大干四季度实施方案_第1页
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文档简介

1、山东肥城精制盐厂“大干四季度,决胜全年度”活动实施方案为落实山东矿盐治理公司办公会精神,进一步激发全体职工的工作热忱,组织带动全体职工以更加饱满的热忱投入 四季度工作,发动公司上下进一步统一思想、坚决信念,攻 坚克难求突破,凝心聚力抓落实,为全面完成年度各项工作 目标营造良好气氛。依据山东肥城精制盐厂“大干四季度, 决胜全年度”以下简称大干四季度的具体要求,制定本 方案。一、指导思想面对盐业体制改革的简单形势,我们必需时刻保持糊涂头脑,不断增加危机意识和忧患意识,突出问题导向,坚决 紧紧围绕“大干四季度,决胜全年度”的活动主题,充分发 培育员工队伍等方面的促进作用,乐观营造你追我赶、攻坚 20

2、22 年我公司的生产经营目标自觉奉献、努力拼搏、多做奉献,维护企业安全稳定,促进企业治理水平和员工技术素养不断提升。二、组织机构为确保活动有效的开展,成立劳动竞赛活动领导小组。 组 长:赵希玉副组长:国兴君 张 泉 闫 青成 员:孟 强 刘万斌 胡海强 李鲁竞赛考评小组办公室设在企管科。三、竞赛时间202292920221228四、活动内容1、深入开展“两个创”活动。各车间、科室组织宽阔干部职工以“我为企业降本增效出份力”为主题,围绕开源增效、降本节流、优质效劳、创创效等为主要内容,结合各自岗位特点,充分发挥各自才智,开动脑筋,有针对性的开展大争辩活动,探讨如何多提高一点产量、多销售一吨产品、

3、多节约一分钱、多制造一份 难点问题开展群众创活动,特别是围绕如何进一步理顺生产工艺、降低材料消耗、研发产品、开发客户等提出切合各自实际的小革、小制造、小制造、小节约、小建议。各车间、部门要成立要主要负责人为组长的领导小组,在充分预备的根底上,组织开展大争辩活动,要求干部职工都要写出心得体会,并在本部门会议上进展沟通发言,谈体会, 各车间报送不少于 31的提出的小革、小制造、小制造、小节约、小建议阅历证确有较大成效的可上报活动评审小组,经小组评议、厂长办公会争辩后赐予肯定现金嘉奖。2、深入开展“大干四季度”劳动竞赛活动。生产系统以四季度生产打算数为基数,以车间为单位,在三班之间开展劳动竞赛活动,

4、比产量,赛质量,比本钱, 赛安全,同时将安全、质量和环保工作列为拒绝项,竞赛期 间凡发生安全、质量和环保事故取消参赛资格,并依据相关 规定严峻处理。安全生产科作为牵头部门,制定生产任务考 核标准,对任务指标完成状况每周一汇总,每月一考核,12 月底组织各车间及相关科室进展评比,对于生产任务指标完 成最好的车间,且且未发生安全、质量和环保事故的车间进 行表彰嘉奖,并作为评优树先的重要依据之一。对各车间生 产任务指标完成位列第一名,且未发生安全、质量和环保事 故的班组授予“大干四季度”优秀班组称号,视状况赐予一 定的嘉奖,并作为年底评先树优的重要参考指标。经营系统以四季度销售打算数为基数,在各分公

5、司之间开展销售竞赛活动,比销量,赛货款回收,比客户开拓,赛 效劳质量,同时将货款回收和效劳质量作为拒绝项,凡货款 回收比率下滑或消灭客户投诉的取消竞赛资格。营销公司作为牵头部门,制定销售指标考核标准,对任务指标完成状况每十天一汇总,每月一考核,12 月底组织进展评比,对销量完成比例、货款回收比例综合位列第一的分公司授予“大干四季度”优胜单位称号,赐予肯定的嘉奖,并作为年底评先树优的重要参考指标。科室后勤系统以四季度工作打算为参照,在各科室、部门之间开展效劳竞赛活动,比工作进度,赛效劳态度,比工 凡四季度工作打算未全部落实的部门取消竞赛资格。企管科作为牵头部门,比照各部门四季度工作打算进展评比,

6、综合工作完成状况、工作内容多少等因素对最优秀的一个科室授予“大干四季度”优胜单位称号,并作为年底评先树优的重要参考指标。五、“大干四季度”活动指标1、生产指标:精制盐 30 万吨,其中干盐 19.2 万吨、10.836000障卤水、供气、供电及设备的正常运行。2、销售指标:精制盐28.5 万吨,力争 30 万吨。含2.7354005600吨。回收货款 950010000 万元。3、其他各部门依据月打算月底前把完成状况报企管科。 在竞赛期间发生督办的单位视为工作未完成。竞赛期间未完成工作依据奖惩考核标准赐予兑现。六、相关要求1门“大干四季度”第一负责人要充分生疏开展此次活动的重 狠抓工作落实,使本次活动成为一次转变思想的过程,成为一次应对改革的再发动。要马上组织召开本部门发动会议,充分发挥发动、组织、协调、催促职能,明确竞赛目标,落实责任,乐观发动,广泛宣传,营造“大干四季度”的炽热气氛,并准时开掘“大干四季度”期间涌现的先进集体、个人事迹和感人故事,利用厂报进展宣传报道。2的具体要求,细化任务分解,组织下属各班组、分公司及职工个人开放竞赛,竞优势、比凹凸、见分晓,快速形成竞赛 过程可控、结果可期。3 实际,广泛发动、乐观参与“大干四季度”活动,期望厂干

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