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1、第 第 页供电所工作计划热门范文示例三篇供电所工作计划 篇1 参与集体活动或会议，不按时参与，不按要求着装、不遵守相关纪律，一次予以径直责任人50元经济惩罚问题：*年的！工作计划！感谢！ 最正确答案：农电职工请销假管理实施考核方法 *供电支公司 20*年3月 关于农电职工请销假管理实施考核方法的通知 各供电所： 为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广阔农电职工的积极性，明确全体农电职工的工作责任，加强敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的进展，完善农电职工请销假制度，依照国家劳动法及运电人资20*730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本方法

2、望遵照执行 一、范围及标准 本方法适用于支公司供电所范围内各岗位的全部签署劳动合同的农电职工，为表达公开、公正、公正的办事原那么，管理方法全部采纳经济惩罚和行政惩罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩 二、各项制度及惩罚方法 1、事假 此处隐蔽3433个字对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别予以对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教育”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的

3、重要方向，首先我们职培小组需要做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快娴熟运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目标 首先，掌控本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。 第二，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变技能。 第三，提高本队职工的整体素养。 第四，与大队劳资股积极协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。 四、培训要求： 1、教课人员备好课，做好授课记录。 2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。 五、考核方法： 1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考

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