定稿需要写的东西

1、摘要和：China petroleum and chemical is one of the egrated energy company in China, mainly engaged in oil and gasexploration and development, mining, transport, sales, etc. China petroleum and chemical . Is Chinas largest oil and petrochemical products manufacturer r, is Chinas second largest摘要和：China p

2、etroleum and chemical is one of the egrated energy company in China, mainly engaged in oil and gasexploration and development, mining, transport, sales, etc. China petroleum and chemical . Is Chinas largest oil and petrochemical products manufacturer r, is Chinas second largest oil producer. from th

3、e characteristics of troleum and chemical ., the us and management and so on roduce, so as to put forward of China and chemical . troleum & chemical troleum & chemical . The problems existing the cost control. roduce ., the cost ition calculation s, combined with the ysis of China petroleum and chem

4、ical ., the specific problemsin cost control. For the troleum and chemical . problems existing in the cost control, using the advanced cost control idea and strategy control thought, its information he production and business operation same ysis methods and channels to reduce manufacturing he end, w

5、ith the China petroleum and chemical ., in the concrete to control costs ion may hesof workout the Keywords：Sinopec;costofproductionandsale;cost目录前2.1成本控制的概2.2成本控制目录前2.1成本控制的概2.2成本控制的特2.3成本控制的意345概67 结参考文致制（”）200022520113129796.681922.1 成本控制制（”）200022520113129796.681922.1 成本控制的概2.2 成本控制的特2.3 成本控制的意体

6、3四地上市。本公司的竞要油化工企。中在经的业务结构拥有较强的抗行业周期波动的能力；品牌著名，信誉优良。中是世界50016、柴油、航空煤油等）和主产品（包、2.3 成本控制的意体3四地上市。本公司的竞要油化工企。中在经的业务结构拥有较强的抗行业周期波动的能力；品牌著名，信誉优良。中是世界50016、柴油、航空煤油等）和主产品（包、业链环节上的突调整振兴规划的作用及效果体现在推进中产。规48%；51%42009的业链环节上的突调整振兴规划的作用及效果体现在推进中产。规48%；51%42009的来的4.14.24.3来的4.14.24.3中国原油成本图中国原油成本图55.1 采购环节成本控制问：5.

7、1.15.1.2 天，5.1.35.2 生55.1 采购环节成本控制问：5.1.15.1.2 天，5.1.35.2 生产环节成本控制问5.2.15.2.2上涨，人工成本也随之增加。20104400，201337.1%11.9%，14%21%之间，修理费损耗、折旧费、驱41%21%，5.2.35.2.4编5.3 管理环节成本控制问上涨，人工成本也随之增加。20104400，201337.1%11.9%，14%21%之间，修理费损耗、折旧费、驱41%21%，5.2.35.2.4编5.3 管理环节成本控制问5.3.1现5.3.2多数人认为“干多干少、干好干坏差不多”的 级下达的任务而不是自觉地紧缩开

8、支以达到少投入多产出的目的。这说明对企业职工来5.3.35.3.45.4 销售环节成本控制问5.4.15.4 2014影响了产 的质量，影响公司的形象。另一方面，会增加公司的成本。以上这些都说明公司在成本管理中还存在一定 5.3.35.3.45.4 销售环节成本控制问5.4.15.4 2014影响了产 的质量，影响公司的形象。另一方面，会增加公司的成本。以上这些都说明公司在成本管理中还存在一定 5.4.21999理的汽运公司只承接了大约 30%5.4.366.1 采购环节成本控制的改进措6.1.16.1.25.4.21999理的汽运公司只承接了大约 30%5.4.366.1 采购环节成本控制的改进措6.1.16.1.26.1.3强化供应商管理建立成本控制长效机制。中国 与供应商 合作，同步地调整战选择、开发、考核、评价管理体系，使中国 6.2 生产环节成本控制的改进措6.2.180%60%制6.2.21/3，56.56.2.3，6.2 生产环节成本控制的改进措6.2.180%60%制6.2.21/3，56.56.2.3，6.2.46.3 管理环节成本控制的改进措6.3.1观6.3.26.3.36.3.46.4 销售环节成本控制的改观6.3.26.3.36.3.46.4 销售环节成本控制的改进措6.4.16.4.2，、管理经验6.4.3出6.4.2，、管理经验6.4.3出参考文大