财会审计部成本主管岗位说明书

1、成本主管职位说说明书岗位名称成本主管所在部门财会审计部直接上级财会审计部部长长直接下级分厂会计、材料料会计、成本本会计岗位定员1人所辖人员一、职责与工作作任务：职责一职责表述：负责责制定成本管管理工作计划划并完成分管管业务工作总总结。占全部工作时间间的百分比：20 %工作任务根据公司总体工工作计划和财财审部部门计计划，制定所所分管的成本本管理工作年年度计划，并并完成分管业业务年度工作作总结根据公司各阶段段的业务特点点和分管业务务的实际情况况拟定分管业业务阶段工作作计划，并完完成分管业务务阶段工作总总结职责二职责表述：制定定并组织实施施财务年度成成本决算、预预算。占全部工作时间间的百分比：20

2、%工作任务负责制定各项成成本决算、预预算工作。监督控制成本费费用预算的实实施过程并撰撰写成本预算算实施报告。职责三职责表述：负责责并指导公司司的成本管理理工作占全部工作时间间的百分比：25 %工作任务协同其他部门制制定成本费用用管理与核算算办法，成本本费用计划，材材料管理和核核算办法，材材料在产品品产成品目目录，以及材材料的标准成成本、消耗定定额和标准价价格等负责并指导下属属采用先进的的成本核算方方法，对生产产成本、制造造费用、材料料成本差异、销销售费用和管管理费用、其其他业务收支支等进行明细细核算，编制制各类成本费费用报告将实际的成本费费用与计划、标标准相比较，分分析各种成本本差异之原因因，

3、以达到降降低成本与费费用、加强对对成本与费用用的控制之目目的协同其他部门进进行各类存货货的清查盘点点和结构分析析。负责收集行业内内企业或其他他企业在成本本费用核算和和分析方面的的最佳实践和和优秀的规章章制度，根据据公司实际情情况向上级领领导提出改进进建议协助财审部部长长推行先进的的成本费用核核算系统处理其他与成本本核算、分析析、控制有关关的事项。职责四职责表述：协助助财审部部长长完成所辖业业务的内部组组织管理工作作占全部工作时间间的百分比：15%工作任务协助财审部部长长不断完善成成本管理工作作的组织机构构，负责分管管范围内工作作任务分工，合合理安排人员员负责成本管理人人员队伍建设设，选拔、配配

4、备、评价下下属人员，组组织技能培训训指导属下所辖员员工制定阶段段工作计划，并并督促执行拟定所辖业务经经费预算计划划，控制所辖辖业务的实际际费用支出负责协调所辖职职员之间的工工作关系以及及成本管理部部门与其他部部门之间的关关系职责五职责表述：开展展成本价格管管理及成本监监督管理工作作 占全部工作时间间的百分比：15%工作任务协助有关领导与与政府、军方方有关 综合合部门、财经经主管司局的的对口联系，落落实有关政策策。负责联系军品价价格的上报、审审批、协调、仲仲裁。负责收集企业军军品生产成本本等资料，并并进行相关分分析。监督检查企业军军品价格管理理中存在的问问题，并提出出处理意见。了解有关国家关关于

5、军工产品品成本核算规规定和政策。研究军工产品成成本核算办法法，了解关键键军品的成本本结构。参与成本核算管管理规范和实实施细则的制制定，并组织织落实。职责六职责表述：完成成上级交办的的临时性工作作与其他任务务。占全部工作时间间的百分比：5%二、职权：权限1成本预算的编制制权权限2成本管理工作计计划的制定权权权限3成本核算、管理理工作的监督督指导权权限4下属人员工作的的安排权权限5本部门预算内费费用的使用权权限6对直接下级人员员调配、奖惩惩的建议权和和任免的提名名权权限7对所属下级的工工作争议有裁裁决权权限8对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩有考核评评价权三、工作协作关关系：内部协调关系公

6、司各部门外部协调关系集团公司成本价价格处、军方方有关综合及及审价部门。四、任职资格：教育水平本科及以上学历历职称等级中级及以上专业工业企业财务会会计、会计学学或财务管理理专业培训培训内容培训方式与时间间财会专业相关知知识的继续教教育培训外训24课时经验4年以上相关业业务岗位工作作经验，3年年以上管理岗岗位工作经验验专业知识、技能能通晓企业会计制制度、会计准准则、税收法法则、成本会会计专业知识识及技能，了了解企业经营营管理知识、技能能具有组织协调能能力、公文报报告编写能力力、报表分析析能力，熟练练使用计算机机办公软件五、其它：使用工具/设备备电话、计算机、打打印机。工作环境一般工作环境（主主要在办公室室内办公）工作时