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文档简介

1、人力资源管理的主要内容力资源管理的主要内容包括以下几方面。1人力资源战略规划发展战略实施的有效保障。2人力资源管理的基础业务工作”、“清清楚楚拿钱”。3人力资源管理的核心业务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。招聘是人力资源管理核心业务的首要环实施员工激励的重要基础;薪酬管理是企业人力资源管理的一个极为重要的方付等内容,它是企业对员工实施物质激励的重要手段。4人力资源管理的其他工作与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。人力资源的特点1人力资源的生物性首先要了解人的自然属性,根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。性。2人力资源的时限性的个人,其生命是有周期的,每个人都要经历

2、幼年期、少年期、青年期、中年期可利用程度也不相同。无论哪类人,都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段。如资源的开发与管理必须尊重人力资源的时限性特点,做到适时开发、及时利用、讲究时效,最大限度地保证人力资源的产出,延长其发挥作用的时间。3人力资源的再生性藏,如煤矿、金矿、铁矿、石油等,每开发和使用一批,其总量就减少一批,决不能凭借自身的机制加以恢复。另一些资源,如森林,在开发和使用过后,只要保持必要的条件,可以再生,保持资源总体的数量。人力资源也具有再生性,它力耗费劳动力生产劳动力再次耗费劳动力再次生产”的过程得以注重终身教育,加强后期的培训与开发。4人力资源在使用过程中的磨损性剧,人力资源的磨损

3、速度越来越快;最后,人力资源补偿的难度加大,这是因为来越高。5人力资源的社会性人处在一定的社会之中,人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来的素质,因为每一个个体素质的提高,必将形成高水平的人力资源质量。但是,发,这就给人力资源管理提出了要求:既要注重人与人、人与团体、人与社会的关系协调,又要注重组织中团队建设的重要性。6人力资源的能动性全处于被动的地位;人力资源则不同,它在被开发的过程中,有思维与情感,能性的作用,既能创新观念、革新思想,又能创造新的生产工具、发明新的技术。7人力资源具有生产者和消费者的角色两重性具有角色两重性。人力资源的投资来源于个人和社会两个方面,包括教育培训、种消费行为,并且这种消费行为是必需的、先于人力资本的收益。研究证明,人源投资所产生的收益。8人力资源的增值性源在开发和使用过

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