2022年石油降本增效演讲稿

1、第5页共5页2022年石油降本增效演讲稿各位领导，各位同志，大家好:为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，完成集团公司下达的任务，根据厂_月_日调度会精神，磨浮车间结合本单位生产经营实际，制定以下“降本效益”的具体方案如下。一、降本增效的目标1、8-_月份力争节约成本_万，每月完成_万;2、8-_月完成修旧利废项目_万，每月力争完成_万。二、具体措施1、统一思想，提高认识，实施全员控制成本。利用各种途径向全体职工宣传降本增效对企业的重要性，使职工充分认识降本增效的意义。引导职工厉行节约，开展节约型班组活动，在车间内部形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。要求车间班组以上管理人员要统一思想，加强领导

2、，采取切实可行的措施，实施全员控制成本。2、加强生产过程控制，优化生产工艺，创新操作方法，降低生产成本，提供设备才能，创造新的经济增长点。具体措施:1)加强日常生产管理，严抓生产过程控制，规范岗位操作。下半年选矿理论回收率力争每月达到_%以上，选矿实际回收率达到_%以上。2)优化生产工艺，挖掘工艺和设备潜力，下半年处理矿量累计达到_万t，钼精矿产量(标量)达到3723t以上，其中，_%钼精矿产量(标量)达到896t以上。8-_月份力争超计划完成钼精矿产量000t，创造经济效益_万元。3)加强油药添加管理，定期对添加管线、自动加药机进行检查、标定、维护。杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏，保证生产工

3、艺的畅通与稳定。安排专人根据生产工艺情况，及时调整油药添，做到不少加，不浪费。8-_月份力争节约费用_万元。4)探索57钼精矿生产过程新的操作方法，提高57钼精矿生产的成品率，缩短强浮选开车时间，降低电力、油药及原材料的消耗，57钼精矿成品率达到_%以上，8-_月份力争节约用电_万元。5)在保证磨矿质量的前提下提高球磨机台时效率，创造新的经济增长点。磨机台效月平均到达92.5t/台.h以上。6)坚持领料审批制度，严控制领料数量，严禁非生产性材料的领用，8-_月份力争节约费用_元。3、严格检修质量关，树立系统检修的理念，加大设备巡回检查力度，搞好设备润滑和维护。1)严格检修质量关，树立系统检修的

4、理念，在有限的停车时间内保质、保量完成检修任务，确保设备长周期高效运行。确保后5各月设备运转率月平均达到_%以上。2)加大设备巡回检查力度，做到“心细、眼到、手快”，及时发现问题，把事故消灭在萌芽状态。3)做好设备润滑的五定原则，使易损件使用周期延长，使非易损件始终保持在良好状态。4)做好套件组装工作，使备件组装质量达到技术要求。5)库房做到零库存，现用现领，杜绝浪费。6)车间领料做到生产现场和生产工艺必须品时方可发生费用，与生产和设备无关的东西不发生费用。保证每月备件消耗不超过_万元(除去中修)。7)废旧备件的回收再利用。球磨机筒体m42螺栓，铁垫平均每台回收m42螺母_个，铁垫_个左右，分

5、级机支架每台回收_个、螺旋板回收20块，其他废旧备件根据实际情况定量回收，做好废旧备件的回收利用工作。4、其他方面1)节约用电。工作时间车间和办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公室人员做到“人走灯灭，人走机关”。2)节约办公用品。尽可能双面使用纸张，对使用过复印、打印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。充分发挥无纸化办公室的优势，能在网上传递的信息尽量在网上传递，确需打印的正式文件、上报材料，纸张应双面使用。3)节约用水。树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完水后要关好水龙头，避免“长流水”现象。古人云:“不积小流，无以成江海，不积跬步，无以成

6、千里”。磨浮车间全体员工将会从节约“一滴油、一度电、一个螺丝帽”做起，为我厂全面完成下半年公司下达的经营任务而努力奋斗。谢谢大家，我的演讲完毕。不足之处，请各位领导指正。2022年石油降本增效演讲稿（二）各领领导，同志们：大家好！同志们，新的一年，新的机遇和挑战接踵而来。现代工业的强音打破了黄土高原小山村的沉寂，也让秦风犹在的关中平原增添了几处赏心悦目的靓丽风景。延长在登上_亿元的高地之后，今年延长石油又为自己标定了攀登高度：年油气当量达到_万吨、实现销售收入_亿元。按照“保油、增气、扩化”(保持石油产量的平稳持续增长，增加天然气产量，大力发展综合化工、精细化工等产业，延长产业链条)的基本方针

7、，目前延长石油集团已制定了产业调整和“_”发展规划纲要，计划到_年保持年均_以上的增长速度，总投资_亿元建设_类_多个项目，努力攀登“_”末实现销售收入_亿元、利润_亿元以上的新高峰。历史悠久的延长石油文化，为企业发展凝聚了不竭动力。“羊肚子手巾三道道蓝，见个面面容易拉话话难”，陕北“信天游”道出了延长石油人的艰苦。在鄂尔多斯盆地的千里油气区、在黄土高原的大山沟壑，在毛乌素沙漠的腹地，那里有延长石油的隆隆钻机、汩汩油井以及头戴铝盔、身着工装的延长石油职工。数以万计的延长石油人终年与荒山为伴、以井站为家。在“一个基地，四个园区”的建设工地，成千上万的工程建设者，远离家乡，住简易棚，吃大灶饭，夜以

8、继日，斗酷暑、战严寒，与时间赛跑、与困难抗衡，创造着工程建设的“延长速度”延长石油的发展离不开代代相传的“埋头苦干”精神。在延长石油发展的不同历史时期，这种精神不断赋予艰苦创业、自强不息、百折不挠、克服困难等新的内涵，升华到新的境界，凝结成了以“埋头苦干、开拓创新”为核心的新时代的企业精神。这是延安精神在延长石油的集中体现，也是延长石油发展的精神支柱。在建设国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业的进程中，延长石油全力推进“战略、品牌、文化”三位一体协调发展，加快企业文化建设，促进“埋头苦干”的特色文化与世界先进企业文化的大融合。通过企业文化的融合，增强了广大职工的自信心和自豪感，激励着新时代的

9、延长石油人，锐意进取，开拓创新，为企业持续发展提供了强大的精神动力。每一个春天的到来，都是一个天地四季的轮回；每一次质的跨越，都是一种能量的积蓄，也意味着一种发展模式的创新。“科技创新”、“人才强企”、“管理奠基”、“环保与节约并重”、“文化引领”并称为延长石油打造国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业的五大战略，推动了企业发展模式新一轮创新热潮的到来。随着以“一个基地，四个园区”为先驱的一大批工程项目的建成投产，延长石油打造世界企业500强的基础将更加牢靠，一个国内一流大型石油煤化工企业将在陕西诞生，一个世界知名的现代化综合能源化工集团将在中国的西部崛起！我们每一个石油人，都要不断地加强自身专业技术学习