【年终】神经外科年终工作总结

1、文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE 6word 版本可编辑.欢迎下载支持.【关键字】年终神经外科年终工作总结XX XX 护理工作总结在护理部等各院区领导的带领和关爱下，我科全体护理工作人员同心协力，较高质量的完成了本年度计划，先总结如下： 一、患者满意度持续质量改进上锦院区为新开设的医院，病院满意度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满意度考核作为了一项重点指标。措施：1）对全科护士进行“如何开展神经外科专科知识的健康教育”做了专项培训及相关业务查房。健康教育，对生活不能自理的患者，协助其

2、生活护理。边护理。举行“护士礼仪。二、优质护理服务做为院区优质护理服务示范单元，为全面贯彻执行优质护理服务精神，将护士还给患者，不断提高患者满意度，我科室在优质护理服务大旗下实施的新举措如下：1.用持续质量改进的方法进行分析整理和措施的修订。 2.注重病房环境的人文化和细致化， 为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进行了新型排班模式的探索。以高年资带动低年资护士的方式；根据患者病情动态灵活调整排班；如早班下午加强班；加强班8-；机动班69）等。”，每个病房由 1-2 100%；患者对开展优质护理一项知晓率达到99%。三、新业务、新技术培训1.我科承办的四川省继续教育项目“神经外科护理新

3、进展培训班”于在成都召开，护理人员积极相应，通过学习和交流，促进其护理专科知识的提升。 2.为加强科室医护人员专“可靠依据。3.针对开颅术后的恶心呕吐，在护士长带领下由科室护理组协助开展针灸止吐项目， %。 4.积极鼓励医务人员外出培训和学习，本年度共有参会人员 4 人次。 5.室本年度共开展科室讲座 31 。不定期抽查笔记，给予相应的理论及操作液体过期的情况发生。 2）每月对库房进行定期清理，根据每月耗材，灵活的计划和管理，做到供需平衡。100%。1.交接班制度： 制度。“-”92%。移至护理，有效的引领了护理团队的进步和发展，护理质量安全环境管理：进行护理查房规范环境管理要求；以各种形式对

4、陪护人员进行耐心的劝 定期开展感控总结。整合” 落实到患者，加强相应的健康教育。效果：患者病情病重而压疮发生率低。 七、工作量1.护理单元总工作量（） 入院（人次）660特级护理 （人次）一级护理 （人次） 6252抢救 （人次） 531出院（人次）634死亡 （人次） 抢 救 成 功 率 100% 503病危 （人次） 1936 院内压疮 （人次） 差错事故 （人次）有关护理的 投诉（次） 意外事件 （人次）1为大力支持分院建设，在本部科室主任级护士长的大力支持下，要求每名医生每月至 2.科室床护比例有执照床位数 57/57+4（正床 57 张） 无执照护士 5护士数 22 22护床比 1：

5、/1:1:护士 173人员学历结构护士总数 22 人员职称结构职称 主管护师/讲师护师 护士八教学工作成都铁路卫生学校护生到我院实习，为了发挥教学医学特色，采用教学小组制；由*的进行专人带教，护生排班将和自己的带教老师保持一致。人数 1 3 18中专 0大专 16 在读本科 8 人本科 6研究生 0篇二：XX 年神经外科工作总结及 XX 年工作计划XX 年神经外科工作总结及 XX 年工作计划在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了一些成绩，但还存在许多不足，现汇报如下。一、XX 年工作总结（一）医德医风

6、方面我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力 不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠 纷。（二）业务收入： 原因分析：病原不足。压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验，导致 部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑， 整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心 事业心。导致病人对服务不满意。“怕字当头：这是制约我科业务水平发展的一个重要因素，部分医生害怕医疗事故或医

7、疗纠纷的发生，对危重病人的处理缩手缩脚，没有胆 量去面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严重，过分夸大 事实，导致病人外流到上级医院。（三）新技术新业务的开展今年我科按照 XX 年工作计划独立开展了 CT 下钛网三维成型修补颅骨缺损手术，今年下半年已开展了3 例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了许多并发症的发生。（四）病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在了，内容也较以前充实多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全， 三级医师查房记录不全，病

8、程记录黏贴现象十分严重，诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。（五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契机，通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已基本规范，分级使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。（六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深入心中，急救药物的应用更是得心应手。 二、XX 年度工作计划（一、进一步开展新技术新项目。在现有水平的根底上我科XX 年准备开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人46 外科进修学习的刘亚松大夫明年7 月份学成归来，到

9、时我科将会出现一个大的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。（二）发展科室。原来我科人员紧张，今年院 里给增加了 1 名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务根底牢固的程勇同志去ft会诊讲课协助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便，也给科室带来了一定的经济收入。（三）进一步加强思想教育、细化二次分配方案。让每一个同志都要有“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，看见病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教育，更重

10、要的是进一步细化二次分配方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。（四）进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照PDCA 管理模式逐步完善临床行动。（五）严格按照ft书写基本规范来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医 师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。（六）继续抓好三基三严的学习考核工作，一切从根底入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的经

11、济上的处罚。将三基三严考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的 以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。 神经外科XX-11-16篇三：神经外科主治医师年终个人总结个人总结本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中，我始终坚持以病人为中心，全心全意自从今年 6 XX 年至今，在省级刊物上发表 2 篇论文。同时获得河北省中医药学会科研成果三等奖一项。在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务 任怨、积极主动，取得了同事们的一致好评与认可。在神经外科实践工作中，我深切体会到作为