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文档简介

1、质量部质量专员绩效核查表核查部门:质检部姓名:职位:质量专员绩效考评(权重100)绩效考评(权重100)No。指标名称A月度目标B权重C1办理反应9820%犯错追踪项实时率反应项追踪项2反应纠正预措9840预防施3反应派工追踪9830%质量会例会或4专题会议实时10010召开与追踪考语面谈记录主要问No。题点纠正预防举措与达成时间123核查时期:2015年月D计算公式得分C/(C+D)100%/ABD/CB扣分核查得分合计上司供应辅助自己认可:直接上司审察:总经理赞同:No.指标名称A月度目标企业周、月例追踪实时性1会主持记录跟100踪核查企业质量、计追踪实时性2划履行追踪考95%核3ISO系

2、统检查实时性100B权CD计算公式得分重30D/AB40C/A*10B20%C/AB4商务款待95考语面谈记录10C/(C+D)100/A*B核查得分共计No.主要问题点纠正预防举措与达成时间上司供应辅助123质量部部长绩效核查表核查部门:质检部姓名:职位:核查时期:2015年月自己认可:直接上司审察:总经理赞同:质量部质检员绩效核查表核查部门:质检部姓名:职位:质检员核查时期:2015年月绩效考评(权重100)No.指标名称错漏检1查验实时率查验记录完满性错漏检查验3实时率考语面谈记录A月度目标B权重CD计算公式得分60犯错项追踪查验总数项实时性C/(C+D)98100%/A*B检规、查验卡记录9510D/C*B9830%扣分核查得分共计主要问No.题点纠正预防举

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