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文档简介

1、从现在开始，请不要再拿“我知道我的广告费有埋头闭门造车拍脑门做出的表格数字其实是为投放而投放，媒介管理者是以敷衍态度“管 外行左右着媒介投放也不会因为一两个顾客反映看了公交车身广告而购买就将大笔广告费砸向市区四处流动的 公交车，更不会因为一两顿宴请或几个“红包”的腐败而动了撒钱的“恻隐”之心。好媒介是什么？一般说来，管理者首先要考虑的是五个一级指标：告，就会对品牌附加值的信任度、实力感、价值感等大幅提升；覆盖质量评价：描述媒介与投放品牌的目标人群、投放地域、人群特征等的契合度。内容质量评价：描述媒介的风格、主持人、主题、内容、文案、情节等水平。信息接受评价：描述受众信息接受的干扰度，与接受信息

2、的主观意愿。ROI 评价：描述到达率、有效到达率、人均到达成本、投入产出比会让他们将自己的媒介资源针对公司的特点整理好后发份资料到部门邮箱，然后晚上的时 候，我会习惯性的打开邮箱，查看当天各色媒介发过来的PPT、WORDEXCEL 与图片等。很遗憾，大约 99.99%的媒介在第一时间就被我PASS（如节目中强行插播广告与电梯广告等就是强迫关注是否是受众作出购买决策的影响媒体？投放“四步曲”管理者只是知道了同一媒介上哪个媒体更值得投放例是多少。它的决定权掌握在财务总监与总经理手中这些媒介是必须的吗？这些媒体是有价值的吗？仅凭个人主观判断说行还是不行逻辑推理说话，越是大而规范的公司越喜欢这样。媒介选择有着高度的技术性，它取决于信息，而不是各媒介

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