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文档简介

1、中国五大电力集团简介中国华能集团公司是经国务院批准,在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业,由中央治理,经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产业为主,综合进展的企业法人实体。中国华能集团公司按照 公司法 ,对其全资、控股、参股企业进行改建和规范,建立资本纽带关系,实行母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的治理体制和运行机制。中国华能集团公司按照业务需要,能够按照国家规定在境内外投资设置全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。中国华能集团公司的经营宗旨是:遵守国家法

2、律、法规,执行国家政策,按照国民经济进展规划、国家产业政策以及市场需求,依法自主从事生产经营活动,坚持改革、改组、改造和加大治理,改善产业结构,发挥集团整体优势,提升经济效益,增强市场竞争力,确保国有资产保值增值;以电为主,综合进展,逐步成为实力雄厚、治理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团。中国华能集团公司要紧经营以下业务:(一)依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产(含国有股权) 。(二)从事电源的投资、建设、经营和治理,组织电力(热力)的生产和销售。(三)从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等有关产业、产品的投资、建设和生产经营。

3、(四)经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。(五)按照国家有关规定,经国家批准,从事国内外投资、融资业务。中国华能集团公司实行总经理负责制,总经理为法定代表人。公司的理念(一)企业使命:为中国特色社会主义服务的“红色”公司,注重科技、爱护环境的“绿色”公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。(二)核心价值观:坚持诚信,注重合作,持续创新,主动进取,制造业绩,服务国家。(三)企业精神:“千辛万苦、千方百计”的敬业精神; “逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神; “自找差距、自我加压”的进取精神; “敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。(四)企业作风:善开拓、讲效率、重信誉、勤

4、俭办事。(五)战略定位:以电为核心,以煤为基础,电煤路港运一体化的跨国能源集团。(六)战略目标:实力雄厚、治理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业集团。中国华能集团公司的中文全称:中国华能集团公司中文简称:华能集团公司英文全称: China Huaneng Group英文简称: CHINAHUANENG英文缩写 :CHNG中国华能集团公司法定住宅:北京市海淀区学院南路40 号。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合公布的 2006 年度中国企业 500 强排名中名列第三十六, 2007 年度中国企业 500 强排名中名列第三十八。华能的成就经营治理、华能集团获20042006

5、年度国资委“业绩优秀企业” ,在发电企业中唯独赢得国资委年度经营业绩考核4个A级。、华能最先在国有电力企业中发起设置股份有限公司,是最早到海外上市、最早实现纽约、香港、上海三地上市的电力公司。、 我国第一家“中国一流电力公司”华能国际电力股份公司。、 我国第一家“一流火力发电厂”华能大连电厂。、华能最早提出和实践“流域、梯级、滚动、综合进展”的水电开发模式。、华能在水电流域开发建设中,最早实现“集中调度、无人值守、少人值班、远程操纵” 。、华能建成运营我国第一家大型煤电一体化企业华能伊敏煤电有限公司。、华能最早在发达国家(澳大利亚)运营治理电厂。、华能是最早设置专家委员会的发电集团。、北方电力

6、公司辉腾锡勒风电厂在国内第一个成功注册CDM项目。、华能大连电厂 4 号机组连续安全运行 712 天,制造国际上火电机组单机连续运行的最高纪录。技术进步、华能上海石洞口二厂最早引进和应用60 万千瓦超临界燃煤机组。、华能沁北电厂建成运营国内首台国产60 万千瓦超临界燃煤机组。、华能玉环电厂建成运营国内首台国产 100 万千瓦超超临界火电机组、世界容量最大的百万千瓦超超临界火电机组电厂。、华能营口电厂建成运营国内首台国产60 万千瓦超超临界火电机组。、华能瑞金电厂在建国内首台国产30 万千瓦级超临界机组。、华能小湾水电站坝高292 米,将成为世界最高的双曲拱坝之一。、华能南澳风电厂建成国内首个商

7、用风光互补发电系统。、西安热工研究院有限公司负责实施的“十五”国家重大技术装备研制项目“大型循环流化床(CFB)锅炉”研制成功。、华能首倡并实施“绿色煤电”打算,可大幅度提升煤炭发电效率,实现污染物和二氧化碳的近零排放。、华能联合中国核工业建设集团公司、清华大学,建设具有中国自主知识产权的 20 万千瓦高温气冷堆示范核电站,将使中国在核能进展领域居于世界先进水平。节能环保、华能珞璜电厂在我国第一家引进和引用大型火力发电厂烟气脱硫设备和环保技术。、华能天津杨柳青电厂最早引进国外先进的液态排渣、飞灰复燃、低氮氧燃烧等技术。、华能岳阳电厂号机组领先在国内实现了脱硫装置与机组同步投入商业运行。、华能北

8、京热电厂领先引进国际先进的烟塔合一技术,脱硫的净烟气通过冷却塔排放,成为国内首个可取消烟囱的电厂。、华能榆社电厂采纳石灰石 -干法脱硫工艺,是目前国内最大的干法脱硫装置,其建设、稳固运行为解决缺水地区的大容量机组脱硫探究了一条新路。、华能北京热电厂领先在国内利用都市污水,经处理后作为循环补充水,年节水 1000 万吨。、华能玉环电厂在国内领先采纳“双膜法”海水淡化工艺,建成国内电厂中最大容量的海水淡化工程,每年可节约淡水资源800 万吨。、北方电力公司乌拉山电厂建设投产了首台国产 30 万千瓦直截了当空冷机组。、华能北京热电厂领先启动燃煤电厂二氧化碳捕集示范项目。中国大唐集团公司企业简介中国大

9、唐集团公司实施集团化运作的体制和机制,构建了集团公司、分(子)公司、基层企业三级责任主体的治理模式。集团公司相继成立了大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司5 个全资子公司和湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司 7 个分支机构。中国大唐集团公司要紧经营:集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产;从事电力能源的开发、投资、建设、经营和治理;组织电力(热力)生产和销售;电力设备制造、设备检修与调试;电力技术开发、咨询;电力工程、电力环保工程承包与咨询;新能源

10、开发。中国大唐集团公司的进展战略是:把集团公司建设成经营型、控股型,市场化、集团化、现代化、国际化,具有较强进展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。简称“两型、四化、三个能力”。中国大唐集团公司的进展战略目标是:以2002 年末为基准年,分三个时期制定了以后8 年的战略目标。到 2005 年末,在役可控装机容量增加1000 多万千瓦,达到3500万千瓦,总资产从879 亿元增加到 1150 亿元左右,水电、风电等清洁能源所占比重差不多保持现在的12%水平, 30 万千瓦及以上机组比重由53%增加到 58%,销售收入由 270 亿元增加到 360 亿元,净利润由 3 亿元增加到 4至

11、5亿元。到 2008 年末,力争可控装机容量再增加 1300 万千瓦,达到 4800万千瓦,总资产达到1550 亿元左右,水电、风电等清洁能源所占比重达到14%,30 万千瓦及以上机组比重达到 66%,销售收入达到 480 亿元,净利润达到 6至8亿元。到 2010 年末,力争可控装机容量再增加900 万千瓦,达到5700万千瓦,总资产达到1800 亿元左右,水电、风电等清洁能源所占比重达到17%,30 万千瓦及以上机组比重达到69%,销售收入达到550 亿元,净利润达到 8 至 10 亿元。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合公布的 2006 年度中国企业 500 强排名中名列第四十七

12、, 2007 年度中国企业 500 强排名中名列第四十九。中国华电集团公司中国华电成立于 2002 年 12 月 29 日,注册资本 120 亿元,到 200 4 年底总资产达到 1197 亿元。集团公司要紧从事电源、煤炭及与电力有关产业的开发、投资、建设、经营和治理,组织电力(热力)生产和销售;从事新能源、科技开发,国内外工程建设、承包与监理,设备制造;从事国内外投融资业务,自主开展外贸流通经营、国际合作等业务以及国家批准或承诺的其他业务。中国华电的进展战略是:以市场为导向,以进展为主题,以效益为中心,坚持生产经营和资本经营并重,坚持企业进展与职员进展和谐,坚持走集团化、多元化、国际化、新型

13、工业化的路子,把公司建设成为以发电为主体,煤炭、金融为两翼,国内先进、国际一流,具有可连续进展能力和国际竞争力的现代企业集团。中国华电有着多方面的比较优势,具有实现进展战略的坚实基础。目前在役发电装机容量 3079 万千瓦,总资产 1197 亿元,分布在全国二十三个省(市、 区),其中火电占 80.9%,水电占 19.1%;现拥有百万千瓦以上电厂 10 家;控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司; 控股装机容量 230 万千瓦的乌江水电开发有限责任公司。按照公司进展规划, 2010 年公司装机容量将达到 6000 万千瓦以上, 202

14、0 年将达到 1 亿千瓦以上。中国华电控股的中国华电工程(集团)有限公司、华电燃料有限公司、华电开发投资有限公司、华电招标有限公司、华电财务有限公司、华信保险经纪有限公司、华信保险公估有限公司和华信保险代理公司,均具有良好的进展基础和较大的进展规模,为公司以电为主的多元化经营提供了良好的进展平台。中国华电集团公司努力树立和爱护诚信、高效、合作、服务、环保的企业形象,以创业创新、图强报国的企业精神,促进中国电力工业连续、健康、稳固地进展,为经济和社会进展提供清洁、可靠、优质的能源。中国华电集团公司坚持生产经营和资本经营并重,以生产经营为基础,以资本经营为支撑,优化资产结构,以存量带动增量进展,以

15、增量提升存量质量,持续促进公司可连续进展能力的提升。中国华电拥有邹城电厂等 12 家百万千瓦以上电厂。集团公司在确保安全生产和队伍稳固的基础上,做好公司系统现有存量资产的生产经营工作。把实现国有资产的保值增值作为首要任务,深入开展创建 华电优秀发电企业 活动,按照市场化运作的要求,加大公司内部改革重组的力度,提升现有存量资产运营效率,持续增加企业盈利能力和积存能力。煤炭产业是中国华电集团公司主营业务之一,华电燃料有限公司以保证发电燃料供应、服务基层发电企业为目标,对公司系统燃料进行统一规划、采购、治理、调度和供应。贵州乌江水电开发有限责任公司是我国第一家流域水电开发公司,截至 2004 年底,

16、公司运行装机容量 230 万千瓦。截至 2006 年底 , 中国华电发电装机容量 5004.6 万千瓦,电源项目分布在全国 21 个省(市、区),拥有百万千瓦以上电厂 16 家。控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司、 贵州黔源电力股份公司等上市公司;控股规划装机容量21150MW 的云南金沙江中游水电开发有限公司和规划装机容量8000MW 的乌江水电开发有限责任公司;拥有天然气发电机组2730MW ;拥有正在建设中的内蒙辉腾锡勒等一批风电项目,并在核电领域取得了突破。按照公司进展规划, 2010 年中国华电装机容量将达到80000MW。现任领

17、导中国华电集团公司总经理云公民云公民,男,蒙古族,1950 年 9 月生,内蒙古呼和浩特市人,大学学历, 1979 年 1 月加入中国共产党, 1968 年 8 月参加工作。 1968.8-1971内蒙古托克托县古城乡白家营村插队;1971-1975 内蒙古呼和浩特市第一运输公司工人; 1975-1979 清华大学热能工程系汽车制造专业学习;1979-1985 呼和浩特市交通科研所干部、副所长,市交通局科长、副局长;1985-1989 呼和浩特市计委主任;1989-1993 伊克昭盟副盟长; 1993-1995 伊克昭盟盟委副书记、盟长; 1995-1996.3伊克昭盟盟委书记; 1996.3

18、-1996.10伊克昭盟盟委书记、盟人大工委主任;1996.10-1997.1内蒙古自治区主席助理;1997.1-2001.7 内蒙古自治区副主席; 2001.7-2001.9山西省副省长、省政府党组成员; 2001.9 山西省副省长、省政府党组成员、太原市委书记; 2001.10-2001.11 山西省委常委、太原市委书记、副省长;2001.11-2003.6山西省委常委、太原市委书记; 2003.6-2006.1山西省委副书记、太原市委书记;2006.1-2006.10 山西省委副书记、 宣传部长; 2006.10-2008.6神华集团公司副董事长、党组副书记。 2008.6.中国华电集团

19、公司总经理。中国国电集团公司中国国电集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,是电力体制改革后国务院批准成立的五大全国性发电企业集团之一,是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点企业,注册资本金 120 亿元人民币。中国国电集团公司从事电源的开发、投资、建设、经营和治理,组织电力(热力)生产和销售;从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务有关的投资、建设、经营和治理;按照国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务;经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务;经营国家批准或承诺的

20、其他业务。中国国电集团公司实行两级法人、分层授权、垂直治理的治理体制,目前设置了华北、东北、华中、华东、西北、川渝、山东、云南、贵州、广西、新疆 11 个分公司。截至 2006 年底,中国国电集团公司拥有3 个全资企业、 25 个内部核算单位、 65 个控股企业和 12 个参股企业。集团公司可控装机容量为 444 5 万千瓦,其中,火电装机容量 3978 万千瓦,占 89.49,水电装机容量 4 05 万千瓦,占 9.12,风电装机容量 61.8 万千瓦,占 1.39。目前,集团公司在全国在全国 29 个省(自治区、直辖市)拥有电源点。到 2006 年底 ,公司资产总额 1880 亿元。该企业

21、在中国企业联合会、中国企业家协会联合公布的2006 年度中国企业 500 强排名中名列第六十二,2007 年度中国企业 500 强排名中名列第六十二。【领导班子】周大兵集团公司党组书记朱永芃集团公司党组成员李庆奎集团公司党组成员刘彭龄集团公司党组成员陈飞 集团公司党组成员郭培章集团公司党组成员于崇德集团公司党组成员张国厚集团公司党组成员总经理副总经理副总经理副总经理副总经理纪检组组长副总经理总会计师中国电力投资集团公司截至 2006 年底,集团公司资产总额 1778.31 亿元 ,可控装机容量为 37800MW ,权益装机容量为 28043.3MW;其中水电机组 9220MW ,占集团公司可控

22、装机容量的 24.4;火电机组 27230MW ,占集团公司可控装机容量的 72;核电机组 1350.8MW ,占集团公司可控装机容量的 3.6%。集团公司包括 169 家成员单位, 15 家参股企业,职工总数为 83086 人。经营范畴1.依法经营集团公司及其有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产(含国有股权) 。2.从事电源的开发、投资、建设、经营和治理,组织电力(热力)生产和销售。3.从事电能设备的成套、配套、工程建设与监理、招投标、物资经销、设备检修、科技 开发以及房地产开发、物业治理、中介服务等电力有关业务。4.按照国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务。

23、5.经国家批准, 自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。6.经营国家批准或承诺的其他业务。成员单位1.区域分公司东北分公司1 东北分公司本部7 通辽发电总厂2 辽宁发电厂8 北票发电厂3 大连发电总厂9 大连第一热电有限公司4 阜新发电厂10 阜新发电有限公司5 抚顺发电厂11 抚顺发电有限公司6 元通火力发电有限公司12 赤峰热电厂华东分公司1 华东分公司本部2 长兴岛第二发电厂华北分公司1 中电投华北电力工程有限公司2 山西漳泽控股有限公司3 娘子关发电有限责任公司4 永济热电有限责任公司侯马发电有限责任公司江西分公司1 中电投集团公司江西分公司机关本部2 江西南昌发电有限公司3 江西新昌 (南昌 )发电有限责任公司筹备组4 江西贵溪发电有限责任公司5 江西景德镇发电有限责任公司6 江西分宜发电有限责任公司7 江西三和电力股份有限公司8 江西中电电力工程有限责任公司9 江西水电检修安装工程有限公司10 江西中业兴达电力实业有限公司1

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