园区绿化管理制度和职责

1、绿化主管职责标准面的责任，其职责标准如下：一、帮助做好绿化员工的聘请。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺阅历”为主，对绿化布局规划有肯定的审美水平，学问文化、思想品德好和身体安康等为标准，不徇私情，择优录用。二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习治理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术学问，并催促员工遵守各项制度。三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。四、负责员工的出勤考核和帮助效劳中心主管每月进展一次考作状况，假设有意隐蔽事实，将被视为失职。修剪等工作，并做好具体记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。六、检查员工宿舍的

2、清洁卫生，催促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。学问等方面的询问，并征求业主对小区绿化的建议，具体做好记录，有好的建议争取付诸实施。八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，处理。标。十、完成领导交代的其他任务。绿化班长职责标准筹治理，为业主制造财宝、保持怡人的绿化环境。一、生疏小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化掩盖率达40%以上，绿化完好率到达99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，制造美丽的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。二、提高绿化养护治理的学问和技能，生疏花草树木的品种、名使用方法。三、对花木进展挂牌，标明

3、品种，科属、原产地、生长特性、生殖方法、治理方法等，便利居民欣赏。议，结合实际状况，制定管养打算、方法，确保绿化管养工作的正常运行。六、关心绿化员工的生活，多沟通思想，多渠道增进绿化工的学问和素养。的文化环境。八、与效劳中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。九、完成主管交办的其他工作。绿化工职责标准绿化工职责标准如下：能，生疏花草树木的品种和数量，充分利用进展地面积，合理不止花草树木的品种和数量。二、对花草树木定期进展培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪装修垃圾自清自运。三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为贵重、稀治理方法等，供居民欣赏。四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺

4、水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。五、每月定期检查绿化草坪完好状况，花草树木生长状况，并做好具体记录。六、当暴风雨、台风降临前，提前做好花草树木稳固工作，实行相应的保护措施，防止造成大损失。七、检查巡察小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经觉察按效劳中心规章制度的有关规定惩罚。八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。九、向业主供给市内绿化效劳，应遵守以下要求：1、在业主预约的时间内，准时到达业主的家中。2、上门效劳时带上工作证，态度热忱，效劳周到。3、按效劳中心规定的收费标准收费，并上缴效劳中心，不得私自侵吞。违者按公司规定惩罚。4、不得向业主索要小费或好处，或

5、是收费不开收据，或多收、少收，不收费，违者按公司有关规定惩罚。5、不得在业主家乱翻东西或有偷盗行为，一经觉察，马上送派出所处理。十、完成班长交代的其他任务。园艺工职责标准职责如下：和业主对花草的需求，培植不同品种的室内外花草等。二、依据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、治理方法等。三、花圃内培育的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优待，优先的效劳。四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中治理方法等。五、依据培育花草的生长特性进展浇水、松土、剪叶、除虫等，假设不遵循花草的生态规律

6、，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。业主，帮助指导业主进展正确的培植和介绍有关根本学问。损失。人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按4九、帮助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林学问，指导栽培、种植技术。十、完成效劳中心主管和园艺工程师交代的其他任务。绿化治理制度执行标准第一章 绿化治理规程执行标准一、目的：保护、完善绿化带；保护、美化小区环境。二、适用范围：适用于小区效劳中心治理区域的绿化。三、职责1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。2、效劳中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。3、物业治理员负责绿化工程施工质量监控和日常

7、绿化治理。4、保洁员负责绿化带除草。四、程序1、确定绿化方案效劳中心主管依据业主管委会的托付和要求，并依据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。效劳中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求意见。依据业主管委员的意见，效劳中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。2、托付施工绿化工程承包商确实定供给商选择程序进出。效劳中心主管与被选定的供给商签订绿化工程合同。3、施工质量监控物业治理员按绿化工程合同的规定对施工质量进展监控。物业治理员对发生的不符合要求的状况，记入绿化工程物业治理员跟踪整改的进展，并检验整改结果，打算认可或要求其连续整改。对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业治理员应向承包

8、商寻求补偿。4、绿化工程的验收：绿化工程施工完毕，物业治理员应组织人员进展验收。参与验收的可包括：物业治理员、效劳中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。参与验收的人员在绿化工程验收移交记录表上签字，即为验收合格。 5、绿化工程验收接收后，由效劳中心自行养护。6、日常治理物业治理员每周对绿化带至少巡察一遍，并做绿化巡察记录。效劳中心主管对汇总的绿化巡察记录进展分析必要时承受统计技术进展处理。7、日常养护除草：A、保洁员除草责任范围和工作内容确实定。物业治理员依据物围和工作内容，并列出保洁员除草责任范围和工作内容一览表B、保洁员对自己责任范围的绿化带内杂草每半个月去除一次，保证无显目的

9、杂草。浇水：由绿化养保员按以下要求进展：A、对栽绿化地，自栽种之日起十天内，须早晚各浇水一遍，待成活后，可酌情削减浇水次数。B、持续一星期干旱时，需浇水一遍。施肥、杀虫、修剪按以下要求进展：A、杀虫：每星期至少检查一遍，如有虫害应准时进展消杀治疗。B5C、施肥：每季度应施肥一遍，并保持生长良好。D、补种：枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应准时补种。以上工程由物业治理员每月填写绿化养护记录表效劳中心主管签署意见。8、绿化带的日常维护绿化带的开挖或占用A、物业治理员知道或觉察施工单位需要或正在开挖、占用绿化道路对未经批准擅自开挖、占用绿化带的，按业主违例大事处理程序对托付该施工单位的业主进展处理；B

10、、物业治理员办理审批手续，并将经批准的临时占用、开挖公共用地道路申请表原件交施工单位据以施工，复印件存底备查。C、开挖或占用完毕，物业治理员应检查绿化带恢复状况。绿化带受损的处理物业治理员觉察绿化带受损时，可以：A、要求责任人限期恢复绿化带原状。B、安排绿化养护单位恢复绿化带并要求责任人支付该费用。五、记录1地道路由物业治理员保存一年。2、最的保洁员除草责任范围和工作内容一览表原件由物业治理员保存、复印件由效劳中心主管保存。3档案室。六、附件1绿化工程存在问题处理单23附件： 绿化工程存在问题处理单序检查项存在问题整改期责任人备1234567891011121313检查绿化工程验收移交记录验收

11、日期： 年 月日工程名工程名开工工程地竣工单项工程验收意验收人备注委委验托收方结签论年月章日其次章 绿化日常养护方法和要求标准一、日常养护方法1、浇水：植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同， 不同的季节对水的需要量也不一样，所以要依据具体状况机敏把握，做好浇水工作。依据气候条件打算浇水量A、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水；B、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和重量。C、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。D、半荫环境可少浇水。依据品种或生长期来打算浇水量。A、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。B、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，

12、土壤透气性差，会抑制根系的生长。保持土壤潮湿为宜。假设土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。2、施肥：园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。观花观果植物，花前施氮肥为主，促进枝叶生长，为开花打根底。花芽形成，施磷钾肥，以磷肥为主。树木生长旺盛期，需要较多的养分，氮磷钾肥都需要，但施磷钾肥，促进枝条、组织木质化而安全越冬。肥料分为无机和有机肥两种。堆肥、人粪是有机肥、迟效肥。化学肥料属无机肥、速效肥。施肥。速效肥料易被根系吸取，常用追肥使用，在

13、需要施用前几天施用。迟效肥，放入土壤后，需要经过一段时间，才能为根系吸取，需2-33、整形、修剪整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施，树木的形态、。树木修剪要依据树木的习性和长势而定，主干强的适宜保存主 干、承受塔形、圆锥整形；主干长势弱的，易形成丛状树冠，可修成剪的方式很多，应依据树木分枝的习性，欣赏功能的需要，以及自然条件等因素来考虑。整形修剪方式A、自然式修剪：各种树木都有肯定的树形，保持树木原由的自然生长状态，能表达园林的自然美，称为自然修剪。B、人工式修剪：依据园林欣赏的需要，将树冠剪成各种特定的形式，如多层式、螺旋式、半圆式或倒圆式，单干、双干、曲干、悬垂等。C以符合人们欣赏

14、的需要，如杯状，快活状、头状形，丛生状等。整形修剪时间A、休眠期间修剪：落叶树种，从落叶开头至春季萌发前修建， 对树木生长影响最小。B、生长期修剪：在生长期内进展修剪，称为生长期修剪或夏季故一般在夏季修剪。4、除草、松土绿化带非人为种植的草类去除，面积大小依据同时除草可削减草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可削减病虫害发生，消退了病虫害的埋伏处。松土是把土壤外表松动，使之疏松透气，到达保水、透气、增温度的目的。5、防治病虫害为普遍和严峻，轻者使植株生长发育不良，从而降低欣赏价格，影响园林景观。严峻者引起品种退化，植株死亡，降低绿地的质量和绿化的功能。病虫害防治：贯彻“防范为主

15、，综合防治”的根本原则。预防为主，就是依据病虫害发生规律，实行有效的措施，在病虫害发生前，予以有效地把握。综合防治，是充分利用始终病虫害的多种因素，制造不利于病虫害发生和危害的条件，有机地实行各种必要的防治措 施。重要保证：对症下药：依据防治的对象，药剂性能和使用方法，对症下药，进展有效地防治。适时施药：留意观看和把握病虫害的规律适时施药，以取得良好的防治效果。交替用药：长期使用单一药剂，简洁引起病菌和害虫的抗药性，从而降低防治的效果，因而各种类型的药要交替使用。安全用药：严格把握各种药剂的使用浓度，把握用药量，防止产生药害。二、日常养护要求1、同一品种的花卉，集中培育，不要乱摆乱放。2、要分

16、清阳性植物和阴性植物，阳性植物可以终日晒太阳，阴性植物只能是在早晨、黄昏承受阳光照耀。3、依据盆栽花卉的植株大小、高矮和长势的优劣分别放置，实行不同的措施进展治理。4、不同的花木用不同的淋水工具淋水。刚播下的种和幼苗用细孔花壶淋，中苗用粗孔壶淋，大的、木质化的用管套水龙头淋。淋水时要留意保护花木，避开冲倒冲斜植株，冲走盆泥。5、淋水量要依据季节，天气，花卉品种而定。夏节多淋，晴天多淋，阴天少淋，雨天不淋。枯燥天气多临，潮湿天气少淋或不淋。抗旱性强的品种少淋，喜湿性的品种多淋。天、阴天外，每天早晨须淋水一次含绿化带、草坪、树木，如遇遮阴每天早上浇水一次即可雨天除外；苗圃内的阳性植物每天早晨浇水一

17、次雨天除外；如遇暴晒天气，每天下午须再浇水一次。 6、除草要准时，做到“除早、除小、除了卉，同花卉争光、争水、争肥。树丛下、绿化带里、草坪上的杂草每3一次，并且要去除干净。7、结合除草进展松土和施肥。施肥要贯彻“勤施、薄施”的原则，避开肥料过高造成肥害。花木每季度松土和施肥一次，施肥视植2-4855-10KG，施后淋水或雨后施用。92ML10、保持花卉正常生长与叶清洁，每星期擦拭叶上灰尘一次。11、觉察病虫害要准时实行有效措施防治，不要让其集中扩大，喷药时，在没有把握适度的药剂浓度之前，要先行小量喷池试验后，程进展，保证人和花的安全。12、绿化带每3木、草坪每月杀虫一次。第三章 绿化工治理执行

18、标准质量，严峻工作纪律，特制定本标准。一、楼管员履行对绿化工的日常治理，绿化工必需听从治理，听从指挥。作，必需生疏把握园艺技术，提高环境美容质量，为业主供给优质效劳。三、绿化工当班时间内必需佩带工号牌，穿工作服。留意仪表干净，讲话要和气，待人要恳切、热忱大方。四、绿化工负责花卉培植、育种、移栽、施肥、松土等工作。作。六、遇有重大节日和庆典活动时，绿化工应提前做好预备工作，负责购花，配花并布置场地。七、绿化工应经常到达花卉现场进展检验，定时给花卉浇水、施肥、修剪等。防止枯死。止，严峻的报效劳中心主管处理。九、绿化工应遵纪守法，不得损公肥私，一经觉察予以辞退，并依据情节轻重，损失大小予以罚款。十、

19、绿化工应严格遵守效劳中心制定的劳动纪律和各项规章制退。十一、绿化工应以效劳中心利益为重，遵守业主，尽量给业主，供给便利，不得损坏业主利益，影响效劳中心形象。其责任，直到罚款和开除。十三、绿化工应不断学习专业学问，积存阅历，努力提高业务和效劳质量。十五、留意防盗，避开不必要的损失。第四章 绿化工工作执行标准绿化美容是保持生态平衡，营造舒适美观、安逸、清爽工作环境大根底，为强化绿化治理工作，特制定本标准。一、绿化工对苗圃哺育现场要细心培植，细心照料，充分利用有限场地增加品种，并做好花卉的过冬工作。二、绿化工要保持苗圃干净卫生、杂物、脏物要准时清理。三、绿化工要协作清洁工搞好绿地的环境卫生工作。四、

20、绿化工要保护草坪生长良好，严禁制止他人践踏草坪。五、花木的死株、病株要去除，缺株要补植。六、花盆破损准时换，盆泥量少要添加。七、台风对花木要做好立支柱、疏剪枝叶的防风工作，风后去除花木断折的干、枝、扶正培植倒斜的花木。尽量削减花泥等的散落。九、对花卉实施浇水、施肥、松土等工作时，要特别留意周边环境的环境卫生，准时清理周边地面的污泥和水。十、觉察摆花有枯萎的现场时，要马上更换。十一、摆花要讲究艺术，品种配置、摆放位置要适当，风格统一协调，构图造型要合理。十二、觉察病虫害，要进展捕获或喷药消灭。十三、节约用水，严禁铺张水源。剂和按规程做好防范工作，保证人、花、木的安全。十五、学好种花、养花、摆花学

21、问，提高花饰技艺，并向业主宣传讲授，争取业主协作，共同做好花饰工作。状况下准时上报效劳中心主管。第五章 住宅区绿化养护治理执行标准定本标准。一、住宅区的绿化，指区内绿化、花草树木、园林建筑小品等属并按市绿化达标要求治理区内绿化。二、效劳中心承受各种形式开展宣传，使“保护绿化，美化住宅区”成为业主共识，形成良好风气，自觉疼惜区内“一草一木三、效劳中心绿化人员职责如下：1、生疏住宅区的绿化面积和布局，花草树木的品种和数量，充分利用进展绿地面积，保持绿化掩盖率98%以上，并合理布置花草树木的品种和数量。2、生疏花草树木的名称、特性和培植方法，并对较为贵重、稀有的品种在适当的地方公告其名称、种植季节，

22、生长特征、养护方法等，供居民欣赏。3、对花草树木定期进展培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、补苗、淋水，大棵的灌木，要赐予造型，丰富绿化内容。4、保持绿化清洁，保证不留杂物，不缺水，不死苗，不被偷窃，花木生长茂盛。5、每月检查、记录、报告绿地、树木状况，准时劝阻和处理违反有关绿化治理规定的行为。6、维护好水泵、电机、喷淋设备跟其他器材、工具。绿化效劳工程操作标准第一章 绿化效劳要求标准一、加强小区的环境建设，不断提高绿地景观效应。坚持环境绿化“三分种，七分养”的原则，加强绿化的养护治理工作，深入环境温馨，并能反映时代特色，高品位的绿色环境空间。花草树木的品种数量，并逐步把握花草树木的种植季

23、节、生长特征、培植治理方法等。三、对花草树木要定期去除杂草、防治病虫害、松土、施肥，并修理枯病枝，损害枝等，更换死亡苗木，浇水。四、要保证绿化场地不留杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，遇员和主管人员，帮助对其劝阻和处置。五、淋水要依据季节、天气、花卉品种而定。夏季多淋，晴天多淋，阴天少淋，雨天不淋。枯燥天气多淋，潮湿天气少淋或不淋。抗旱性强的品种少淋，喜湿性品种多淋。花卉，同花卉争光，争水、争肥。杂草多，劳力少时可用化学除草剂进展灭草。七、结合除草进展松土、施肥。施肥要贯彻“勤施、薄施”的原则，避开肥料浓度过高造成肥害。八、觉察病虫害要准时实行有效措施防治，不要让其集中扩大。大量施用，既做到除病

24、虫又保证花卉生长不受害。花木枝叶茂盛。十、不断学习与争辩技术，乐观引进和培育品种，培育出各种花卉苗木，满足小区绿地的补植，更和本公司用花、业主摆花、插花的需要。十一、用颜色明媚的花卉，碧绿青翠的植物，通过艺术的处理、装饰室内空间、绿化美化室内环境，给人们清爽高雅、赏心悦目的感受。生，尽量削减花泥及污物的散落。十三、觉察摆花有枯萎的现象时，要马上更换，在业主室内不准有枯死的花卉消灭，插花要按时换插。一次。十五、摆、插花要讲究艺术，品种配置，摆放位置要适当，风格统一协调，构图要合理。十六、学好种花、养花、摆花、插花学问，提高花饰技艺，并向业主宣传讲授，争取业主协作，共同做好花饰工作。其次章 绿化养

25、护作业检查标准一、适用范围：管辖区内的绿化养护工作。二、职责：12、效劳中心主管负责绿化工作的检查，并把检验结果和整改措施填写于绿化养护质量巡查表三、工作规程1、准时登记辖区内绿化状况，完善绿化档案2、托管绿地，依据绿化检查标准定期巡查，填写绿化养护质为止。3、自管绿地，严格依据绿地养护规程实施。四、绿地养护工作的检查1、养护工作每次完成后由实施负责人填写绿化养护操作记录2、绿地养护班长每周进展检查，并将结果记录于绿地养护质量巡查表相应栏中。3、绿化负责人每月对辖区内的绿地养护状况进展一次检查，并将检查结果记录于绿地养护质量巡查表中。4、绿地养护外包的，每月由养护部门填写分承包方效劳质量效劳中

26、心绿化治理考评标准环境绿化人员岗位考核标准及奖惩方法序号考核标准应得分实得分奖惩方法1遵守国家法律及公司规章制度和社会道15一、嘉奖德；树立“效劳第一，业主至上”的思想每年由效劳中心主管打2工作乐观，主动、热忱周到，责任心强，15有敬业爱岗和创精神。和奖惩依据：3的工作和生活环境。15合格2对所治理的部门获得4生疏所管区域的环境，对花坛、绿化带10盆花、盆景进展美化设计，摆放成形，确保美化小区大厦四周环境的作用。励。3在工作中有突出奉献5准时修剪、补栽、浇水、防止虫蚀、枯10死，按时检查巡察，觉察问题准时处理，并做好工作记录。提高嘉奖该员工。6节约用水用电，做到不铺张，疼惜绿化10二、奖惩工具

27、，防止丧失和损坏，保护公共设施，1.对考核不合格的员工，觉察有损坏和铺张，做到准时报告。除扣罚当年本人应得年7给人便利，维护公司形象。10直到辞退处理。2.8 奉公守法、公正廉洁、严格履行岗位职10分责，努力提高工作次序和质量，准时完作合计100分高于主管部门规定标准理。效劳中心绿化工作考核标准序号工程考核标准所占比例1程度和培植方法10%2作程序序要求操作20%3位技能娴熟把握以上操作技能，随问随答准确率 99%以上。20%4效根本无杂草，纯度 99%以上，绿化掩盖率 40%以上，绿化地保洁率99%以上。30%5况绿化地完好率 99%以上20%绿化主管岗位考核表序号1考核内容熟记物业治理条例

28、内容0.3 分,熟记住宅区治理规章制总分值0.9实得分度(0.3 分),熟记效劳中心岗位责任制(0.3 分)分2(0.1(0.1佩证上岗(0.1100%(0.10.5分3和治安等方面突发大事的应急措施和救生学问0.20.4分4接待业主热忱,有;礼貌(0.1(0.1推卸责任(0.110%0.20.5分5反腐倡廉,遵守效劳中心廉洁制度(1.0 分),每违反一项扣 0.21160.2,制定培训打算(0.3分),负责上岗培训(0.2(0.20.9分799%(0.399%(0.3枯叶病虫害(0.31.3分8每日巡察小区不少于两次并做巡察记录(0.3出勤状况公正合理(0.4 分).假设有意歪曲事实,觉察一

29、次扣 0.21.为止。19(0.3(0.3等打算(0.3(0.31.2分10制度(0.20.6分111112(0.3分),检查卫生效劳状况0.3 分供给绿化效劳,无乱收费现象(0.3 分)14工作不负责和态度不端正被投诉一次扣 2 分,员工被投诉一次扣1100.6分0.3分合计考评人意见：效劳中心主管意见：绿化组长岗位考核表序号1考核内容熟记物业治理条例内容0.3 分熟记住住宅区治理规章制度总分值0.9实得分(0.3(0.3分2(0.1(0.1佩证上岗(0.1100%(0.10.5分3乐观参与消防训练按要求达标(0.2和治安等方面突发大事的应急措施和救生学问0.20.4分4接待业主热忱,有礼貌(0.1(0.1卸责任(0.110%0.20.5分50.