供水公司组织机构及配置

1、榆林高新区供排水公司组织机构及科室岗位职责1、组织机构及岗位职责描述法人组织结构公司设董事会、监事会、经营班子（总经理、副总经理、科室负责人党组织、工会。内部管理机构现行公司设七个科室，即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水厂、监察科、后勤保障科。组织机构图- 1 - - PAGE 14 - - PAGE 15 -2、各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议；制订公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本的方案；制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；决定公司内部管理机构的设置；决

2、定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。制定公司的基本管理制度。（1）董事长（企业法人）1 （1）董事长（企业法人）1 名，负责执行股东会的决议；负责决定公司的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；向董事会提出公司财务负责人及其报酬事项；公司章程规定的其他职权。（2）4（1）。监事会职能职责检查公司财务；管理人员予以纠正；起诉讼。执行监事有权列席公司相关会议。监事会人员配置122.32.31（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章

3、；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；（8）执行董事长授予的其他职权。（8）执行董事长授予的其他职权。2.43（包括总工及财务负责人）根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由总经理制定。党支部职能职责论决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题；凝聚到企业发展上来，关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题，以适当方式提出意见和建议，促进企业发展；导业主严格遵守国家法律法规，合法经营，确保企业健康发展；策法律、科学文化知识和业务技能，适应企业和党员需要，开展正常组织生活，全面提高党员素质。加强

4、入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工作；活动载体，开展无职党员设岗定责活动，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用；照法律和各自章程开展工作，维护职工群众合法权益，培养“四有”职工队伍，促进企业精神文明建设。岗位及编制12（非专职），11工会职能职责会工作，充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能和职工主力军作用，促进供水公司的发展和稳定。根据上级工会要求，认真制订工会工作规划，完善各项管理制度。解、反映职工群众的意见和要求，热心为职工群众做实事、办好事，促进职工生产和生活条件的逐步改善，使职工群众合法权益得到有效维护。职工主人翁积极性和创造精神，提高企业劳动生产率和经济效益。业道德教育，努力提

5、高职工思想、道德、文化和技术水平，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。广泛组织开展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动，不断丰富职工业余文化生活，增强职工体质。解决职工遇到的实际困难。按照工会法使用好工会经费。岗位及编制12（非专职）办公室职能职责负责行政、采购等日常事务管理工作；（外负责公司基本管理制度及综合性制度的制定、修订、完善工作；承担公司的法律事务及法制宣传工作，接待群众投诉及来信来访；作；负责公司劳资、人事、绩效考核和员工档案管理工作；负责公司班子和干部队伍建设及管理工作，牵头开展职工的教育、培训和思想政治工作；施意见。牵头承办各种综合性会议和会务工作；按时完成领导交办的其他

6、任务。岗位及编制（7）办公室主任岗位1对内（外）信息宣传、车辆管理等工作。办公室副主任岗位1资、人力资源，来文来电的拟办意见，会议会务及宣传等工作。人力资源管理岗位11台管理、对外协调联络等工作。计划生育干事111维护、年检年审等日常管理事务。营销管理科职能职责公司下达的年度目标任务；在公司的领导下，切实做好供水服务管理工作；认真做好协调、服务、调度、检查、考核等工作；各种原始记录、统计台账、报表的编报程序，并汇总年、季、月度销售统计报表；负责供水市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理不断增加公司的经济效益；100想动态，耐心细致的做好思想教育工作，杜绝各类违纪违规行为发生；建立健

7、全水费、水量考核机制，保证抄表率达到 100制在 14%以内。加强水费收取的监督、检查工作，加大欠费催缴力度，确保98%以上；按时完成领导交办的其它任务。岗位及编制（21）营销管理科科长岗位1责制定公司年度供水营销计划，负责水表轮换工作以及其他涉及营销方面的业务。营销管理科副科长岗位2的具体事务。13档以及大宗用户信息建立和水费催缴等工作。2水表井安全巡查工作。收费员岗位3水费等工作，收费数据与财务核对等。工程技术科职能职责负责供水业务维修类信息的收集与及时处理工作；按照公司部署，承担对内对外承接承包工程的组织协调管理工作；负责公司市政供水管道安装，管网改造（含小区管道和一户一表等安装维修工作

8、；流程先进等保证工艺、工序和质量；本核算，做好工程竣工验收、资料搜集、建档等工作；按时完成领导交办的其他任务。岗位及编制（8）（1）工程技术科科长岗位1 名，负责处理管网维修、用水户新装、抢修等工作的管理协调工作；负责公司大型工程的具体实施、决算和协调工作。1作，负责管网抢修、巡线等工作的安排工作。1的安全措施、安装质量进行监督，担任安装工程现场施工负责人。安装维护员岗位4程进度、维修、用工等台帐的记录和上报等工作。安装业务管理员岗位1财务科职能职责作（含土地房屋资产，拟定公司资产运营监督管理的制度和办法；负责公司年度财务计划的制定和实施；负责组织公司财务预算、决算工作；负责公司预算执行情况的

9、监控，协助公司年度财务目标的完成；情况，提高资产运作效率；负责监控财务内部控制制度执行情况，防范公司经营风险；负责公司财务分析报告体系建设，及时提供风险预测和决策支持。制定公司会计核算制度及简洁高效的工作流程，组织会计核算工作；负责公司财务报表及时、准确、完整报送；负责公司财务会计档案安全管理；营，负责资金安全管理，提高资金使用效率，防范公司财务风险；负责公司税收筹划及税务申报工作，合理避税，维护公司利益；按时完成领导交办的其他任务。岗位及编制（4）1资金方案，制定资金计划，合理调度资金，组织会计核算和财务分析，公司各种经营业务的核算和账务处理，具体承担自来水业务的财务管理、资产评估的组织和报

10、废资产的处置以及对外协调联系等工作。2要负责公司各项经营业务的各种核算、成本计算和相关账务工作。1净水厂职能职责公司下达的年度生产目标任务；99%以上；全；理工作，确保无安全事故发生；司各项制度、规程，全面、正确履行其岗位职责；负责厂内环境卫生管理工作，保持良好的工作环境；负责对化验室、供水水质化验工作的指导管理；按时完成领导交办的其它任务。岗位及编制（40）厂长岗位1运行方案并针对原水制定运行方式。副厂长岗位2剂投加量等基础台账和工作的管理。2生产任务的完成；负责对全厂生产运行状况、设备工作状态、工艺参数执行情况、水质水量情况进行全面监控，发现问题及时通报和处理。厂办主任1各类证照的办理和审

11、核工作；负责岗位培训、安全教育工作。安全员1全安全生产制度，指导班组安全生产工作，加强安全生产的基础建设；组织相关人员，对生产设备、设施及生活区进行安全专项检查。制度的实施；负责做好车间的现场管理，及设备、设施的维修保养。运行工岗位（包括主操、副操）19位，并记录相关运行参数；负责一期、二期净化车间设备的运行；负责净水厂各设备的安全巡视以及厂区卫生。3负责相应设备的检修、维护、保养及领导安排的其他工作。化验员岗位711辖区内的水样的取样和检验，并对结果进行分析认真记录工作；监察科职能职责监督公司各项规章制度的落实情况，按奖惩办法执行；执行情况进行监督，按照监督情况进行考核；报送考核领导小组；监察，提出完善经营管理的意见