领导力培训心得600字_第1页
领导力培训心得600字_第2页
领导力培训心得600字_第3页
领导力培训心得600字_第4页
领导力培训心得600字_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、领导力培训心得600字领导力指在管辖的范围内充足地利用人力和客观条件在以最小的本钱办成所需的事提高整个团体的办事效率的力量,下面由给大家共享一些关于领导力培训心得,便利大家学习,希望可以帮到你。领导力培训心得600字一X年X月X日X月X日我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训,公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训时机,在培训中我能仔细学习并深入理解其中的含义,我的培训学习心得如下。他主要分三大模块:一是骨干团队领导力概述和的思维方式,二是自我领导,以肯定成长为核心,三是团队领导,以文化落地为核心。这3个方面的资料,对于我来说,这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职

2、业精神,职业修养及工作激情,同时也能够培育我们工作中的卓越的管理潜力,职业技能。而这次的培训,正是这样一种难得时机,让我能够有时机提升自我,熟悉自己的长处,价值,学习一些很好的方法和技巧,做好工作,从而奉献企业,奉献到工作中去,我相信这是每一位工内心所憧憬召唤的。这3大资料,都非常深入的阐述了各自的精神和要点,而老师那精彩的演讲,自身丰富的专业学问,也让我对这3大方面大有了新的熟悉。我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性,是企业进展培育人才的关键理论课程。整个培训资料都很适用,其中有几个地方触动我独特深。领导力的熟悉,领导力也即领导潜力,也就是说把我组织的任务及发动人

3、们围绕这一任务奋斗的潜力。在领导力的培训过程中,更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为详细到我们生产中心,在把握运用领导艺术的过程中,还要加上两条,一是待人真诚;二是待事仔细。只有这样才能更好的提高自己的领导力。心理学上的投射原理。从外在看内在,从别人看自己。透过别人,你才能熟悉真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的看法,主要是取决于他们使我们看清自己什么,而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子,透过它们,你才能熟悉真正的自己。你在觉察对方的过程中,不知不觉你也等于是开掘你自己。去了解他的感觉、想法,你也更了解自己,你们互相成为对方的镜子。领导力培训心得

4、600字二在小学光阴的最终一个综合实践活动中,我们高班级的同学参与了军训,军训?那不是很累?对,是很累但它让我的身体变得更强化壮了,行为也标准了,还让我学到了许多许多能让我一生都受益无穷品质和力量。最让我刻骨铭心的还是结营仪式的最终一个活动“责任心与领导力”的训练。这天的天气很晴朗,虽然许多云,但这并不能阻挡太阳在散发着强盛的光线。我们正在烈日炎炎的阳光下做训练,头顶上的汗水低下来的声响已经是我们的习以为常了。“如今开头结营仪式的责任心与领导力训练!请各班到指定位置。”在园山青少年活动基地的天空中回荡着这句话。给我们做演讲的是一位教授,教授要我们每一个班产生出两位领导,我很荣幸被主教官点名让我

5、担任其中的一位。当时我想:我肯定要做好自己应有的责任,给同学们树立一个典范。这个训练的规章是这样的:只要在训练的过程中,有一个同学错,作为领导的我就跑一圈,十个同学错,就跑十圈,那是多么大的运动量呀!“好累呀!”我不禁小声嘀咕了一句,但我立刻反悔了:呀,呀,呀,我在说什么呀,怎么能这样呢?我是领导,同学们做错了,我应当为这件错事受到应有的惩处。那么,在生活中,只要我们做错了一件事情,父母是不是也要受到应有的“惩处”呢?父母为我们付出了太多太多了。有些同学一回到家,放下书包,做到沙发上,就说:“妈妈,我好渴,快给我一杯水。”当你说出这句话的时分有没有想过,妈妈刚上班回来也很累呀!可是她并没有先休

6、息,而是先倒水给你喝。假如你去问她,这是为什么呢?或许,她只会由衷地告知你一句最简短也是最让我们很难理解的话:“由于我是你的母亲!”在生活中,每一个人都回有自己的责任,比方:同学的责任是好好学习,医生的责任是治好病人,警察的责任是为人民效劳。我们如今的责任就是学习,不要铺张童年的光阴,肯定要!努力,努力,再努力!做好自己应有的责任!可以说这次的训练让我熟悉了自己,也可以说这次的训练完善了我。无论怎样,我坚信,通过自己的努力,我肯定会成为国家的有用之才!领导力培训心得600字三没有登泰临山的人也明白泰山日出是一个胜景,但只有你自己真实设身处地,你才能感受到它的博大与壮美。平常看太多的励志书,也听

7、了不少讲座,能真正把别人胜利的东西转化为自己的,只能靠自己的感悟与实践,否则剩下的还是人人皆知的大道理,生活还是这样一成不变的连续。2天1夜的封闭式训练,是一次心灵洗礼的旅程。一次次的心灵剖析,一次次的灵魂对话,彻底打破我筑起来的心灵防线。流了太多的泪,也看见了太多人的泪。那两天,思绪很凌乱,寂静在心底的许多事都被掀开,犹如打开潘多拉的盒子,一下子让我不知所措,原来直面自己的一切是需要很大的士气。如今回到美丽的学校了,静下心来回忆、过滤、感悟,犹如回放电影,一个个镜头又被清楚的播放。马斯洛认为:人有安全的需要。安全需要导致人有深深的防卫心里,使人猜疑心重、胆小、脆弱,在人的交往中背上沉重的包袱

8、,总害怕上当受骗,害怕遭人拒绝。尤其是在如今的物流横流的社会,“害人之心不行有。防人之心不行无”更让我们给心灵上了一把厚重的锁,没有打开这把锁,我们的人际关系永远出于一种冰冷状态。在培训中的“四目对视”,我的伙伴是一位销售经理,中年人。四目对视,对我来说是一个小挑战,由于从没有那么长时间仔细的去看一个人,尤其是生疏人。模拟场景1,当前面这位生疏人陷下困难,需要我借他XXX00块。我和他说,我“我借给你”,我看到那眼睛闪过一丝感动,嘴角翘起了微笑。模拟场景2,我全家人在举目无人的大路上遭受车祸,只有眼前的这位生疏人可以提供帮忙,是否把我全家的性命寄予给这个人,完全取决与我是否相信他。领导力培训心

9、得600字四作为一名一般的员工,我有幸参与了叶小松老师的培训讲座。我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。叶小松老师是新加坡印询问集团(希尔开锐博维)董事长/总经理,厦门询问行业协会会长。是一位一流的讲师。我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任,无比冲动地听完这堂培训课。叶老师在台上讲得声情并茂,我在台下听得也是心随其动,仿佛老师讲的就是我的亲身阅历,让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新演出了一番。此次讲座是一堂名为LIT(领导力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。课程采纳国际高尔夫球竞赛规章(鼓励机制下的“挥杆进洞”案例处理),以企业内部向下管理,即如何有效地进行对下

10、属团队的管理为主题,将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。这是一堂设计精良满意度极高的讲座。尽管如此,我觉得对于我们一般员工来说也是一堂受益终身的课程。还清晰地记得叶老师做了一个很形象的比喻。公司就是一盘象棋,虽然地位各异,分工不同,但是每个棋子都是组成一个完好棋局不行或缺的,每颗棋子都有其不行替代的作用。我们只有把握好全局,利用好每一颗棋子,才能取得最终的成功。虽然有些时分牺牲难免,但是顾全大局才是做重要的。这不仅仅需要领导的英明决策,更离不开我们员工的亲密协作和有力支持。正如叶老师所说员工在棋局里的地位最低,是那个最笨、最一般

11、的,但不能否认的是,我们在整个棋局中是人数最多,也是不行替代的那个,有时甚至能对全局起着确定性的作用。我们做销售和售后的,每天做的就是跟人打交道。在那里,叶老师的先处理心,再处理事的原则就是我们处理好工作的方法。做人做事心态最重要,心态确定一切,只有把心态放端正了,才能把自己的位置找精确。首先我们要明白自己将要做什么事情,应对什么样的人,找准自己的主角。比方在销售产品的时分,我们是要尽可能地向顾客介绍我们的产品,让他们了解理解我们的产品,这个时分我们要幽默健谈,不要一味地只说自己的产品,要先了解客户有怎样的需求,针对他们的需求推举合适他们的产品,这样不仅仅销售了自己的产品,某种程度上他还会把你

12、当好友,是你帮忙他解除了困扰,下次有需求的时分说不定还会找你,这就是进展中的潜在客户。在做售后的时分就又不同了,相信没有人会无缘无故地来找你的麻烦,所以不要把售后当都做是麻烦事。顾客买我们的产品就是为了用得舒心,完成自己的运用目的。我们把产品销售给他们,就有义务有职责保障他们的权利。只要我们太度恳切,尽力为他们解决问题,我相信即使事情没有到达他们预期的效果,他们也会赐予支持和理解的。这样不仅仅给顾客留下好的印象,防止客源的流失,更有助于树立公司的正面形象。所以先处理好自己的心态,再去做事情,这样才可能把事情做好,客户满意了,自己也简洁很多,何乐而不为呢?这次除了对自己的工作有了更深层次的熟悉,

13、更重要的是学到了如何维护好上下级关系。我觉得叶老师虽然是在教管理层如何管理下属,但是光管是不行的,还得有人理阿。在日常工作中,我们不能光是被动地做事情,要专心主动,遇到问题要专心像上级反映,不要等到上级发现了,事情已经到了不行挽回的地步,那么受罚的不仅仅仅是自己,还可能牵扯其他的同事甚至的领导。冲突虽然是无处不在的,但是只要协调好各方面的关系,上下统一,我相信冲突是能够缓和乃至化解的。叶老师的讲座还有许多值得我们去学习借鉴的地方,这需要在以后的实践中去慢慢发现,慢慢运用。透过这次学习,解除了我许多困惑和迷惑,我会更加沉着应对今后的工作,更加努力,以更好的姿态去向公司汇报,用自己的实际行动给自己

14、、给公司交上一份满意的答卷。领导力培训心得600字五三天的培训结束了,收获颇丰,成长不少,总结一下吧。第一点:对赛野大家庭有了新熟悉,熟识了不少同事,通过此次培训,感觉大家都亲近了不少,很喜爱这种感觉。希望以后能多有各种不同的公司活动,让大家相互沟通,互动熟识,发现不同的漂亮。第二点:对于团队这个概念,有了新体会。团队是我,我是团队。想要团队胜利达成目标,首先就是要严格的要求自己,仔细负责的做好自己的本职工作;不管处在什么位置,从事什么事情,都必需严谨细心的对待,略微的懒散马虎就可能给他人,给部门,给团队带来负担,导致失利或者损失。第三点:对于输赢有了新的定义。许多时分,没有所谓的对错,输赢也只是相对的。想要利益最大化,就必需考虑到别人的感受,体谅他人,尊重他人。第四点:个人方面,通过给人钻石和送人玫瑰活动,发现了一些被自己忽视的缺点。比方主动性不够,不够激情活力,勇于绽放自己;与公司其他员工缺乏沟通,人际交往处于被动地位。这些方面都是要转变的,从今刻开头,我要敢于绽放自己,主动主动的参与到团队中去,热忱的和同事打交道。从每天早上的sayhi开头,微笑面对每一个人。是的,假如在那里去想学习管理学问和锤炼领导力量,那是学不到任何东西的,由于“突破性领导力”这一课程没有老师和绩效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论