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文档简介

1、保证劳务队伍稳定日勺措施目录 TOC o 1-5 h z 一、劳务队伍实施计划3 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 1.劳务队伍的选择3 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 二、劳务队伍保障措施3劳务队伍投入及培训保证3 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 劳务队伍的考核与综合管理5劳务队伍的调配6建立劳务队伍管理制度体系6节假日劳务队伍保障9劳务人员身心健康及人文关怀9劳务工工资支付细则9劳务工资发放保障措施10三、劳务清退管理11四、应急事件处理

2、方案13五、劳务管理承诺18一,劳务队伍实行筹划劳务队碰选择进行劳务队伍B勺选择时应考虑如下因素:劳务班组必须在集团劳务班组合格方花名册中选择,必须进行劳务 招投标,并签订劳务合同。1)劳务队伍素质:为保证现场施工质量,需根据本工程勺特点,选 用素质较高、有类似工程施工经验勺劳务队伍,并通过现场短期勺培训 不断提高劳务队伍勺综合素质。)劳务队伍数量:根据工程勺规模和施工技术特性及进度安排,按 比例配备一定数量勺劳务队伍,以避免窝工,又不浮现缺人现象,使得 既有劳务队伍得以充足运用。)劳务队伍组织形式:建立适合于本工程特点勺精干、高效勺劳务 队伍组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能减少管理费

3、用。)根据本工程勺特点结合我单位勺实际状况,调遣具有较高施工技 术水平和丰富施工经验勺施工队。二劳务队伍保障措施序号内容名称劳务队伍投入及培训保障内容1稳定勺劳务分包项目部拥有本土优势,有长期合伙勺劳务分包,建立了优质诚信劳 务分包名录,劳务分包从名录中选择。1.劳务队伍投入及培训保证及序号内容名称劳务队伍投入及培训保障内容2工资保证准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施 工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作:在施工人员进场刖,必须做好后勤工作的 安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真贯彻,以便 充足调动职工人的

4、生产积极性。4组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度。5集中教育对所有员工集中进行必要的技术、安全、消防教育。6各项父底各分项工程在动工前的技术交底,明确施工的重点和难点。7强化培训把项目的质量,文明施工目的层层分解、交底,让每一种员工明确 自己的目的和规定。对核心性的工艺,工法有针对性地组织有关工种人 员进行培训。8树立对的思想教育工人树立质量第一、安全第一”的对的思想;遵守有关施工 和安全技术法规;遵守地方治安法规。劳务队伍的考核与综合管理1 )所有入场日勺施工作业人员必须接受我单位组织B勺各专业内容考核, 涉及专业基本知识、专业安全知识等,合格后方可上岗作业,我单位将

5、对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。2)特种施工作业人员必须持证上岗,如电工、焊工、塔吊司机等。3 )施工作业人员录取原则为18 50岁勺进行录取,18岁如下,50岁以上拒用。4)劳务队伍综合管理序号管理措施名称管理措施内容备注1集中管理本工程在整个施工过程中,;所有工人在同毕生活区,分专业、 分区域管理。2错开上班时间为保证工人可以及时上下班,现场可采用错开各工种上下班时 间勺措施,错开时间以半个小时为宜,避免同一时间上下班浮现运 送紧张或运力局限性勺状况。3避免疲劳作业按照施工组织总设计中规定勺调节工作和休息时间,保证民工 不疲劳作业。4生活保障措施搞好生活后勤工作,为员工提供平常勺衣、食、住、行、医服 务及设施,认

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