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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考设备检修管理制度及考核办法第一章总则第一条 为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。第二条 适用于生产系统的设备检修管理工作。第二章内第一条在检修管理中各单位职责1、设备使用单位、负责依据设备日常运行状态，提出制定年、月、系统停机检修计划；、负责上报检修材料及备件，检修前将材料领用到检修现场，同时清理检修设备卫生及杂物；、负责设备的日常检修和计划检修的质量监督、安全监护、人员协助、验收工作，同时做好检修区域安全措施的落实；并做好检修记录。2、设备部排及检修安全措施监督等工作；欢迎下载、负责组织检修项目的具体实施，使用单位配合完成。

2、、负责检修前对检修工具的计划和修理，保证检修工具完好，检修完毕，清理检修现场。3、生产技术部、负责审核设备使用单位的年、月、系统停机检修计划；、负责检修计划的协调、技术、监督、质量及考核工作。、负责跟踪、监督设备使用单位检修计划实施情况，大、中修同时检查检修记录；4HSE负责检修计划安全措施的审查、负责检修现场的安全查第二条、内容与要求1、各分厂按时编写设备检修计划报生产技术部。、日常检修计划提前 1 天报生产技术部；、月度检修计划每月 24 日前报生产技术部；1210、设备大修计划（大修方案）提前6（中修方案）提前3（方案）要有组织机构，组检修项目细化分组，包括人员、进度、检修内容、工器具准

3、备、安全措施等；2、各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须制定相关检修方案。3、在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检修安全、质量或检修时间的延误，应及时向上级领导汇报，以便领导进行协调并采取对应的措施。8、检修完成验收：、日常检修，设备使用单位和设备部共同检验检修质量，确认合格后，方可使用。、中修、大修，由生产技术部组织设备使用单位和检修单位共同验收，做好验收记录。第三条、考核办法124 50 /次。250-100 元/次。3、各设备使用单位未报检修计划或有检修计划但执行不力，又不100 元/次，如必须100 /事故管理考核办法进行考核。4元/项考核。5、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力考核 50100 元。6、设备检修完成后，检修负责人及时向

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