车间6S管理制度

1、6s一、1、车间通道畅通、干净。2、车间的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。3、车间办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。4、车间库房原料、成品摆放整齐。二、整顿1、机器设备定期保养，处于最正确状态。2、工具放置整齐，定期检查。3、工具、模具明确定位，标识明确，取用便利。三、清扫1、保持通道通畅、干净。2、窗、墙壁、天花板干净干净。3、工具、设备随时清理。四、清洁13“6S”工作。2、对不符合的状况准时订正。3、保持、整顿、清扫成果并改进。五、素养1、罪犯必需着囚服。2、服装干净得估，仪容整齐大方。3、罪犯举止文明有礼，精神饱满。4、有集体观念，乐观参与“6S”活动。六、平安1、配电室道

2、行区域不得靠近。2、遵守平安操作规程，保障生产正常进展。3、不损坏公物。为保持修理车间现场卫生的清洁，使卫生清理有章可循，特订本规定如下：一、本规定要求卫生清理的范围涵盖了车间设备、车间地板、工作间总成修理间、工具房、员工休息室和更衣室、车间内外墙主要指车间门窗玻璃、各种外露水管和气管等以及车间用卫生间与地沟等五大局部，本规定对各局部均作了不同的要求。二、车间设备卫生清理要求1、每台设备空闲时都有其相对固定的位置。设备空闲时不允许任凭挪动，使用完毕后使用人须准时将设备归位。2、设备使用过程中使用人要养成“顺手清洁”的习惯，使用中也尽量保持设备清洁；使用完毕后对设备进展全面清洁前方可将设备归位。

3、3、车间配件架须按所贴标签要求存放对象，严禁混放；同时摆放要整齐。4、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净，用后须清洗干净后再存放于指定地点。5、电焊机、氧割设备用完后，要将电缆线或气管盘绕在机体上，放回工作间或车间的指定地点。6、每日早上上班后由设备保养人对各自保养的设备进展外表清洁并检查设备是否能正常运转。三、车间地板卫生清理要求1、随时保持车间地板清洁。工作过程中，非参与人员尽量将脏物清走。217:00以后，早上上班后严禁进展拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。3、从节约用水方面考虑，一般状况下只能用拖把沾水拖地板，不允许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进展。

4、4、车间各位员工必需保持各个车位“车离场清”，要保持各个举升机所在车位无油污、水和灰尘等其它脏物。对应举升机的保养人负5、每天下班前必需将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点，由各班组人员自行负责。垃圾桶外外表每天清洁一次，与车间15-20排。6、每次用完拖把、扫把后，要将它们存放于指定地点，严禁乱摆乱放；假设是在白天，使用后要拿到外面指定地点凉晒下午下班前将其收回，次日早上上班后再拿去凉晒。7、在车间洗手盘洗手或进展其它清洁行为时，严禁自来水外溢至地板；如不慎外溢，要准时用干拖把吸干净。825-30管依据实际状况统一安排；日常不定时的清洁由车间主管安排。四、工作间卫生清理要求1、总成修

5、理间卫生清理细那么1、11、21、3使用人指定其它空闲人员要在工作完成后收集到垃圾桶内。1、4别类存放好，不允许乱堆乱放。1、5除此之外的修理作业。1、6搬至指定地点。1、7油污溅到应准时清理干净。2、美容区卫生清理细那么2、12、22、3至指定地点；下午下班前将设备清洁后搬回修理车间。2、4要摆放整齐。2、525-30乏，由车间主管协调。五、车间内外墙卫生清理要求110-1525-30实际状况统一安排。2、为保证平安，清理玻璃隔墙时只能用毛巾接长木棒清理，严禁攀缘清理。六、卫生间和地沟卫生清理要求1、卫生间要求每天清理，行轮换制，具体轮换方法见表格。2、清理卫生间时须做到无积水、积尘等，同时

6、上卫生间不能用报纸包括看报纸、木棍等，使用完后要用水冲洗干净，且只能用手而不能用脚开启水龙头。315-20际状况统一安排。4、任何时候包括清理车间地板时严禁往地沟扔杂物。七、烤漆房的卫生清理参照车间设备、地板的卫生清理要求进展。八、对违反以上规定的员工按公司有关规定进展处分。6S1、提升企业形象6S仅能使企业员工的士气得到鼓舞，还能增加顾客的满足度，从而吸引更多的顾客与企业进展合作。因此，良好的现场治理是吸引顾客、增强客户信念的最正确广告。此外，良好的企业形象一经传播，就使6S企业成为其他企业学习的对象。2、提升员工归属感6S养的员工。在干净、干净的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得6S6S

7、培育“工厂就是家”的感情。3、削减铺张6S良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的铺张。6S品的生产本钱，其直接结果就是为企业增加利润。4、保障平安降低平安事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工类企业始终寻求的重要目标之一。6S。地面上不任凭摆放不应当摆放的物品，通道比较通畅，各项平安措施落到实处。另外，6S责的工作态度，这样也会削减平安事故的发生。5、提升效率6S良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒适，更有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放削减了物料的搬运时间，工作效率自然能得到提升。6、保障品质产品品质保障的根底在于做任何事情都有认真的态度，杜绝马虎6S马虎行事，这样就可以使产品品质得到牢靠的保障。例如，在一些生产数码相机的厂家中，对工作环境的