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文档简介

1、第 第 页保安员工作计划保安员工作计划 篇1 为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作技能。对即将开展的保安工作做如下计划： 一 工作目的 1.全面落实公司的指导精神和决策部署，援助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。 2.做好保安队伍人员的稳当工作，掌握人员流失。全面提升队伍的整体素养与整体凝集力，和坚韧的战斗力。 3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。 4.抓好保安队伍的建设，做好聘请，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。 5.完善保安队伍工作，培育一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风坚韧，保障有力的保安队伍。 二详细工作安排 (一) ：保安人员

2、的培训工作 一队列培训 1. 立正。跨立。稍息 2. 停止间转法 3. 行进与立定(起步，正步) 4. 脱帽，戴帽 5. 敬礼， 6. 坐下。蹲下。起立 7整齐报数 8.集合，解散 9.出列，入列此处隐蔽6969个字会运用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 2、对商场全部安保人员进行消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍的应急技能。 三、安保队伍建设及培训 1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来加强员工的全面素养，每周一和周三进行技能培训，并常常性夜班查岗，以督促员工更好的完成

3、工作。 2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表洁净干净、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。 四、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。 2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣扬，制止违反商场安全规定的一切行为。 3、加强安保员工与各部门之间的协调技能，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。 4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性，听从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。 五、宿舍管理 1、安保部员工宿舍需保持宁静干净，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、 2、个人卫生需保持洁净干净，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。 3、寝室设室长一名并实行轮番值

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