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文档简介

1、第8页共8页2022年水电科副主任竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好。此时此刻站在讲台上,我内心百感交集,一是非常荣幸自己赶上了一次挑战自我、展示自我的大好时机;二是非常感谢这三年多关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同事们。首先请允许我简要介绍一下我的成长历程。_年_月我出生于一个普通职工家庭,_年考入吉首大学英语专业,_年毕业后在_英语培训学校任英语老师一职,_年_月至今在继续教育学院培训科任职,参加工作以来多次获得过“优秀教师”、“优秀员工”的称号。今天我竞聘的职位是培训办副主任,我认为自己有能力胜任这份工作,理由有如下三点:一、具有培训日常工作的实践经验,较为熟悉各方面的业

2、务。从大学毕业后我一直从事于培训行业,不论是之前的英语培训,还是现在的行业培训,多年的培训工作经历使我积累了许多宝贵的经验。通过不断的学习和交流,我总结出了一套职业资格类别培训的业务流程,悟出了一些搞好高端培训项目的方法和策略。可以说对培训的各个环节驾轻就熟,这是一个能够和敢于选择这个岗位的重要前提。二、具有积极进取的事业心、强烈的工作责任心和一定的_协调能力。像职业资格类别培训,每年几千人的报考和证书发放工作能做到零失误;只要有学员前来咨询、报名即使是非工作时间我也能尽力服务于他们;每年的统考考务_工作我都能做到有条不紊的进行,并多次得到省厅领导的肯定。有时遇到任务重、时间紧的培训,一定是以

3、工作为中心,加班加点、保质保量的完成。这也是我认为自己有信心当好副科长的重要因素之一。三、具有充沛的精力和健壮的体魄,正是干事业的好年华。我认为自己身上有一种年轻人无畏艰难、不怕苦不怕累、扎实肯干、执着追求的韧劲。培训项目越是无人开垦就越能吸引我,不断挑战自己,进而能增长新知识、开拓新视野、挖掘新潜力。我能全身心的投入我所热爱的工作,这使我对这项工作充满_。如果我这次有幸能竞争上这个岗位,我将从以下几个方面努力:一、搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过。“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”要胜任培训科副科长职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要

4、切实强化学习,不断扩宽视野,努力提高政策理论水平,业务知识素养和行政管理能力。二、尽心尽责,充分发挥助手和纽带的作用。我想做为一名副科长关键是要找准自己的定位,分清职责,把握分寸,认真当好“副手”,协助科长做好各项工作,多为领导出谋划策,解决工作难题。三、以服务为宗旨,以就业为导向,推进培训模式创新,扩大招生规模。一是要实现培训和产业的有机结合,二是要联合一批有经济实力同时又有用工需求的大型企业,依托他们的资金优势和实验基地,大力培养和培训技能型人才,这样既可以缓解社会上对这类人才的需求,又能提高学生的就业率。四、以市场为需求,突出培训的针对性和实效性,广泛开展高端培训,打造中南林培训品牌。我

5、们手握“_”这块牌子,就要突出“_”字,充分发挥林业科技领域的优势加之和林业系统相关部门的关系,把林业领域的培训作为发展高端培训的突破口和重要基础。培训项目要有大发展,就必须要适应市场,客户需要什么样的培训,我们就办什么样的班,有条件要做,没有条件就创造一切条件去做,逐渐形成中南林自己的培训品牌。不论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往的踏实工作,服从_安排,更加严格的要求自己,以更优异的工作成绩回报领导和同事们的关心和厚爱。谢谢大家。2022年水电科副主任竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导、各位评委:大家好。我叫_,现年_岁,大学本科学历,主管药师职称,现在药剂科工作,我

6、竞聘的职务是器械科副主任。今天能够站在这个竞演台上,我要真诚的感谢各位领导和老师,你们多年来的培养和修剪、鼓励和支持,让我具备了挑起重担的能力和勇气,树立了为我院的发展做出更大贡献的决心和信心。和在座的许多人一样,我热爱长治中医院,热爱这个让我踏上职业生涯、实现梦想的地方,我有幸在这个优势的团队里结良师、交益友,实现了自我的不断完善和提升;我珍惜长治中医院多年来取得的每一项发展成就,珍惜我的本职岗位和工作,这个团结的_为我搭建起实现个人价值的广阔平台,我想把这个作为我竞聘的第一个理由。那就是高度的_荣誉感和对本职工作的热爱。我愿以我所能,为长治中医院的美好明天做出我应有的贡献。前辈们的关爱与教

7、导和多年的学习与实践,给了我参加这次竞聘的实力和信心。参加工作以来,我经历了多个岗位的磨炼,在每一个岗位上,我都要求自己,要以高度负责的态度、尽善尽美的水准投入工作,药剂科的多年工作积累让我对我院的对外采购和采购商品管理有了充分的了解,为我担任器械科副主任这一领导岗位奠定了实践基础。在做好日常工作的同时,我不断的提升自己的业务水平,取得了主管医药师的专业职称,这些与本职工作息息相关的知识背景和实践经验,为我的工作提供了有力的支撑,并将使我在新的岗位上发挥更大的作用。因此,熟练的实践操作、强纫的执行力度、丰富的管理经验和专业的业务资质是我竞聘的第二个理由。器械科是我院重要的技术职能科室,负责全院

8、的器械和药事管理工作。器械科副主任是在分管院长的领导下,协助科主任管理器械科各项工作,以保证医院医疗服务的顺利实施。在上级领导的身传言教下,我树立了良好的_观念和纪律观念,在工作中尊重上级,团结同志,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,用真心和爱心去善待我的每一个同事。所以,对本职岗位的深刻认识,良好的职业修养和业务能力,乐于奉献的精神是我竞聘的第三个理由。如果这次能够当选,我将不遗余力的担当起这份重任,首先我要做一个能够解决问题、为领导分忧的干部。工欲善其事,必其利其器,提高服务水平和工作效率是我们善其事的利器。上任以后,我要做好科主任的贴身助手的角色,主动协调好与其他科

9、室的关系,协助科主任做好服务职能的转变,积极了解一线需求,有针对性的完善服务,为一线临床提供有力的服务支撑。不谋全局者,不足以谋一隅;不谋万世者,不足以谋一时。器械科是中医院这个大_的一部分。所以我要做一个有全局观念和创新意识的干部,我要以中医院的发展大局作为一切工作的出发点和归宿,主动吃苦,勇于奉献,协助科主任做好本科室的工作作风建设。业务的发展,离不开优秀的团队。所以我要协助科主任,做一个合格的带兵人。我要协助科任,把加强队伍建设和人才培养作为一项重点工作来抓,我要尽我所能,对_负责,为我院带出一批能打硬仗的业务尖兵。各位领导,各位同事,古语云。“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失

10、意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作,为长治中医院的发展贡献出自己最大的努力。我的演讲完毕,谢谢大家。一位合格的器械科副主任,我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开竞聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常珍惜这次机会,并积极参与到其中来。同时我应该感谢医院的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助使我充满了勇气和自信来参与这次竞聘。谢谢大家。下面,我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。一、个人情况我叫_,今年_岁,我于_年参加

11、工作,现在医院从事_工作至今。参加工作以来,我深知一分耕耘一份收获,所以,在做好医院的每一件工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作踏实肯干,我被领导授予(填写工作业绩和奖励)这次,我要参加竞聘的岗位是我们医院药剂科副主任一职。二、竞聘优势药剂科是我们医院最重要的技术职能科室之一,负责全院药品和药事管理事宜的工作,_实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督,承担着重要的职能职责。药剂科副主任是在分管院长和科主任领导下,管理药剂科各项工作,制定药剂科工作计划,_实施,开展督促检查,以保证医院药事服务的顺利实施。我决定竞聘药剂科副主任的职位,是因为我对自己的工作有着充分的信心:一是我爱岗

12、敬业。多年来,在各位领导和导师的指导下,我养成了较强的工作责任感,有一个愿为卫生事业奉献终身的信念,有一个牢不可摧的为人民服务的理念。二是我积累了一定的理论知识。参加工作以来,我一直不忘学习,即刻苦钻研医学知识,也积累医疗管理之道,_年,(学历),_年,(职称)。_年通过国家职业药师资格考试,拿到职业药师资格证书。为搞好本职工作打下了一定基础。三是积累了一定实践能力。_年来,我每从事一个工作岗位,我尽量弄懂弄通,做到熟练操作,得心应手,积累了一定的的药剂管理工作经验,能够全面领会领导意图,认真上传下达,协调医院与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和

13、正常业务与行政工作的经验与能力四是有一定的学术水平。较强的带教能力,能做一个好的学科带头人。五是形成了良好的领导和同事关系。在工作中,我能够尊敬领导,团结同志,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。用真心和爱心去善待我的每一个同事,形成了工作上良好的人文环境。六是始终以一个党员的标准来要求自己。虽然目前我还是一名积极分子,但在工作中,我时时刻刻都以党员的标准来严格要求自己,工作讲原则,讲大局,守纪律,做到廉洁奉公,两袖清风,坚持与各种不良风气和习气作斗争。三、工作设想如果承蒙领导厚爱,让我走向药剂科副主任的领导岗位,我将认真履行职责,从

14、以下五个方面开展工作,促进药剂科工作再上新台阶:一是转变观念,增强药剂科服务功能。将牢固树立“一切为临床服务、一切为病人服务”的思想。服务临床,保障临床用药。积极协调好同各科室的关系,经常下临床了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,实现药品管理全面实行真正意义上的网络化管理和数量化管理。建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务。树立品牌形象,强化服务意识。二是增强创新意识,逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向,由药品供应为主,转为以病人为中心直接为病

15、_疗服务。我将在院领导的关心和支持下,高速药房工作重点,由以药品供应为主,转为药学服务,进一步向临床药学倾斜和发展,进一步增强药剂科的服务职能。逐步建立现代药品质量管理监控体系,实行网络化管理和数量化管理。三是增强激励机制,提高全员专业素质。_全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉,分级考核,加强全科人员继续教育,以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素质及专业能力,使全科人员真正的从一日三次,一次两片中解脱出来,使每名工作人员都能用自己的知识去为临床用药服务。四是加强管理,提高科室服务效率。严格落实各项规章

16、制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,减少差错、杜绝事故发生。健全科室的各项规章制度和操作规程,采取定期和不定期的抽查考核,按科室质控标准逐条落实,各自明确分工、各负其责,分别制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务;绩效考评与奖惩挂钩,打破大锅饭,实行分餐制,赏罚分明。逐步改善服务生,冷,硬的现象。常规业务和学科发展工作双管齐下,发挥每个人的主观能动性,调动一切可以调动的力量,共同完成好科室各项工作。同时,通过引进临床药学专业人才,逐步开展临床药学工作,以实现药学服务职能的转变。培养年轻技术骨干:搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训;定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注重整体素质的提高,为医院打造一支过硬的药学队伍五是完善机制,力克药剂工作“瓶颈”。将重点改变药品供应不足不稳定问题,逐步淘汰一定数量公司规模和实力小的零散供应客户,保留几家实力大的药品供应客户,从而保证药品供应的稳定性和连续性及全面性,并将计划采购工作做精做细,减少过期失效药品造成的浪费。增加

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