防汛安全管理制度

1、防汛平安管理制度为认真贯彻落实平安生产责任制，加强平安生产管理，落实平安责任，保护国家和人民群众生命财产平安，减少和杜绝伤亡事故的发生，确保各项工作的顺利进行，特制定本管理制度。一、平安责任目标落实平安生产责任制，加强领导，严格管理，消除平安隐患，杜绝任何事故的发生。二、平安生产主要工作目标一严格执行各项平安生产方针、政策、法律、法规以及上级指示、文件、会议精神，并付诸实施。二水库平安生产实行责任人负责制，承当管理工作范围内的平安工作和平安生产监督检查工作。三落实平安生产责任制，将平安生产每一项工作具体落实到个人。四加强对工作人员和库区周边居民的平安宣传教育，做好平安预防。要求水库管理工作人员

2、每天进行一次平安自查，找准问题，消除平安隐患。五水库全年平安生产事故控制在零个以内。三、具体责任要求水库管理要把平安管理工作纳入重要议事日程，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针，牢固树立“平安责任重于泰山的思想。一水上平安1在库周显要处张帖平安警示标语，加强对作业人员和库周居民的平安宣传教育，每年至少两次以上。2制定并完善平安管理制度和工作制度，认真做好平安检查记录。3如遇异常情况，及时上报。二汛期平安1.加强对汛期平安工作的组织管理，增强防汛期平安意识。根据管理处制定的汛期平安生产工作措施和应急预案，坚持汛期值班24小时值班制度。2.及时掌握雨情水情。掌握水库的平安情况，制

3、定有效预防措施，切实落实汛期平安生产责任。3.汛前必须将水位降到正常水位以下1.5-2米，确保有足够的防洪库容。4.随时确保溢洪道畅通，经常查看大坝外坡是否有渗水现象及异常情况。三放水设备管理及平安定期与不定期的对放水设备进行维护与检修，确保放水设备的正常开闭。1.放水应按水利工程平安管理要求组织放水。2.确保放水设施完好，非管理人员严禁下井开关水阀。四、考核奖惩方法一对认真完成各项管理措施，全年未出现平安事故的，给予表彰。二年终考核未完成平安工作目标的，对因管理松懈、责任落实不到位、特别是隐患整改不及时的，严格实行“一票否决制，并给予一定的经济处分。造成重特大事故的，交司法部门按照国家有关法

4、律法规规定处理。公司盖章： 二O一四年二月二十五日保安勤务制度录入：人防时间：2023-6-8一、交接班制度1、保安员要严格遵守交接班制度，按规定的时间交接班。因故不能执勤的，必须提前办理请假手续。2、上岗前的准备工作：按规定着装，携带执勤用品，准时接班。3、交班：接班人员到达岗位后，交接时双方先行敬礼，然后边注意观察，边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果，并交代需要继续办理的事项。移交勤务登记薄，双方签字备查。接班者未到或未办理交接班手续，当班者不能离开。二、请示报告制度 保安员遇到紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确的向客户单位、上级领导和公安机关请示、报告。对客户单位

5、、上级领导及公安机关等部门有关处置紧急情况的工作指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时反应，并做详细记录。三、“三级查岗制度 驻勤单位保安组织负责人或指定的勤务检查人员，负责对保安员执勤情况进行检查。勤务检查的内容以保安员履行岗位职责的情况为主。对勤务检查中发现的问题和处理结果，应做好记录，重要问题应及时向上级汇报。分公司领导每月一次，各队管理人员每周一次，巡逻小分队每周两次，对所辖区域岗点，定期巡查，有关情况依据?人防分公司督察管理方法?实行奖惩。四、勤务登记制度 勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题，记录必须清晰、准确，不得随意涂改，并妥

6、善保管。如?值班日志?，包括交接班、请示报告、勤务检查等主要内容，重点登记“三级查岗情况。?外来人员、车辆登记?包括办理登记手续，禁止无关人员、车辆进入。根据各单位情况，白天可办理?临时出入证?或 预约，夜间建立巡逻登记，确保重要部位的平安。五、“三级例会制度 一是分公司周例会。每周五下午召开，经理主持，副大队长以上人员参加，内容：听取汇报、总结讲评、传达指示、布置任务。二是大队队务会。每月月底召开，大队长主持，班长以上人员参加。内容：收集好人好事、统计考勤、总结讲评、布置任务。三是岗点班务会。每周召开一次，全班队员参加。内容：传达学习上级指示，总结讲评工作，整改存在问题，研究提升效劳质量措施。六、客户回访制度 人防大队对所辖岗点每月进行一次客户意见征询，分公司每季度对 20人以上岗点回访一次。建立登记本，详细记录客户回访反应意见，对客户反映的问题及时沟通、协调，研究整改措施，把双方的关系维系在健康开展的道路上。七、好人好事奖励制度 在执行保安勤务工作中，对坚持制度、履行职责，在本职岗位上取得突出