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文档简介

1、述职报告敬爱的领导：您好！在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感觉到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要担当项目部的资料员一职。这一年里，在领导及同事们的关怀帮助下，我在工作中实践、学习到了好多，同时也锻炼了自己。资料在建筑工程成本中据有很大的比重，如何增强与搞好资料的管理，提升企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。资料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过今年的资料管理工作，我总结了以下经验：一、资料入库做好进场入库资料的保留工作，减少损失和浪费，防范流失。根据各种资料的特色，采纳有效的保留措施，建立健全保留束度。对砂、石等大宗资料的堆放

2、场所要平坦，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场序次分别查收堆放，认真记好有关台帐，严格履行资料制度。仓储资料按不一样规格科学合理摆放，标记鲜亮，便于存取、查点。为了保证库房安全和资料不致变形，按资料性能分门别类，按类分库，采纳相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、资料发放工程资料的管理中严把收发资料关，认真做好各种资料的进货检验，查收资料与发料单上的名称，规格及型号，数目能否切合，外观能否完好无缺。若发现不合理的资料进行换货。严格依据主管技术员填写的资料领用单发想到工地入库。坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进资料的节约和合理使用

3、。施工中使用的资料、工具随时进行清理，做到工完结清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场所不清、余料不退，可直接写第一版面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值区分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收办理，资料的包装品也应及时回收办理。三、周转资料周转资料价值高、用量大、使用期长。对周转资料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加快周转，延长寿命，防范损坏。周转资料应由队或项目部一致管理，及时做到随拆、随收、随清理、随维修、随养护，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转资料列户到人，以损换新。对扔掉或保护不

4、善恩赐照价赔偿。增强资料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。四、零星资料购买尽人皆知，采买是项目运行的后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，因此我很感谢项目领导对我的相信，经过昨年的采买工作，使我懂得了好多道理，也累积了一些过去向来没有的经验。认识到一个采买所具备的最基本素质就是要在具备优秀的职业道德基础上，保持对企业的忠诚，不带个人成见。在采买过程中我不但要考虑到价格要素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，明确采买在各个环节中的不一样特色，作用及意义。只需能降低成本，不论是那个环节，我都会认真研究，从企业利益出发，最大限度的为企业节约成本。在今后的工作中，我会更加慎重自己，求实笃行，努力做好项目领导安排的工作。以更高的工作热忱迎接新的挑战，连续保持谦虚慎重、认真负责、勤

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