握呢?由于我知道,面对这样对我们而言一个更高的岗位。我们谁都不能说自己一定能做好,这是虚假的!并且,我知道,对于我
12、而言,这份岗位也同样是一次挑战,一次转变自我,向上攀登的挑战!是挑战,就有可能失败,但正因有这失败的可能,我们才要挑战!达成一个百分百能做好的事情,只是在推动度,再怎么努力也只能是百分百的结果。但是,当我们向着只有百分之八十的可能的目标去奋斗和努力的时候,我们就有机会去突破自己,去激发自己的潜能!以此为目标,我们能付出百分之两百的努力! 当然,为了达成这个目标,我自身也有充分的打算和学习过。自20_年x月以来,我在_车间已经工作了x年的岁月了。虽然已经经历了这么长的时间,但我在工作的中却一直保持着自身乐观努力,奋斗向上的精神! 通过这些年的阅历,我对于_车间的安排,工作以及进展都有着十分丰富的
13、阅历和体会。并且我也一直在学习。在了解着工厂的进展和进步,并不断汲取阅历,提高自我能力。 且对于团队而言,我也一直在乐观维护集体秩序,在平时帮助同事,团结队伍,在我们车间找那个也有着一定的管理基础和引导能力。 为此,我信任自己有能力,也有信心担任这份工作!且假如我真的有幸得到了这个机会,我也不会放松自己,我会牢记领导的信任,分析自己和车间的情况,继续不断更新,不断提升,以身作则,制造更好的结果和成果! 我虽没有百分的把握,但我却有着十足的信心和热忱!望领导能信任我,给我一次展现的机会,我定不会让大家绝望! 我的演讲结束,感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿优秀篇3 感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘
14、机会,我觉得竞聘对我个人来说,是难得的机遇,更是学习与熬炼的机会,将有助于我个人素养的,我会倍加珍惜,展现自我。此次竞争,与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。 一名生产进度跟单主管,主要订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任岗位,挖掘更大的潜力为公司效力。此次竞聘,我的优势是强烈的事业心和责任感。年轻资本,我会把“年轻”宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了岗位,我将在公司的栽培下,当好参谋和助手,紧绕公司进展思路,各级、各个的支持,岗位职责,以赴本职工作。 下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的熟悉和打算。公司是头,是司令部车间是腰,主要是贯穿上下的作用员工就属
15、于腿,主要是厂部的思路,司令部的意见。头、腰、腿贯穿“活动”这条主线进展,活生生的人才能走得平稳,而公司的工作也正需要团结协作的精神。基于熟悉,我:经济效益是企业的生命力,生产经营企业的中心工作,服务企业把生产经营工作的主战场,擅长在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和口,使工作贴近生产、贴近。我本人而言,扎实每一件事,为公司的进展价值,做正直的人、诚恳的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心。 我抱着一颗平淡之心参加竞聘,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热忱投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,自身综合素养,干好主任工作。在竞选中失败,我将的精神状态,用的热忱,百倍的,锤炼,在今后的工作中
16、,更大的进步。 车间主任竞聘演讲稿优秀篇4 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我叫_,今年_岁、中专文化,建筑电气专业,20_年参加工作。20_年至_年4月在动力厂维修车间做高压设备维护、维修工作,_年5月至今,在公司总调度室设备科做设备管理工作。今日我有幸参加轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。以前,我和许多竞聘者一样,在公司里参加过公司中层职务的竞聘,尽管竞聘失败,但竞聘失败让我看到了自身的差距正是竞聘的失败,给了我一股前进的动力,让我找到了努力的方向。自那次竞聘失败后,我幸运得到了许多领导和同事们的关心与帮助,这次,我又鼓足士气来竞聘轧钢厂水电车间主任这一职位。 我没有过人的聪慧才智,更没有
17、轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热忱。我今日竞聘的职位是水电车间主任,作出这个选择,除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外,主要基于二个方面的考虑。 一是我具备了一个车间干管人员的业务知识和管理水平。我热爱管理工作,平时喜欢读书看报,也常常扫瞄一些有关设备管理方面的书籍。我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。二是我具有较强的组织和协调能力。在_年的轧钢棒线热装热送工程中,我参加了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作,在工作当中得到了领导们的谆谆教育,再加上自己的乐观努力,最终圆满地完成了棒线热装热送工程,
18、通过此次工程施工的熬炼,提高了自己分析问题、解决问题的能力,也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。由于我的工作业绩突出,连续两年被公司评为先进生产者。 其实我也清醒地熟悉到,选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术能力的主任不仅是公司进展的需要,更是济钢人心所向。假如这次有幸成功竞聘,我将从以下三个方面来协助领导乐观开展工作: 第一、加强熟悉,勤于服务。众所周知,水电车间主要是服务型生产车间,水电既是轧钢厂的先头兵、也是轧钢厂的后勤部。只有先头兵先行,才能保证生产车间顺利生产只有后勤部稳定,才能保证轧钢稳产、高产,水电车间在整个轧钢生产中处于承上启下、服务左右的中心位置。
19、我认为要搞好水电车间工作,首先要做好两大服务工作:首先是为领导服务:主要是为领导的工作、思想和决策服务。一方面准时向领导和公司领导反馈各方面的信息,主动为公司领导献计献策并且常常深入基层,把握大量真实的第一手材料,在充分调查讨论的基础上,对各种情况进行公正的分析与推断,为领导决策提供牢靠的依据。另一方面在思想上和行动上与领导基本保持同步,做到搞工作让领导舒心、办事让领导放心。最后是为员工服务:我会高度重视员工的意见和建议,把员工要我们解决问题转变为,我们主动向员工征询有没有问题需要解决。工作上我将摆正自己副职的位置,乐观协助上级领导提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,并根据实际情
20、况,合理分工、专心落实岗位责任制。坚持以坦诚的胸怀团结人以有效的管理激励人以自身的言行带动人,充分调动每个员工的工作热忱,充分挖掘每个员工的潜力,为他们营造一个广阔的进展和制造空间。 第二、只求所得,不求全部。我将树立正确的权利观、人生观,少考虑个人得失,少计较个人利益。以“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”作为我的人生追求和目标。 第三、精诚合作,追求完善。水电车间作为服务部门,不但要做到和兄弟车间的通力合作,还要努力抓好本车间设备管理工作。因此,在工作中我会自然而然地融入到生产人群中、通过对技术人员的沟通、了解,使每个员工都充分发挥自己聪慧才智,乐观地完成每一项工作。 今后我还要加强各方面知
21、识的学习,在这里我也不想说什么豪言壮语,我只想向大家表达一个愿望,那就是“我希望有一个机会和舞台,来为公司的进展多尽一份自己的责任。” 竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进厂工作的这十年间,我亲眼目睹了公司从小到大、从弱到强进展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的进展奉献自己全部的才智和力气。因此不管今日的竞聘结果如何,都必将激发我对济钢事业的更加热爱和乐观工作的更高热忱。 我始终坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年干部,济源钢铁的将来必将更加灿烂、更加辉煌!
22、 感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿优秀篇5 我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘_车间主任这个职位自身的优势二是谈谈做好_车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,把握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,信任我有能力把事情做好并在_车间得到实践。 鉴于
23、此,我认为我有条件、有能力胜任_车间主任的工作。假如这次我能竞聘成功,我将围绕2021年_车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成: 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,准时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践
24、行“四化一追”目标。 在过去进展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、平安标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。 第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。 知识转变命运,学习成就将来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使_车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙劳碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。精诚团结务实创新的
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