药物种植及加工项目清洁生产分析

1、药物种植及加工项目清洁生产分析1 清洁生产概述实行清洁生产就是进行严格的科学管理，使用清洁的原料和能源，通过运用清洁的工艺设备以及无污染或少污染的生产技术，生产清洁的产品。其主要内容包括：（1）使用清洁的能源和原料；（2）经过清洁的生产过程；（3）得到清洁的产品。本项目所在行业目前没有统一的清洁生产评价指标，本次评价根据建设项目环境影响评价清洁生产分析程序对本项目清洁生产评价简要分析。2 清洁生产分析1、原辅材料清洁性本项目的原料多为中药材，无毒无害，生产线均按照GMP要求进行建设，包装材料为小纸盒、纸箱等，属无毒或低毒物质。企业使用的原辅没有被纳入到中国禁止或限制的有毒化学品目录（第一批）中

2、的化学品，生产中所使用的辅助材料主要为乙醇，种类单一用量比较少。因此，就原辅料的管理和控制方面能够达到清洁生产要求。企业使用的能源主要为电源。电为清洁能源，项目动力及照明供配按国家医药管理局颁发的医药工业洁净厂房设计规范（GMP）及工业与民用供电系统设计规范等进行设计。本工程尽可能选用节能型供配电及用电设备材料，如主变选用S9低损型，灯具及光源选用高效节能型等。2、产品清洁性企业所有产品均为中成药制品，均具有无毒、副作用小，服用方便等特点。产品质量标准按国家、BB省地方标准、公司企业标准和中华人民共和国药典（2010版）执行。3、设备选型项目设备主要为国内购置，生产设备的设计、制造、检验均严格

3、执行国家化工企业机械设备制造、检验相关标准及规范要求。无国家淘汰高能耗设备，设备整线自动化控制水平较高，达到清洁生产要求。主要设备系列多功能提取罐制造过程中采用较为先进的密封方式，加热、回流方法达到药品GMP规范要求，目前国内外中成药生产中普遍采用的设备。粉碎筛粉车间采用多功能全封闭粉碎分级系统，物料回收率在99%以上。该系统按照制药企业的“GMP”标准设计，配置袋式除尘器，在粉碎过程中无尘埃飞扬，可安装在洁净车间内，达到药品GMP规范要求。4、技术工艺工艺路线为国内通用生产工艺路线，可靠、适用的提取技术。生产线严格按照药品生产质量管理规范GMP要求设计。其中，前处理车间选用多功能全封闭粉碎系

4、统，可直接得到0.540m的超微粉体。节约能源，提高了药效收得率和生物利用率，降低了企业成本。3 建设项目实施清洁生产的措施1、公用工程中采取清洁生产措施公用设施根据生产车间的不同需要配备到各车间，因此存在着设备的富余量不能充分利用、相互调节的现象，造成不必要的能源浪费。本项目采取以下措施，从而达到节能降耗的目的：（1）选用机械化、自动化程度较高的节能设备，提高生产效率，降低消耗成本。（2）在符合GMP规范的原则下尽量减少新风负荷，减少漏风率，以降低能源消耗。空调冷冻设置自动控制装置，减少系统供冷量实现节能，压缩机带自动稳压联锁系统，减少开机时间。（3）在建筑设计中，在满足生产工艺、设备安装运

5、行、检修的前提下，尽量减少洁净厂房面积。（4）全部冷热设备及管道均采用性能优良的隔热保温(保)材料，减少能量损失。（5）选择低损耗节能型变压器及其它电气设备。电气进行无功补偿，提高功率因素。配电设计尽量使配电靠近负荷较大的设备，照明灯具选择节能型和高效荧光灯，并带补偿电容器就地补偿，室外照明采用光电式自动控制。（6）全厂集中供热、供水，实现能源三级计量，设计选择实用的仪表准确计量能源消耗，及时指导产品成本分析。（7）开展全厂职工节能教育，制定各项节能措施，使节约能源这一方针真正落到实处。2、生产过程中清洁生产措施（1）采用先进生产工艺和生产设备。设备性能的好坏与污染物排放量直接相关。在本项目的

6、实施过程中，尽可能选用密封性能好的生产设备，在设计上合理布置生产布局，减少物料输送距离，并尽可能采用管道密闭输送。在工艺条件控制方面，应尽可能采用自动控制，使反应条件控制更为猜确，提高反应中物料转化率，减少废弃物的产生量。液态原材料尽可能采用槽车运输，减少桶装原料和散装物料停放、转移等中间环节。（2）产品和原材料的包装物，应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案。对产品进行合理包装，减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。（3）厂区整体规划和管线布置本项目对整个厂区进行了统一的规划，对厂区内所有的输送管道进行合理布置。本项目在设计中把厂

7、区内的原料、蒸汽、生产用水、生产废水等的输送管道进行综合设计，这样利于管理，及时发现泄漏事故，便于检修。4 对实施清洁生产的建议1、持续清洁生产建议本次工程工艺清洁生产水平虽然较现有工程有较大幅度地提高，但由于生产中仍将产生一定的污染物，工业生产过程中不可避免地要出现污染。为了体现“预防污染，持续改进”的污染防治原则，评价建议企业应建立和完善清洁生产组织，制定持续清洁生产计划，建立清洁文明的现代化工厂。2、建立完善的清洁生产制度根据国内清洁生产试点工作经验，加强管理是所有方案中最重要的无费、低费和少费方案，约占清洁生产方案总数的40，因此企业进行推行清洁生产，必须首先从加强管理入手。由于清洁生

8、产是全过程的污染控制，涉及到公司各个部门，因此应成立清洁生产领导小组，由厂长任组长，各副厂长任副组长，生产部长、车间主任及环保科长作为成员，并按照分工负责原则，确定各职能部门的职责和责任人员，形成公司部门班组三级清洁生产网络。为了明确各部门工作职责，公司应在正式生产之前制订环境保护管理制度，并结合污水站管理和车间预处理要求，由环保科制定废水计量考核制度、一体化考核环保考核制度，使“三废”预处理等源头控制措施纳入各生产车间的正常工作序列，使各车间的经济效益直之接与其环保工作、清洁生产工作联系起来，真正调动车间治理污染、清除污染的积极性，并取得成效。3、加强资源利用及其它（1）设备冷却水、蒸汽冷凝水要循环使用，冷却水循环率要大于90%，从而做到节约用水、减少污染物的排放量。（2）新建工程使用蒸气、冷却循环水的量均较大，为了节约能源和减少热量损失，对上述的各种管道均采用新型的复合硅酸盐绝热防火保温材料减少能量的损耗。（3）粉碎及包装设备采用目前先进的自动化设备可以减少物料的消耗，提高包装工序的收率，可由现有的95%提高到99%。（4）确实做好清污分流工作，企业废水严禁流入地表水体。（5）开展清洁生产审核，提高企业环境管理水平。总之，搞好该厂的清洁生产，须大力宣传清洁生产的意义，以获得领导的重视和支