奥维咨询公司简介-100218课件

1、拿到本文件的AVC员工及尊敬的客户，请务必确保本文件没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用!奥维咨询公司AVC Ltd.2019年2月奥维咨询（AVC）公司简介奥维咨询公司奥维咨询（AVC）公司简介目录 公司简介1 研究与服务体系介绍2监测体系介绍3产品体系介绍44产品体系介绍4 客户合作5目录 公司简介1 公司概况公司全名: 北京奥维营销咨询有限责任公司 (奥维咨询) All View Consulting (AVC)成立时间: 2019年11月, 在国家工业和信息化部的指导下，由中国电子视像行业协会倡导和发起成立国家工业和信息化部电子信息司赵波副司长中国电子电子视像行业协会林元芳常务副

2、会长奥维咨询（VC)喻亮星总经理一起参加揭牌仪式公司概况公司全名: 国家工业和信息化部电子信息司赵波副司长公司概况国家工业和信息化部电子信息司、运行监测协调局的独家定点研究支持单位；国家工信部家电下乡农村综合信息服务平台建设项目中标单位国家工业和信息化部电子发展基金支持单位；中国“十二五”规划数字家庭及数字电视产业发展规划单位工业和信息化部“中国彩电行业研究季度发布会”的独家承办单位；国家“家电下乡”政策研究与市场调研支持单位；中国电子视像行业协会等离子专业委员会办公室；中国液晶显示产业联盟筹建办公室等行业职能；中国商用显示产业联盟秘书处承担政府工作职能: 公司概况国家工业和信息化部电子信息司

3、、运行监测协调局的独家定公司定位奥维咨询（AVC）专注于家电和消费电子行业，以专业的研究团队、高水准的客户服务，为客户提供整体营销解决方案。Value-added Creation零售市场资讯营销咨询专项研究消费性电子行业专业调研咨询商整体营销解决方案提供商关注产业发展和企业需要的会议服务提供商公司定位奥维咨询（AVC）专注于家电和消费电子行业，以专业的产业研究产业环境与政策研究产业现状与竞争分析产业链研究产业趋势与前景研究产业投资机会与风险研究商用市场策略竞争力与竞争策略终端建设与管理生命周期管理价格设定与价格管理渠道管理区域市场定点突破产品定义终端培训.零售监测消费者U &A研究市场细分研

4、究满意度研究品牌研究新产品测试消费者研究会议服务营销咨询终端零售数据分析与推总数据库市场规模与结构评估产品价格监测、新产品监测、促销信息监测市场热点分析、零售渠道分析联合国家主管单位、行业协会和其他权威机构，召开彩电、等离子、液晶、影碟机、高清存储等行业的定期发布会及高峰会业务范围产业研究产业环境与政策研究商用市场策略零售监测消费者U &A运作模式消费电子和家电行业的企业众多，市场规模巨大，竞争激烈，发展迅速，行业各成员有多年应用第三方调研公司研究报告的使用习惯，对数据的理解已经形成普遍规则，在这个领域，客观、专业、公正和精准的零售监测数据是一切研究和服务的前提但随着时代的发展，当前的家电企业

5、对第三方研究公司的服务需求，已经不单纯满足于常规监测数据所能回答的市场“是什么”的问题，特别是在当前面临宏观经济不景气的情况下，更需要回答市场竞争层面的“为什么”问题和企业经营层面“怎么办”的问题奥维咨询（AVC)在整合多体系人才来源结构基础上，形成了了自身独特的研究体系，不但为企业提供基本的监测数据和调研结果反馈服务，还侧重对导致变化的原因和结果的影响、未来的发展趋势等核心命题做深入分析，为企业的营销决策提供个性化、建设性的咨询服务。丰富知识积累;创新的研究架构广泛的合作资源研究领域聚焦深谙行业规律弹性的客户服务小组贴身贴心的解决方案;快速响应专业的研究团队资深的顾问团队为客户创造价值能力基

6、础研究价值运作模式消费电子和家电行业的企业众多，市场规模巨大，竞争激烈组织结构奥维（奥维咨询（AVC）)客户管理部消费者研究部营销咨询部行业研究部专家顾问组综合管理部数据管理部零售研究部 购买决策研究 满意度研究 终端研究 品牌研究 新产品测试研究 细分市场研究监测渠道管理月度/周度监测零售数据分析 市场热点分析零售渠道分析产品策略研究市场策略研究竞争对手研究市场预测研究市场机会研究产业环境与政策研究产业现状与竞争分析产业链研究产业趋势与前景研究产业投资机会研究组织结构奥维（奥维咨询（AVC）)客户管理部消费者营销咨询部研究团队管理团队 分工基本介绍专注领域喻亮星总经理,主管公司战略中国人民大

7、学MBA，曾在某上市咨询公司担任高级分析师，某著名研究公司担任事业部总经理营销咨询消费者研究品牌建设文建平常务副总，主管营业重庆工商大学学士，曾在某快速消费品公司担任市场总监，某上市网络公司渠道总监，某著名研究公司任职客户总监客户管理市场推广盛哲副总，主管研究北京大学情报学硕士，曾在某著名平板显示企业担任营业部主任，某著名研究公司任职研究总监零售研究竞争情报研究金晓锋副总，主管研究曾在某著名彩电企业担任营销调研经理、产品规划和策划部门总经理等职务策略研究营销咨询奥维咨询（AVC）目前已经拥有42人的专职研究团队。其中硕士及以上学历占70%。在战略管理、产业投资、研究咨询、市场营销、专业市场、公

8、共关系、政府关系等各种关键岗位上具有专业的技术与丰富的经验。研究团队管理团队 分工基本介绍专注领域喻亮星总经理,中国人民对外合作奥维咨询（AVC）已与相关协会、战略咨询、市场资讯等外部机构建立了战略合作伙伴关系，致力于打造涵盖消费电子产业链的专业研究与咨询平台，并这个平台为基础，在行业内已经聚集了一批由资深专家组成的顾问团队，他们的专业学识、在长期工作中积累的宝贵经验和信息体系，对于了解最新动态、分析把握技术和产业趋势至关重要，是奥维咨询（AVC）公司成功开展研究咨询业务的重要保障。对外合作奥维咨询（AVC）已与相关协会、战略咨询、市场资讯等目录 公司简介1 研究与服务体系介绍2监测体系介绍3

9、产品体系介绍44产品体系介绍4 客户合作5目录 公司简介1 传统旺季假日经济造型&功能产品替代需求异动价格异动品牌异动分公司辖区DTVB2B家电下乡三四级市场专项市场常规服务细分市场定向追踪Acts一站式服务焦点问题专业分析规模结构变化品牌竞争格局价格促销降幅产品规格属性变化产品销售效率零售市场定期跟踪关键指标异动监控产品布局管理新品趋势上市节奏ACTS一站式服务变化趋势Trend营销竞争Compete应对策略Strategy市场异动Abnormal产品与服务体系零售监测类传统旺季造型&功能产品替代需求异动价格异动品牌异动分公司DT研究特点奥维研究服务的特点对客户需求的深刻理解对客户需求的分层

10、服务能力强调个性化的研究服务能力强调研究结论的有效性和实用性能为客户提供整体解决方案研究特点奥维研究服务的特点对客户需求的深刻理解对客户需求的分趋势策略通路Place价格Price监控产品Product奥维ACTS一站式服务变化趋势Trend企业应用部门营销竞争Compete应对策略Strategy促销Promotion采购计划生产计划工业设计技术研发决策层市场部门销售部门市场异动AbnormalACTS一站式应用服务体系特色服务体系趋势策略通路价格监控产品奥维ACTS一站式服务变化趋势企业应产品和服务以监测零售数据为主侧重定量描述；简单的XLS表格数据库，检索复杂，出错率高，存储不安全企业需

11、求满足度仅支撑量额, 均价、品牌竞争、产品销售和分城市销售等的简单分析仅了解“发生了什么”产品和服务从监测数据转向推总解释量得变化背后的产品和市场的信息摒弃XLS表格形式，转向专业软件数据库，信息容量大，存储更安全，操作更便捷企业需求满足度对市场异动点觉察；基于销售策略和市场策略的信息支撑；不只了解“发生了什么”，还知道“为什么发生”，“可以怎么解决”产品和服务信息获取的自动化；策略支撑的智能化；预警和预测；企业需求满足度预测未来可能性异动；将异动转换成可控信息策略智能系统阶段市场信息和策略服务阶段监测数据服务阶段奥维咨询（AVC）对常规类信息应用服务的发展计划201920192009产品和服

12、务产品和服务产品和服务信息策目录 公司简介1 研究与服务体系介绍2监测体系介绍3产品体系介绍44产品体系介绍4 客户合作5目录 公司简介1 数据网络到2019年；奥维咨询（AVC）已在全国建立了系统的分级监测数据网络，网点遍布全国390多个城镇、4300多个信息采集点；拥有目前中国最大的本土家电市场监测体系。 2009年 2019特级城市 4 个 4 个一级城市 37 个 37个二级城市 150个 155个三四级城市 112 个 199个合计 313个 390个 信息采集网点主要包括以下五大类型：全国连锁渠道商地方性连锁渠道商百货商场连锁超市家电卖场数据网络到2019年；奥维咨询（AVC）已在

13、全国建立了系统的关于奥维网络布局的说明 网络布局的依据：具有代表性，能推算总体奥维咨询（AVC）的网络布局根据中国城乡分布特点选择各级城市相对合理分布 网点绝对数量相对较多，但代表性不一定好，需要科学的抽样分类分层抽样（根据渠道的类型，单店规模的大小，进行抽样） 数据的精确需要更多渠道，更多的研究分析信息产业部经运司数据合作机构交换数据（Displysearch，MIC，中华液晶网）产业链分析数据（附1）样本大小确定原则抽样依据的统计学中系统随机抽样计算公式为：N: 总体n：此次访问城市的应抽取样本量；Z：正态统计变量（置信度为95时，Z1.96）；P：样本比例值，通常设为0.5；p ：允许误

14、差。关于奥维网络布局的说明样本大小确定原则奥维监测城市分级划分标准城市级别城市行政类别评定指标区间人口、GDP底线特级城市北京、上海、广州、深圳一级城市发达省会城市及发达地级市三个指标相加在0.5及以上,地级城市在0.6以上人口底线：100万；GDP底线：150亿二级城市不发达省会城市一般地级市、发达县级市三个指标相加在0.3及以上人口底线：50万；GDP底线：50亿三级城市较贫穷地级市一般县（市）三个指标相加在0.15及以上人口底线：20万；GDP底线：20亿四级城市其他较贫穷县（市） 奥维的监测城市级别划分是在国家统计局年度公布的年度区域或城市的人口、人均GDP和人均消费支出三个指标基础上

15、，采取一定的标准进行加权平均后，得出的一个综合购买力指数分级体系。新城市级别城市数量年末总人口（万人）总户数（万户）地区生产总值（亿元）社会消费品零售总额（亿元）A特级43147 1115 18805 6813 B一级3711894 3609 39027 14501 C二级20020548 6207 42608 13391 D三级72850253 14272 48216 13427 E四级132742243 11677 19752 6300 合计2296128085 36880 168407 54432 奥维监测城市分级划分标准城市级别城市行政类别评定指标区间人口奥维五级城市分类结构城市级别（

16、AVC定义）行政级别（描述规模）行政分类（描述名称）数量A特级直辖市直辖市2地级市省会城市1单列市1B一级直辖市直辖市2地级市省会城市19地级市16C二级地级市省会城市7地级市105县级市县级市88D三级地级市地级市110县级市县级市181县旗3县426自治县8E四级地级市地级市30县级市县级市88县旗50县1051自治县108合计合计合计2296奥维五级城市分类结构城市级别（AVC定义）行政级别（描述规模奥维监测网点的抽样标准抽样中需要注意的问题： 一、网点并非越多越好，越多就约精确，而是要有更好的结构和区域代表性 二、今年的网点结构并不能代表明年就一定对，需要不断的进行更新和调整需要科学的

17、抽样 三、并非大连锁越多就越好，而是要考虑合理的渠道层级（根据渠道的类型，单店规模的大小，进行抽样）抽样的原则： 原则一：样本需具有区域覆盖性 原则二、样本需具有结构代表性 原则三、样本需具有结构均衡性 结果：能准确的推断整体奥维监测网点的抽样标准抽样中需要注意的问题：抽样的原则：结果数据修正与检验一、国家政府主管部门和行业统计数据检验二、厂家、分公司月度出货和销售数据对比三、主要渠道商月度销售数据还原验证数据修正与检验一、国家政府主管部门二、厂家、分公司月度出货和目录 公司简介1 研究与服务体系介绍2监测体系介绍3产品体系介绍44产品体系介绍4 客户合作5黑电报告体系白电报告体系商用市场研究

18、报告体系消费者研究目录 公司简介1 黑电报告体系零售监测类周报月报季报年报详细内容请参考数据库黑电报告体系零售监测类周报月报季报年报详细内容请参考202019年奥维咨询(AVC)公司彩电市场研究报告单产品类别编号报告名称报告样式零售研究A.监测周报1中国总体彩电市场周度监测报告EXCEL2中国液晶彩电市场周度监测报告EXCEL3中国等离子电视市场周度监测报告EXCEL4中国LED液晶电视市场周度监测报告EXCEL5中国网络电视市场周度监测报告EXCELB. 监测月报6中国总体彩电市场月度监测分析报告PPT/EXCEL7中国液晶彩电市场月度监测分析报告PPT/EXCEL8中国等离子彩电市场月度监

19、测分析报告PPT/EXCEL9中国超薄CRT彩电月度监测分析报告PPT/EXCEL10中国LED液晶电视市场月度监测分析报告PPT/EXCEL11中国网络电视市场月度监测分析报告PPT/EXCEL12中国彩电行业VIP300门店出样与效率分析月报PPT/EXCELC.推总月报13中国整体彩电市场月度推总分析报告PPT/EXCEL14中国液晶彩电市场月度推总分析报告PPT/EXCEL15中国等离子电视市场月度推总分析报告PPT/EXCEL16中国超薄CRT彩电市场推总分析报告EXCEL17中国农村市场和家电下乡月度分析报告EXCELD.数据库18中国平板电视市场周度监测数据库ADS/EXCEL1

20、9中国总体彩电市场周度监测数据库ADS/EXCEL20中国平板电视市场月度监测数据库ADS/EXCEL21中国总体彩电电视月度监测数据库ADS/EXCEL22中国平板电视市场月度推总数据库ADS/EXCEL23中国总体彩电电视月度推总数据库ADS/EXCEL2019年奥维咨询(AVC)公司彩电市场研究报告单产品类别编2019年奥维咨询(AVC)公司彩电市场研究报告单产品类别编号报告名称报告样式产业链研究E.月报24中国彩电零售市场规模特征和结构趋势月度分析报告EXCEL25中国彩电行业骨干企业面板和整机PSI月度分析报告EXCEL26中国彩电企业面板供应链关系月度分析报高EXCEL27中国彩电

21、企业彩电产品CPM月度分析报告EXCEL28中国彩电整机企业面板月度采购指南EXCELF.季度分析报告29中国液晶电视市场产业链季度分析报告EXCEL30中国等离子电视市场产业链季度分析报告EXCEL31中国数字电视市场季度分析报告PPT商用市场研究G.季度分析报告32中国平板电视商用市场季度分析报告（大屏幕32+）PPT33中国PID市场季度分析报告PPT34中国Commercial TV市场季度分析报告PPT35中国Multi-Screen市场季度报告（商用电视机15+）PPT36中国Digital Signage市场季度分析报告PPT策略研究H.定制性报告37彩电产品单品突破策略研究报告

22、PPT38彩电产品线竞争策略研究报告PPT39彩电畅销机型研究报告PPT40彩电行业主力品牌市场策略诊断与细分市场研究报告PPT2019年奥维咨询(AVC)公司彩电市场研究报告单产品类别编编号报告周期报告名称报告格式报告亮点001Weekly奥维观察中国白电零售市场动态PDF迅速的监测数据 + 丰富的市场信息002Monthly中国冰箱零售市场月度数据报告EXCEL中国冰箱零售市场月度分析报告PPT专业的AVC观点 + 深入的数据挖掘003Monthly中国洗衣机零售市场月度数据报告EXCEL中国洗衣机零售市场月度分析报告PPT004Monthly中国家用空调零售市场月度数据报告EXCEL中国

23、家用空调零售市场月度分析报告PPT005Monthly中国冰箱市场月度监测数据库ADS006Monthly中国洗衣机市场月度监测数据库ADS互动的数据平台，客户自我分析007Monthly中国家用空调市场月度监测数据库ADS008Quarterly中国冰箱市场季度分析报告PPT009Quarterly中国洗衣机市场季度分析报告PPT外部环境分析 + 深入的数据挖掘010Quarterly中国家用空调市场季度分析报告PPT011Quarterly中国冰箱市场重点品牌策略诊断报告PPT012Quarterly中国洗衣机市场重点品牌策略诊断报告PPT点对点纵深分析，发现竞争威胁013Quarterl

24、y中国家用空调市场重点品牌策略诊断报告PPT014Annual中国冰箱市场年度分析报告PDF015Annual中国洗衣机市场年度分析报告PDF016Annual中国家用空调市场年度分析报告PDF增值服务20192019年中国白电产品市场需求规模预测PDF重大节假日家电市场动态PDFAVC白电研究产品目录常规报告白电报告体系编号报告周期报告名称报告格式报告亮点001Weekly奥维观B2B研究领域B2B研究领域 B2B商用行业研究定义 商用显示市场（简称 B2B市场，零售简称B2C市场） 以商业及公共应用为目的，销售给行业用户（非家庭及个人应用） 通过品牌商及渠道商销售 （暂不包含零售卖场销售）

25、 平板显示设备（FPD） 液晶及等离子技术显示设备(简称LCD、PDP) 商用电视机及专业显示器（Commercial TV、Professional Moniotr简称TV、Mointor） TV为15英寸及以上规格, MNT为32英寸及以上规格 非个人电脑显示器应用（Non-PC Monitor)大屏幕拼接设备（Multi-Screen） 平板显示技术（LCD+PDP) 背投影显示技术（DLP+Lcos+3LCD) 细分行业：以LG六大行业划分为参考，即酒店、政府机关、交通运输、 教育 ， 零售业、企业（ 金融，能源，电力，电信， 娱乐） 中国大陆地区市场（简称中国市场, 不包括香港、澳门

26、、台湾地区） 以LG全国六大区域划分为参考 时间周期 20192009年市场评估 20192019年市场预测B2B研究领域 B2B商用行业研究定义B2B研究领域2009-2019年商用B2B研究报告列表B2B研究领域研究周期出版日期报价1.LFPD B2B市场季度报告季度研究报告2019.Q12.PID市场年度报告半年度研究报告20193.Commercial TV 市场年度报告半年度研究报告20194.Multi-Screen市场年度报告季度研究报告2019.015.Digital Signage产业研究报告半年度研究报告2019.036. LED产业研究报告半年度研究报告2019.067.

27、 视频系统产业研究报告半年度研究报告2019.078. 投影产业研究报告季度研究报告2019.04B2B研究领域2009-2019年商用B2B研究报告列表B2B研究领域研究 B2B研究数据库总体数据库Sample B2B研究数据库总体数据库Sample B2B研究数据库细分市场数据库Sample B2B研究数据库细分市场数据库SampleB2B研究数据库平板厂商渠道数据库SampleB2B研究数据库平板厂商渠道数据库Sample专项研究与咨询类专项研究服务专项研究与咨询类专项研究服务AVC B2C（个人消费者）研究的七大模块专项研究服务AVC B2C（个人消费者）研究的七大模块专项研究服务消费

28、者研究消费者研究是市场研究的核心内容，尤其在市场已进入细分营销的今天。对家电厂商而言，有价值的消费者研究主要包括三个层面：大众消费特征和心理研究，目标消费群体消费习惯和意向研究，目标消费者消费行为和决策研究。研究范围研究内容AVC研究技术 消费心理/理念生活形态购买决策研究消费者U&A研究市场细分研究消费者生活形态消费心理和消费理念消费者的消费行为和消费习惯产品购买（习惯及意向）、使用和更新行为媒体消费习惯各细分市场消费者特征消费者可接受的产品组合市场细分和定位技术消费者生活形态模型购买决策研究体系媒体接触模式消费者价值分析模型消费者满意度研究模型您获得的利益:明确自身的市场定位，了解目标消费

29、者的消费习惯，最终拥有想拥有的消费者。黑电专项研究服务消费者研究消费者研究是市场研究的核心内容，尤其在市场已进入细产品研究产品研究是市场研究的主要研究内容，相应的市场研究技术则是围绕产品开发、定价和上市等过程发展而来的。另外消费者使用后的产品满意度评价也是厂家需要关注的重要信息。作为家电营销咨询机构，家电企业产品规划、产品生命周期管理研究也是AVC产品研究范围。研究范围研究内容AVC研究技术 新产品测试研究最优产品设计产品规划研究产品生命周期管理研究产品特性评估及贡献分析新产品开发/研制的特征定位分析新产品的市场潜力和需求测试价格测试和定价研究产品定位及产品线组合产品线结构布局上市退市管理AV

30、C新产品概念测试产品特征贡献分析AVC定价模型（多种）产品命名测试产品满意度研究模型（多种）改进优先度分析（MOSTER)您获得的利益:明确产品定位，竞争产品区隔，设计最优产品组合，合理化产品线结构。黑电专项研究服务产品研究产品研究是市场研究的主要研究内容，相应的市场研究技术市场竞争研究彩电用户时代是厂商的市场竞争更加激烈的时代，而且市场竞争在多层面、多形式展开。AVC市场竞争研究渗透于每个研究模块和研究项目。独立的市场竞争模块主要包括：彩电行业竞争力研究、标杆竞争对手研究、竞争格局及变化分析、竞争策略研究、产品及品牌竞争及替代研究。研究范围研究内容AVC研究技术 品牌综合竞争力研究标杆竞争对

31、手研究产品竞争及替代性研究市场竞争格局及变化分析竞争策略研究市场份额及变化趋势确定业内标杆品牌标杆品牌关键成功因素产品/品牌竞争替代及趋势主要企业竞争策略竞争策略确定市场竞争研究体系品牌/产品竞争力指标品牌竞争及替代模型品牌替代路径分析竞争优劣势分析您获得的利益:了解竞争状况，竞争力评估，标杆品牌研究，核心竞争对手确定，竞争优劣势分析，竞争策略确定。黑电专项研究服务市场竞争研究彩电用户时代是厂商的市场竞争更加激烈的时代，而且满意度研究顾客忠诚度对于一个企业来说是影响收益回报最有价值的因素，是众多厂商市场营销的目的所在，因此忠诚度研究也是最为常见的市场研究类型。AVC消费者满意度研究侧重消费者忠

32、诚度的界定和培养，主要包括三个层面：消费者满意度评估，满意关键因素确定，忠诚度测量、创建及提升。研究范围研究内容AVC研究技术 满意度研究购物体验研究售后服务研究忠诚度及净推荐值研究购物全流程研究消费者满意度研究不满意原因及改进优先度忠诚度测量及提升策略消费者满意度研究体系消费者满意度模型（MOSTER,Kano模型)消费者忠诚度模型忠诚度净推荐值（NPS)您获得的利益:了解消费者满意度状况及关键影响因素，改进优先度，忠诚度状况，忠诚度创建及提升策略。黑电专项研究服务满意度研究顾客忠诚度对于一个企业来说是影响收益回报最有价值的品牌研究信息化时代使家电行业进入用户时代，品牌对消费者购买决策的影响

33、越来越大，时刻关注品牌形象、注重品牌价值对企业而言是至关重要的；AVC品牌研究关注于品牌资产和品牌价值研究、品牌规划、品牌推广及媒体危机公关等方面。研究范围研究内容AVC研究技术 品牌资产和品牌价值研究品牌规划研究品牌及媒体推广策略品牌认知及形象品牌力及品牌价值品牌忠诚及品牌转换品牌及媒体推广策略品牌形象分析（多种）品牌忠诚度品牌转换模型品牌健康研究体系品牌价值测试模型（多种）您获得的利益:了解品牌形象及品牌价值状况，实施更具竞争力的品牌沟通和媒体推广策略。黑电专项研究服务品牌研究信息化时代使家电行业进入用户时代，品牌对消费者购买决市场机会研究消费者需求多样化使得细分产品及市场多样化，厂家的机

34、会越来越多。但新市场对任何即便是非常成功的厂商都存在较大的风险，需要在进入之前对该市场进行了深入了解。AVC的市场机会/进入研究主要包括：市场发展状况，市场主体及竞争情况，进入机会及风险分析研究范围研究内容AVC研究技术 行业发展状况研究行业竞争研究投资可行性研究（涉及行业数字电视/机顶盒/IPTV/手机电视/ LED/ OLED/数码相框）市场环境分析（经济、政策、竞争环境）行业发展状况评估产业链/价值链剖析市场潜力及规模测估主体企业案例研究市场进入机会与风险分析市场进入研究体系AVC行业发展状况评估体系竞争五力模型产品链分析模型行业城市经济指数模型市场需求预测模型SWOT优劣势分析您获得的

35、利益:了解新进入行业发展状况，市场主体及竞争状况，明确进入机会及风险。黑电专项研究服务市场机会研究消费者需求多样化使得细分产品及市场多样化，厂家的零售终端研究在产品同质化、渠道为王的时代，终端成为品牌竞争的重要焦点。完善的终端建设可以提升品牌形象并直接促进终端销售。AVC团队和全球领先的消费电子品牌有过深入合作，积累了丰富的终端研究经验，主要提供终端建设标准化、终端执行力、渠道规划等方面的研究研究范围研究内容AVC研究技术 终端建设标准化研究终端执行力研究渠道规划及政策研究终端渠道评估终端优劣势分析终端改进项目终端执行力评估渠道结构及发展趋势终端渠道评估指标体系神秘顾客研究渠道优劣势分析您获得的利益:了解渠道执行力，合理规划渠道，建设标准化终端，提高终端竞争力。黑电专项研究服务零售终端研究在产品同质化、渠道为王的时代，终端成为品牌竞争的AVC白电研究产品目录专项调研目标市场选择标准市场规模大市场规模小容易接近首选目标市场可考虑的细分市场可考虑的细分市场可舍弃的细分市场难以接近市场细分研究品牌研究消费者U&A研究白电专项研究服务AVC白电研究产品目