2022年百合小学上学期教学处工作计划

1、第 第 页2022年百合小学上学期教学处工作计划 2022年百合学校上学期教学处工作计划 一、指导思想本学期，教学处将仔细学习贯彻科学进展观，继续围绕学校第二个五年进展规划中对于教学质量目标的总体要求，把规范管理，彰显特色，促进均衡作为教学工作总体思路，坚固树立上好每一节课，善待每一位同学的信念，脚踏实地，持之以恒，达到规范管理提质量，彰显特色求进展，促进均衡促提升的质量突破。二、工作思路围绕年度主题：内练内功，外树品牌突出一个奋斗目标：教学质量稳中有升把握两个工作重点：高效课堂，全面进展做好三件实事：1、落实主题教研活动，提升教研活动实效2、立足专业老师培训，促进老师专业成长3、办好第三届读

2、书节，努力营造书香学校三、工作目标1、教学质量目标：班级 语文 数学 英语 及格率 优秀率一班级 二班级 三班级 四班级 五班级 六班级2、老师培训目标：1学校全期组织集中校内培训不少于40学时；17个学科组集体备课和培训不少于16次，外请专家来校指导课堂教学全期不少于8次。校本培训参培率100%，合格率98%以上；优秀率80%以上。老师课堂定级达标活动语文，数学，英语学科半数人参与，100%合格率，50%定为优秀等级。加高校科组培训的力度，做到内容真实，围绕实践，针对性强，各学科组80%以上老师能达标。3、特色教学目标：1业余培训：合理安排爱好小组项目，同学参培率达80%以上，艺术类参培率达

3、预定要求。加强培训老师管理，落实培训任务和培训目标，期末组织展示汇报，优秀率达50%以上，家长满足率高。2 特色团队：组建好一支民乐队和舞龙队，并由专人负责，集中训练，民乐队规模在60人左右，每天定时训练，能弹奏两首民乐曲目；舞龙队在现有基础上不断创新，精益求精，在县内外产生肯定的影响。四、工作措施1、抓实常规管理，切实提高教学质量加强对教学常规工作的指导与督查，落实班级组，学科组对教学常规管理的职责与分工，层层落实，形成合力，促进常规管理不断升级。坚持对教学常规工作进行督查与反馈，做到日日查，周周总，月月清，期期评，做到教学常规管理一年上升一个档次。2、抓实心态建设，营造和谐师生关系不断转变

4、老师居高临下的心理状态，积极调适老师心态，静下心，弯下腰，蹲下身，亲近人，与同学，家长同等对话。不断丰富同学的课余文化生活，减轻同学繁重枯燥的课业负担，让同学心灵得到释放，从而亲其师，信其道，欢乐学习，健康成长。围绕爱的教育主题，做实爱的教育文章，让管理者走进被管理者，让老师走近同学，让同学亲近老师，营造老师乐教，同学乐学的良好氛围。落实读书工程，浸润书香，潜心读书，让书陶冶师生的心灵。3、抓实教研教改，提升课堂教学水平深入讨论流程导学高效课堂教学，结合师生实际，建立一套合理有效的高效课堂教学模式，达到课堂高效，全面提升的效果。继续开展老师课堂定级达标活动，细心组织，仔细反思，不断提升老师课堂

5、教学水平。落实主题教研活动效果，做到每月一主题，每周一公开，每周二第二节为语文教研课时间，每周四为数学教研课时间，仔细组织，不走过场，加大反思和反馈力度，达到共同提高的教研目的。丰富教研活动的形式和内容，传承已有的优秀教研活动阅历，继续加大教研力度，不断向县内外进行推介。4、抓实老师培训，提高老师专业素养丰富校本培训内涵，加大校本培训力度，以校本培训促进老师自主培训和自主学习。初步形成集中培训与分散培训，学科专业培训与综合性培训相结合的培训模式，全面提高老师专业素养。着力做实学科组培训，以典型案例分析和现有阅历共享为基础，发挥组内优秀老师的传帮带作用，不断加强沟通和学习，实干加巧干，力争薄弱学科得到较大突破。5、落实精细管理，强化自主管理水平进一步优化学科组考核，提高学科组工作积极性和自主性，逐步建立一支成熟专业的学科组队伍。进一步优化老师校本培训管理考核，提高老师学习培训的积极性，并在现有培训资源的基础上做到资源共享和公正公正。进一步细化专干考核细那么，明确分工，强化