ERP需求分析评估

1、云展公司 ERP 系统需求分析评估一.系统的特性要求;系统的功能性：汇总、分析、预测功能；系统能适应自主的二次开发；多国多公司、多币别的整合；查询：能自行组合查询条件，能轻易的深入查询、查阅历史记录；:能自行组合输入输出的画面及格式；:;(时间、数量、排程为警示点；，事后变事前（实际成本的发生；Excel等格式输出；(方便性；二. 行销信息管理系统产品管理录，BOM,.报价管理呈核。掌握报价价格；能提供客户报价之追踪及跟催；能由确认后的报价的价格，自动转成正式资料。订单管理能够让各部门在计算机上作合约审查；能够及时追踪订单的生产进度，完成状况，出货情况，未结案的订单。出货及运输管理能自动生成应

2、收账款；能提供销售统计表，及追查功能。;客户管理,减少呆账；.发票管理6。1.能自动开发票并转入应收管理系统.销售分析分年，月，地区，客户，产品，部门;业绩达标率；能分析销售额与成本之关系。报关管理81。能作核销功能。三财务信息管理系统总账管理能分多套账；能与应收账款，应付账款，薪资管理，成本会计，固定资产系统整合；;能做报表：试算平衡表，费用明细表，损益表，资产负债表，现金流量表等；:,比较，仿真；;,比较。应收应付管理;余额调节表；能进行多个银行，账户不同币别的处理；;能作欠款，付款的分析及预测；账户管理（收支；能产生应付票据的明细及汇总。固定资产管理,;能自行设置类别及按类别设定折旧方法

3、及折旧年限；能产生以下报表：某期限的资产增减表，折旧情况资产现值，折旧提列表；能对固定资产的修理作出预提各种分摊处理；能自动生成凭证（折旧、预提、分摊）至总帐系统。资金管理;能按分析时间的不同，分现有资金状况，短期资金管理及长期财务预算；;.成本管理一般费用；;能提供各种应算逻辑：月加权平均法、移动加权平均法、批号别成本法；变动费用、物料费用、对所有成本项目可按订单及工序进行成本追踪；能对各部门的费用进行预算及监控；、能计算成品的标准成本，并与实际发生的成品成本作比较；,;,可让相关人员进行分析，以及时发现生产中的 ;利润分析能依产品、客户、订单、地区等角度分析其获利能力及边际效益；:价格订定

4、、客户选择、销售渠道的选择等。四. 制造管理信息系统采购管理档案、级别审核；能有询价管理功能；能在计算机上采购作审批（)；能选择厂商，及反应厂商品质历史记录，下拉式查询功能；（)；能多币、跨国的采购；能进行强大的跟单、催单功能；能作各种角度的查询（请购、采购、进货明细;将自动锁定。委外管理能提供各种角度的跟催信息，掌握委外厂的进度及自动警讯；;能提供欠料分析，以作委外进度的调整。品质管理能提供质量信息（进料检验、制造检验、成品检验）的分类、统计、分析；能产生各种分析图表；;能作各种角度不良率的统计，及提供追踪的信息（人、机台、制程等。库存管理;能进行多种包装单位的自动换算（库存单位和采购单位不

5、同；依制造批号、订单号、工序、单一料号等；能及时查询物料，委外的厂商资料；能方便查询物品出入历史记录；能支持定期盘点及永续盘存的核算方式（连续的周期性、全盘、抽样循环；;非生产性领用；能产生各种组合的进货出货统计表；:可能过期，未来某时间的库存量；能与财务总账作整合（如：自动生成传票；能进行固定成本及变动成本的核算；能作成本计算：支持移动加权、年加权平均、月加权平均；能作特定的库存管理，如：计划库存、退货库存、转包商等；生产管理排程产生计划能提醒生管产品的库存状况，以转用于新订单，减少呆滞品；(依订单；能自主生产制造命令单给各部门；能自动生产申购单；;能作工程变更（),提醒及文件的跟踪；物料需

6、求计划需考依订单生产、库存品、非库存品的情况；;能提供欠料分析（依作生产调整。现场管制能多种角度的追踪订单的产生状况（各部门、组别的完成状况;能作工时差异、物料损耗分析，各部门的不良率；能对人力的调拨作出考虑；能产生各部门、各组别的产值表，生产效率分析；.能力需求计划能查产能及负荷，将生产计划转成能力需求计划；/以作相应调整。成本分析能对各订单作成本分析（工时、损耗、制造费用等;.模具管理能对模具异动记录作管理（)；.五. 研发管理系统BOM:、工艺流程、标准产能工时及成本；BOM,BOM,N 介；能分自制、外购、原材料、加工部门、加工工艺；()；能作逆转功能，查某部件用于何处；,率,提供业务

7、成本信息；修改记录保存之功能。图库管理能对各种图面（平面图、开模图、零件图、包装图）;能快速以各种方式的查阅、查找图面；样品管理能作样品管理，包括样品的寄送及追踪；能对样品的费用作统计分析；能以发出的样品的接单成功率作分析。产品开发管理能作开发进度的追踪及控制；能对于落后部分作提醒功能；。设计变更管理,以减少可能发生之损失；能有效对相关部门作出提醒。六. 人力资源管理系统能以各种角度分析员工的结构状况（如：学历、年龄、地区等；能查询员工的历史（)；能自行定义工资的计算方式，栏目的增减；能支持银行转账及现金支付；;能对考勤作分析；;.七. 主管信息系统提供主管重要、整体扼要信息:;:;绩效管理：各部门绩效表（),产值；成本管理：成本分析、物料分析、工时分析；:库存金额、呆料分析；;品质管理：品质信息，不良率、客诉；审核系统经营分析销售额、目标达标率、获利成长率、利润贡献度等；客户的评比；下拉的业绩信息财务分析;