商品库存管理实务课件_第1页
商品库存管理实务课件_第2页
商品库存管理实务课件_第3页
商品库存管理实务课件_第4页
商品库存管理实务课件_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、存货管理 存货管理 2教学目的 课程结束时,使大家能够:1、认识到存货管理对企业的重要性;2、学会做存货记录,会用存货盘点的信息改善你的企业。 2教学目的 课程结束时,使大家能够:第一章 存货管理第一章 41.1 什么是存货? 存货是指企业用于出售的所有产品,以及企业为生产产品或提供服务而库存和使用的所有原材料和零件。存货产品原材料零配件 41.1 什么是存货? 存货是指企 5企业用于转销而购买的商品和材料企业用于生产产品的原材料和零件,包括成品。零售商制造商不同的企业有不同的存货服务商企业为提供服务而库存的材料和产品。请写出你的企业的存货有哪些? 5企业用于转企业用于生零售商制造商不同的企业

2、有不同的存货服 61.2 什么是存货管理存货管理收到存货记录存货库存存货检查存货摆放存货再订购存货 61.2 什么是存货管理存货收到存货记录存货库存存货检查存 7 关于库存周转 库存周转通常用两个指标来表达,一个是库存天数(库存存放的时间长短),一个是库存周转次数(一般用年度周转次数来表达,即一年内库存循环使用的次数)库存天数周转次数10天3次/月15天2次/月30天1次/月物料库存周转次数当月出库金额12月末物料库存金额 7 关于库存周转 库存周转通常用两 81.3 存货管理重要吗?思考:为什么要进行存货管理?如果不进行存货管理,企业会出现什么状况? 81.3 存货管理重要吗?思考: 91.

3、4 存货管理如何改善你的企业良好的存货管理能帮助你:1、库存合适的商品和材料2、库存数量适当的存货不要太多或太少3、保证存货处于良好状况4、防止存货丢失5、在适当的时间再订购存货 91.4 存货管理如何改善你的企业良好的存货管理能帮助你 101.5 改善存货管理的原则1、库存数量适当的存货 存货太少会失去顾客 存货太多会占用资金 要始终想着顾客的需要,定期检查货物,既保证存货不会断档又要库存尽量少的存货,少占用资金。 101.5 改善存货管理的原则1、库存数量适当的存货 112、库存销售得快的商品 弄清楚哪些存货卖得快,哪些卖得慢。 购买或使用卖得快的存货。 避免库存卖得慢的存货。 对那些卖得

4、慢的商品可以打折销售。 112、库存销售得快的商品 弄清楚哪些存货卖得快, 12、合理摆放和存放存货 整洁摆放和陈列存货。 按类别摆放存货。 把小商品在盒子里。 把容易被盗的商品放在安全的地方。 进货前先出售已有的存货。 12、合理摆放和存放存货 整洁摆放和陈列存货。 13、定期检查你的存货 保证你有所需数量的商品或原材料。 弄清楚是否有存货丢失现象。 检查存货是否有破损或处于不良状况。 弄清楚应该何时进货以及进货数量。 13、定期检查你的存货 保证你有所需数量的商品或2022/9/2314、做存货记录 如果你的企业商品或材料很多,一定要做存货记录。 如果你的企业商品或材料不多,可以只为价格高

5、的商品或材料做存货记录。 利用存货记录了解哪些商品好卖,哪些不好卖,便于下次采购。 利用存货记录明白应订购哪些存货,何时订购,订购多少。2022/9/2314、做存货记录 如果你的企业商2022/9/2315 存货管理的三角形原理服务成本计划存货控制的核心是“三不”不断料不呆料不囤料2022/9/2315 存货管理的三角形原理服务成本计划存2022/9/2316 存货的成本模型成本订货成本订货量存货持有成本总成本经济订购批量2022/9/2316 存货的成本模型成本订货成本订货量存第二章 存货记录第二章 2022/9/2318什么是存货记录?是指用书面记录:1、流入你的企业的所有存货2、流出你

6、的企业的所有存货2022/9/2318什么是存货记录?是指用书面记录:2022/9/23192.1 存货记录对每个企业都有用吗? 存货记录对以下企业非常有用: 1、出售或使用很多不同产品或材料;、出售或使用的每种产品或材料的数量很大;、有贵重产品或材料且容易被盗的企业。 存货记录的作用:让你清楚出售或使用了商品或材料的种类、数量、时间及库存数量2022/9/23192.1 存货记录对每个企业都有用吗?2022/9/23202.1 利用存货记录1、零售商的存货记录: 购买商品时保存销售票或发票 做好现金日记账和赊销日记账 每天在存货记录里记录有关存货信息2022/9/23202.1 利用存货记录

7、1、零售商的存货记2022/9/23212、存货卡: 是一种存货记录,是为每一种存货单独使用的卡片或活页。记入进货栏:得到订购的商品或材料;接受顾客的退货且货物还可以再出售;制作完成一件待售的产品。记入出货栏:以现金或赊销方式出售商品或材料;因销售商品或提供服务使用的材料;扔掉残缺、破损或变质的商品或材料;商品或材料被盗。2022/9/23212、存货卡: 记入进货栏:记入存货卡 产品:最佳食用烹饪调和油(750毫升)单位产品成本价:5.46元销售价:6.70元再订货水平:15瓶日期摘 要存货进货出货余额3/1结转193/2出售3163/4出售2143/5出售1133/8出售493/9损坏27

8、3/11出售343/12购进24283/12出售4243/15出售321存货卡 产品:最佳食用烹饪2022/9/23233、制造商的存货记录:做原材料和成品存货卡存货卡 产品:棉斜纹布(灰色)单位产品成本价:每米15.00元销售价:-再订货水平:100米日期摘 要存货进货出货余额5/7购进50505/11加工10件防尘服20305/12加工2件工装525存货卡 产品:灰色防尘服(中号)单位产品成本价:43.30元销售价:正常价格60.00元再订货水平:-日期摘 要存货进货出货余额5/7结转 55/11制成品10 155/12出售15 2022/9/23233、制造商的存货记录:存货卡 2022

9、/9/23242.3 再订货水平再订货水平: 是在你得到新的存货之前你估计你需要的单位存货数量。时间数量销售实时库存再订货水平2022/9/23242.3 再订货水平再订货水平:时间数2022/9/2325计算再进货水平,需要知道或估计:1、从订货到收到新存货之间需 要多长时间;2、在等待新存货期间,你预计 销售或使用多少存货;3、你大概需要多少额外存货。2022/9/2325计算再进货水平,需要知道或估计:1、从2022/9/23262.4 存货记录如何改善你的企业1、存货记录帮助你决定卖什么商品2、存货记录告诉你再订购多少商品3、存货卡告诉你何时再订货4、存货卡帮你查明你是否丢失了存货20

10、22/9/23262.4 存货记录如何改善你的企业1、第三章 存货盘点第三章 2022/9/23283.1 什么是存货盘点 存货盘点是用存货盘点单实际清点和记录企业所有存货的制度。存货盘点可以确切地知道:1、你有哪种存货2、你有多少存货3、你的存货处于何种状况2022/9/23283.1 什么是存货盘点 存货盘点是用存2022/9/23293.2 存货盘点重要吗 1、存货盘点帮助你查明存货是否丢失存存货卡(账面数量)存货盘点(实际数量)对照2022/9/23293.2 存货盘点重要吗 1、存货盘点2022/9/23302、存货盘点帮助你检查存货的状况清点存货时你可以发现:存货是否被损坏或处于不

11、良状况;哪些商品卖得快,哪些商品卖得慢;哪些材料和零件用得多,哪些用得少;如果你不使用存货卡,你该何时再订货。2022/9/23302、存货盘点帮助你检查存货的状况2022/9/23313.3 存货盘点的步骤 1、保证你的存货摆放合理2、准备存货盘点单存货盘点单第1页日期:2003年3月31日摘 要数量备注存货盘点存货卡差额最佳食用烹饪油(750毫升)12=2022/9/23313.3 存货盘点的步骤 1、保2022/9/2332 3、清点存货并在存货盘点单上记录存货数量存货盘点单第1页日期:2003年3月31日摘 要数量备注存货盘点存货卡差额最佳食用烹饪油(750毫升)12=2022/9/2

12、332 3、清点存货并在存货盘点单上记2022/9/2333 4、把存货卡上的信息复制到存货盘点单上存货盘点单第1页日期:2003年3月31日摘 要数量备注存货盘点存货卡差额最佳食用烹饪油(750毫升)1215=存货卡上的月末余额2022/9/2333 4、把存货卡上的信息复制到存货2022/9/2334 5、对照存货卡和存货盘点单存货盘点单第1页日期:2003年3月31日摘 要数量备注存货盘点存货卡差额最佳食用烹饪油(750毫升)1215-3少了3瓶!为什么?=存货盘点单无法解释数量为什么不符,你必须自己查明原因。2022/9/2334 5、对照存货卡和存货盘点单存货2022/9/2335

13、6、在存货卡上登记正确的数量存货盘点单存货卡存货卡记录为出货存货盘点单存货卡存货卡记录为进货2022/9/2335 6、在存货卡上登记正确的数量存2022/9/23363.4 利用存货盘点的信息改善你的企业收到存货:是否马上对照发票或送货单清点所有存货和查看货状况?记录存货:对于流入和流出企业的每件商品你都做记录吗?你使用该记录吗?2022/9/23363.4 利用存货盘点的信息改善你的企业2022/9/2337库存存货:你以安全和实用的方法库存存货吗?你通过在适当的地方库存数量恰当的存货来防止存货损坏和变质吗?摆放存货:你以吸引顾客购买和自己容易看到并清点的方式来摆放存货吗?2022/9/2

14、337库存存货:2022/9/2338检查存货:为保证存货处于良好的状况和没有存货丢失,你多长时间检查和清点一次存货?再订购存货:你是否有在恰当的时间再订购适当数量存货的制度?2022/9/2338检查存货:2022/9/23393.5 你应该多长时间做一次存货盘点多长时间做一次存货盘点,取决于以下方面:你是否使用存货卡你库存多大数量的存货你库存的商品或材料的数量及金额你出售或使用存货的速度你的企业的安全状况2022/9/23393.5 你应该多长时间做一次存货盘点2022/9/2340定期盘点经常或不经常盘点一周、一个月、三个月或一年盘点一次不定期盘点当你注意到出了差错当你怀疑存货被窃2022/9/2340定期盘点经常或不经常盘点不定期盘点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论