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文档简介
1、第9页共9页2022年烟草表态的发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!此时我怀着一颗感恩的心,由衷的感谢各位领导多年来的关心与信任,感谢各位同事长期的帮助与支持。正是你们的关心与帮助,使我今天有幸获得了“_岗位先锋示范岗”称号,谢谢你们!面对荣誉,回想过去,我倍感不足。在过去工作中虽然有所成效,但与示范岗的标准和要求还有一定的差距。荣誉是激励,更是一种鞭策。在今后工作中我将以示范岗的标准要求自己,虚心学习、认真工作,努力做到以下几点,来感谢领导以及同事们的肯定与信任。一要严格高效执行。我将以工作执行为第一要务,以“高效”为目标,努力执行好领导交办各项工作任务。特别是卷烟销售旺季即将来临,
2、配送量大,任务重,持续时间长将是配送工作的又一次严重考验,我将积极执行局营销部关于春节旺季配送各项工作安排,坚持细化落实、合理调配、及时汇报、积极协调。做细配送过程管理,做实配送后勤保障服务,全面安全高效完成好工作任务。二要坚持努力提高。在今后工作中我将以身边的先进为标杆,积极学习与借鉴,不断提升自身素质与水平。积极利用业余时间,强化数据管理、文字处理以及配送管理知识的学习,努力做到以理论联系实际,不断为经营策略提供详实的数据保障,不断为物流配送过程优化提供合理的建议。三要积极创新思考。在工作过程中我将积极改变自己工作方式,变被动为主动。多用心、多思考、要善于发现物流配送环节中的节点,努力思考
3、“精益物流”在现实工作中的应用。进一步对配送服务工作流程优化进行思考,推进物流配送管理工作进一步提升。在今后工作中我将过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家!篇二:卷烟营销中心在全市烟草工作会议上的表态发言为全面贯彻落实省、市局工作会议和全省销售工作会议精神,全力推进我市营销网建工作再上新台阶,根据会议安排,代表营销中心作表态发言:一、保持经济运行平稳发展。紧紧围绕销售总量_万箱,低档烟销售8000箱,结构增长_%,税利增
4、长_%以上的经济运行目标。进一步深化与客户共创成功和经营市场的理念,密切关注市场需求变化和市场动销与价格动态,制定科学合理的营销策略,努力做到投放总量、节奏、结构的平衡,保持经济运行平稳增长。二、推动网上订货功能升级。认真贯彻落实国家局_积极稳妥推进网上订货工作_,按照“四个统一”要求,完善推广方案,明确实施进度。一是丰富订货手段。在网上订货的基础上,尝试进行网上配货,积极推行手机、数字电视订货等多形式订货,有效解决农村客户网上订货难的问题,努力实现_年全市网上订货率达稳定在_%以上。二是完善平台功能。积极探索网上营销运作模式,加强与软件开发商的密切合作,开发品牌传播、互动交流、网上调查、在线
5、服务等网上营销业务,积极推动“网上订货”向“网上营销”的功能延伸。三、提升重点品牌培育能力。全面贯彻落实国家局做大品牌规模、降低危害、提升品牌价值的品牌发展三大战略。一是加大知名品牌培育力度。围绕培育售“532”、“461”知名品牌的发展目标,积极开展为知名品牌建功立业活动,加大品牌培育力度,丰富品牌培育手段,促进品牌平稳成长,努力实现_年重点品牌销售同比增长_%。二是稳步推进精准营销。在市场部先期试点的基础上,扩大精准营销范围,以精准营销工作方案和精准营销品牌客户分类与货源供应方案为基础,制定出台精准营销分岗位实施细则,一方面推动精准营销品牌快速成长,另一方面为全面推开精准营销打好基础。三是
6、加强低焦低害卷烟品牌培育。加大低焦油产品的引入力度,以更加积极的态度和更加紧迫的使命感开展低焦油卷烟品牌培育工作,不断提高低焦低害卷烟市场份额,确保全年实现低焦油卷烟_%的增长目标。四是深化工商协同营销。立足大市场,着眼大品牌,应用网上订货、网上营销、终端媒体等现代营销手段,充分发挥功能终端形向直观,面向消费者的平台优势,加强工商零互动,在品牌文化传播、营销创新和宣传促销方面深度合作,提高品牌培育的质量和效果。四、扎实推进零售终端建设。积极探索处理好客户服务和功能发挥、重点客户和一般客户、终端建设和工业品牌培育以及终端建设和营销方式“四个关系”。一是全面建设功能终端。按照国家局零售终端建设意见
7、,在省局实施办法暂未出台的情况下,结合我市品牌体验店建设的成功经验,探索开展功能终端的建设工作,到_年底全市建成30条精品线路,每条线路有_个品牌体验店,全市功能店数量达客户总数的_%以上,并初步具备品牌培育、宣传促销、信息采集、消费体验四项主要功能。二是利用好终端开展品牌培育。利用标准店、示范街区、统一柜台终端功能效应,分体验店、标准店、示范点、统一店、普通店_个序列,积极开展品牌宣传促销活动,实现终端建设与品牌培育相结合。三是积极探索客户分类服务与货源管理。按照国家局客户分类要求,认真分析区域市场、新型业态发展变化趋势及特点,积极探索新型客户分类,研究制定规范全市客户分类办法,统筹处理好重
8、点客户与一般客户的货源分配,体现更加公平、公正、合理的货源分配制度。五、不断提升客户服务水平。牢牢把握服务终端这个根本宗旨,在为客户提供标准化服务的基础上,不断完善服务手段、创新服务内容,提升服务营销能力,促进客我和谐发展。一是建立健全客户服务体系。以扬州烟草创服务品牌建功立业活动意见为指导,制定出台扬州烟草客户服务体系,结合公开服务承诺,细化服务项目、服务流程、服务标准、服务评价办法,实施特色服务、差异化服务、多形式拜访等服务流程,有效促进服务水平提升。二是规范客户经理作业流程。以客户经理工作平台为支撑,按照“分析、计划、实施、评估、改进”五个操作步骤,开展服务营销工作,统一、规范全市客户经
9、理作业流程。营销中心将适时组织开展全市客户经理技能比武与客户经理工作平台竞赛活动,促进客户经理素质全面提升。三是不断提升服务效率。以客户经理移动平台为支撑,应用网络、电子地图、移动终端系统等手段,搭建网络营销服务平台,提升日常事务处理效率以及客户服务工作的规范化、标准化与痕迹化管理。四是深入推行“四个服务法”。以“服务菜单法”响应客户需求,以“量化考核法”促进员工践诺,以“要点提升法”加强平台应用,以“网上调查法”提升客户满意,较好地落实“源于客户需求、终于客户满意”的要求。六、全面提升营销队伍素质。以打牢网络基础作为工作重点,转变职能,提升素质,为增强网络软实力提供保障。一是加强营销管理人员
10、培训。在建立营销人员的培训机制基础上,突出加强营销管理人员的培训与提高。重点是宏观意识的建立、行业发展态势的分析与把握、企业发展战略的贯彻与执行等技能培训,促进营销管理人员管理、组织、沟通、协作水平的提升。二是积极开展职业技能鉴定工作。稳步提升营销队伍中、高级职业资格持证比例,促进专业技能的提升,努力打造学习型、实战型、专业型的营销团队。三是努力激发一线营销人员活力。以服务品牌、建功立业等活动开展为载体,通过组织开展品牌培训、主题征文、岗位比武等形式多样的活动,进一步激发队伍活力。四是建立健全考核激励机制。进一步完善一线人员考核体系,完善客户经理分类管理、薪酬浮动的绩效管理办法,提高员工的爱岗
11、敬业意识和工作责任心,关注他们的工作、学习和生活诉求,创造更加宽松和谐的工作成长环境,进一步增强他们的归属感和成就感,为卷烟营销工作上水平奠定坚实的人才基础。篇三:烟草行业工作会办公室主任表态发言尊敬的各位领导各位同事:_年,我们紧紧围绕在县局党组的周围,在跨越式发展的道路上,齐心合力,同舟共济,扎实奋进,取得了显著的成绩。在金龙贺岁声中我们跨入了_年。最近通过深入学习贯彻市局蒋局长工作报告精神,深受鼓舞,干事创业的尽头更足,跨越发展的信心更足。齐局长在县局工作会议上的报告更是为我们下一步的工作指明了具体的方向。做为办公室部门的负责人,借此机会,向各位领导,代表全体办公室人员向各位领导同事做下
12、保证书,立下军令状,在下一步的工作中,一定要做好以下几方面工作:我们决心以贯彻落实这次会议精神为契机,立足本职,主动服务,履行职责,超前谋划,紧紧围绕“更快更高更优,速度结构跨越”的发展主基调和“一进、二上、三转、四保”的基本工作思路,做到“四个提高”,即提高服务水平,提高服务质量,提高办事效率,提高自身素质,充分发挥好“参谋部”、“智慧团”和“资料库”的作用,切实为领导当好参谋和助手,为同事们当好服务生。一是要围绕中心谋大事。随时当好领导的“外脑”、“耳目”,眼观六路,耳听八方,把握上情,了解下情,真正急领导之所急,办领导之所需,想领导之未想。要把关乎大局的中心工作,领导关注的重要事情,群众
13、关心的热点问题作办公室的核心,集中精力抓大事,超前服务谋大局,站在领导的高度观察事物,剖析社情,建言献策,给领导出主意,当高参,做到参政有方,谋略有度,为领导决策提供高质量的咨询和参谋服务。二是要精益求精抓细节。对办公室来讲,小事办好了就是小事,小事办不好就影响全局,贻误工作,就是大事。因此,可以说,办公室无小事。“天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。”我们要着力抓小事,抓细节,以培养严谨作风为基础,以规范工作制度为保障,不断提高工作标准和工作质量。要以接听每一个电话,处置每一份文件,校对每一份材料等细节入手,培养办公室人员务实严谨的工作作风,确保每一项工作集中做到“精、严、细、准”,不马
14、虎、不拖沓,一丝不苟,不出庇漏,决不允许因为我们的差错和失误而误大事,影响全局。三是要严格教育强素质,进一步整合办公室力量,使每一个办公室人员都能独挡一面。要立足于培养一专多能的复合型人才,努力构建学习、工作两不误双促进的良性互动格局,全力打造学习型、高效型的团队。要以业务练兵,岗位练兵为重点,加强办公室人员的政治素质,业务素质,体能素质培养,重点突破公文写作、电脑操作、日常服务“三大件”,将每个人塑造成为“张口能说,提笔能写,有事能办”的综合型人才。四是要规范管理树形象。坚持用制度管人,进一步建立完善办公室工作规则和流程,确保“三个零”,即办文办事零延误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨,力求
15、做到“四个不让”,即不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让来联系工作同志在我这里受到冷落,不让全局的形象在我这里受到影响,从而不断提高为领导服务,为机关服务,为群众服务的“三个服务”水平。总之,在新的一年里,综合办全体人员一定会全力以赴服务好领导,服务好同事,服务好跨越式发展的大局工作,为我局(公司)在跨越式发展的道路上建立立业而努力贡献!2022年烟草表态的发言稿(二)尊敬的各位评委、各位领导、同事们:今天我演讲的题目是“要”的主动和被动。姜成康局长最早是在“在全国烟草行业纪检监察工作会议上的讲话”中提出“四要”的,原文大标题是“大力弘扬宽容开放、改革创新、敬业
16、奉献、自律自强的行业精神,树立责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的良好形象”,原文是“面对当前复杂多变的燕军经济环境,为实现行业烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长的目标任务,行业各级领导干部要大力弘扬宽容开放、改革创新,敬业奉献、自律自强的行业精神,讲责任、讲奉献、讲纪律。一是要讲责任。讲责任,当前就是要做到节奏要快,标准要高,工作要实,状态要好”,可见“四要”是在讲责任的大的要求下的四个具体的要求,而省公司针对该要求专门开展了“四要”教育活动,其根本的目的还是要“讲责任”。那么什么是责任呢。责任:通常在两个意义上使用。一是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好分内的事,而应承担
17、的不利后果或强制性义务。这两个意思可以这样理解,在其位谋其政,是谓尽其责任,否则就要承担相应的责任。说起责任,大家肯定会想起一句话“天下兴亡,匹夫有责”,这句话语意本于顾炎武,而八字成文的语型则出自梁启超。这个我们先不管它,“匹夫”指的是平民百姓,泛指天下人,意思就是“天下兴亡,天下人都有责”,类推一下,“中国烟草的兴亡,中国烟草人都有责”,但是我们仔细的想象,人人有责,其实就是人人无责,每个人都把责任推出去,反正还有别人呢。到了最后就没有人来负责。所以“天下兴亡,匹夫有责”这句话要改成“天下兴亡,我的责任”,同样“中国烟草兴亡,我的责任”,每个人都能主动负责,天下哪有不成之事。如果每个人都这
18、么想“烟叶防过热”没防住,我的责任。“卷烟上水平”没上去,我的责任。“税利保增长”没保住,我的责任。不把责任推出去,而是揽过来。每个人都这样,这才叫责任烟草,这才叫负责任,这才叫落实“四要”。记得我第一次到市公司卷烟经营部,第一次看到“国家利益至上,消费者利益之上”,当时还不知道这就是我们行业的共同价值观,当时我就有点激动,有点热泪盈眶,虽然我干的工作不怎么起眼,但是我是在为国家利益而工作,这是很崇高的,我想起来同样的一次热泪盈眶,_年在大学的教室里看到墙上写的林则徐的一句诗“_以,岂因祸福避趋之。”,这也是一种责任。如果我们从责任的角度来看“四要”,便有一种纲举目张的感觉,便有一种豁然开朗的感觉。下面谈谈本人对“四要”认识。“节奏要快”,节奏,在这里的意思是“均匀有规律的工作进程”,“节奏要快”强调的是我们的工作进程要快。俗话说“早起的鸟儿有食吃”,这是对鸟儿来讲的,如果是虫子的话,怕是“早起的虫儿被鸟吃”了,所处的位子不一样,对快的理解也就不一样,行动相应的也就不一样。“节奏要快”肯定是相对与“节奏慢”而言的,国家局提出“节奏快”的要求,正说明我们行业当中不同程度的存在着“慢节奏”,“一等二看三回头”的现象肯定存在。相对与发达省份,整个_省的生
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