通信工程安全生产知识培训

1、第7页 共7页通信工程平安消费知识培训通信工程公司年度平安消费总结随着通信行业竞争的日趋剧烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。一年来，工程公司在集团党委的正确领导下，在集团平安委员会及相关部门的帮助支持下，团结带着广阔干部职工，全面深化的展开了平安消费工作，获得了一定的成绩。一、建立健全规章制度，是加强企业根底管理，尤其是平安消费管理的重要环节。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业管理的重要根据。为了使平安管理工作能适应消费快速开展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根据实际情文秘自学网况，先后制定了“通信施工现场平安卫

2、生管理规定”、“公司平安保卫管理方法”等一系列的平安制度，并根据需求及时对规章制度进展修订，按职能、职责的要求来标准员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚清楚，为理顺平安管理工作打下了良好的根底。比方，安检部在一次检查过程中发现，有一外协施工队的施工人员没有佩戴平安帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具，同时该队的工作证，服装也不统一。对此，安检部按照有关规定对该队下发了“整改通知书”限其天内整改完毕，并按规定罚款元。天后，安检部接到该队的“整改措施验证单”到现场进展检查验证，发现该队虽然平安帽、绝缘鞋和试电笔已经装备，但是工作证、工作服仍然很杂乱，加之在其他施工队也存在此类问题。于是，安

3、检部将此事汇报到公司，由公司为其购置了统一的工作服，并通过相关部门配发了工作证，杜绝了平安隐患的发生。其次，建立健全“车辆处分条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理方法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理方法”，加强了车辆管理。并采用科学的管理手段，把劳保防护用品、材料物资管理、车辆管理、驾驶员管理均纳入了微机网络管理，根本上实现了办公自动化；第三，公司在以“第一把手为平安消费第一责任人”的前提下，又建立了平安消费三级负责制。即公司工程管理部主要负责通信工程施工方案中有关平安消费内容的审批，安检文秘自学网部主要负责对平安消费工作落实情况进展监视检查；各施工部门工程经理负责单项工程中平

4、安消费措施的落实和监视检查，并做好对外协施工队平安工作的管理；班组的安质员主要负责施工现场的平安消费工作，以此来加强平安消费制度的落实，确保工程施工平安无事故。第四，建立消防平安检查制度，按时对公司内的消防器材、供热设备、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的管理等逐一进展检查将各种不平安因素及时消灭在萌芽状态，确保了消防平安的万无一失。二、强化员工平安培训，是确保制度落实的关键环节。“制度是标准，执行是关键”。执行的前提是必须使每位员工知道自己应该做什么，应该怎么做。因此，公司时刻不忘对员工的培训教育，坚持对员工进展平安技术培训，严格上岗前的平安考核制度。充分利用工作间

5、隙对员工进展平安文明消费教育，做到逢会必讲平安，并采取了以下措施：坚持对员工进展平安技术培训，但凡刚入公司的新员工，必须进展平安技术培训，严格上岗前的平安考核制度，做到了持证上岗，公司今年以来先后对公司员工、外协施工队等三百余人次进展平安技术培训。公司安检部在例行检查时发现，不少员工经常要接触到带电作业的情况，而这一局部员工大多没有经过电工操作证的培训，存在着隐患。于是公司就分批将这局部员工派到电业部门组织的电工操作证学习班进展进培训，考取了上岗证，同时规定，凡遇有带电作业的环节，必须由持有上岗证的人员才能操作，其别人等不得擅自参与，发现违规者停工检查，并处以经济处分。通过各类培训使员工的平安

6、消费意识不断增强；公司针对车辆较多的情况，每月至少次召集驾驶员平安学习，落实一日三检制度和每周平安例会制度，定期保养维修车辆，并由安检部和维修室共同组成了车辆平安检查小组，定期对公司的所有车辆进展维修保养。例如，在坚持机动车维修保养制度方面，公司安检部在每次驾驶员例会之后，都要对所有机动车的灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进展检查，并将查情登记在册，同时要求全体驾驶员把上述内容作为一日三检的重要内容。公司多名驾驶员因为无故不参加学习、不参加月检、乱停乱放车辆、月检时车辆问题过多等原因受到了相应的经济处分。通过以上举措，保证了平安消费运输，及各种机动车辆平安行驶无事故；先后制定了“消防

7、救火应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案，并将其传到达每个员工，制定详细的预案演练方案。公司派出员工到厂家以及各大邮电院校进展技术培训，以到达标准施工，确保平安的目的。充分利用黑板报、宣传栏等方式对员工进展宣传教育，专门开拓了“平安消费园地”，定期登载一些平安知识、法律法规、案例分析p 等，使平安教育多样化，不断加强平安消费工作宣传力度。三、落实监视检查制度，是实现平安消费无事故的关键。公司各种平安防范措施和各种规章制度都比拟健全，大会小会也曾三令五申的强调平安工作。但是，多年的经历告诉我们，平安消费工作只靠开会、发文件是远远不够的，关键是要实在把措施落实到每个

8、消费环节、落实到每一个人。因此，公司结合实际情况，把平安消费工作重点放到了基层班组，把各项防范措施落实到消费的全过程，努力做到平安消费时时讲，防范措施人人抓，堵塞各种破绽，防患于未然。首先，公司对所有车辆进展定期检查，对检查不合格的车辆，立即维修，对当事人进展相应的处分；其次，坚持实行重点岗位员工和特殊工种人员持证上岗的制度，对没有上岗证的人员，统计上报相关部门审批上岗证，加强了逐级落实消防平安责任制；第三，为加强监管力度，公司与部门、班组、员工以及二十余支外协施工队一一签订了平安消费目的责任书，让每个部门的干部员工做到分工明确，各负其责，使公司的平安消费管理走上了正轨，将平安消费目的落实到人

9、；第四，公司成立了以公司经理任组长，各部门负责人任成员的平安消费工作领导小组，负责对公司的普法、治保、平安、消防等工作进展监视检查，定期深化工地检查施工平安，实在保证了平安工作的落实。把各项措施逐层落实到班组个人并与经济挂钩，做到分工合理、责任明确；第五，公司将电缆等通信器材集中存放，专人保管，并安装了夜间照明设施和红外报警装置和防盗监测器，严格执行夜间巡逻和民兵执勤制度，增强了防盗力度，实在加强了平安保卫工作；第七，全面落实干部值班制度，建立健全了公司防汛抢险预备队和义务消防队，制订了详细的值班人员和值班管理规定，保证节假日、汛期有值班人员在岗，遇有紧急情况，随时处理解决，实在保障了公司平安

10、工作的施行。四、建立标准化管理体系，是加强企业各项管理，确保平安消费的又一重要手段。今年，公司顺利通过了国际质量体系认证以及国家职业平安安康管理体系即：体系的年度监视审核。标志着公司的平安质量管理已经趋于科学化、标准化、标准化、法制化的国际管理形式。全体员工从中得到了极大的好处。总结起来有三点：第一，公司员工的自我保护及平安意识都有了不同程度的进步，施工操作更加标准，明显的降低了工程施工中的危险因素，到达了平安施工、文明施工的目的。其次，操作方法简单直接，便于管理，只要涉及到平安问题都有章可循、有具可查，只要涉及到平安问题都有人管、有人问。第三，该体系不仅可以强化企业的平安管理，完善企业平安消费的自我约束、自我鼓励机制，到达保护员工平安与安康的目的，而且也有利于增强企业的凝聚力和竞争力。在执行该标准过程中，公司要求每个部门、每个班组都要结合本部的实际情况制定本部门的平安管理目的。并要求在单项工程开工前，必须做危险性因素分析p ，详细列出施工过程中可能出现的危险因素以及相应的防范措施，并把它列在施工方案中去，重点控制。同时，公司还针对施工特点，要求每个部门都列出了危险危险因素清单，并把危险进展了详细分级，一级危险因素重点控制，每班次都要进展检查；二级危险因素每周进