仓库安全管理知识

1、仓库安全管理知识仓库安全管理知识断，降低物流效率，造成人员伤亡和财产损失，企业竞争力下降，严重的会对企断，降低物流效率，造成人员伤亡和财产损失，企业竞争力下降，严重的会对企和全体员工足够的重视。安全永远要放在第一位。1、仓库的安全管理分为两个方面： 一是对仓库和商品的安全管理;二是对职工的安全管理。对仓库和商品的安全管理工作消防要贯彻“以防为主，以消为辅”，的消防工作方针，要建立有领导负责的逐级防火责任制和岗位防火责任制。仓库要设置专业或兼职的防火干部，建立专职消防组织与义务消防组织;建立防火安全教育制度，组织职工学习安全技术知识与扑救方法;配备足够的消防设备，保持完整好用;要有健全的消防制度

2、，对重点要害部位，要定点、定人、定措施;要建立防火档案和制定灭火作战计划，以预防火灾，或发生火警和其他事故时能及时防止灾害和造成更大损失。警卫安全检查应当做出记录，及时研究解决，逐项落实，以保证仓库和商品安全。对职工的安全管理发生伤亡事故。2、仓库岗位责任制任务。以及政治思想工作制度结合起来，对尽职尽责成绩突出者应给予精神或物质奖 励，对失职者，应给予批评教育、经济制裁或纪律处分。3、安全管理的原理物的不安全状态，从而使事故发生的概率降低到最低。(因果关系原理。事故的因果关系决定了事故发生的必然性，不安全隐患迟早会引发事故。认识事故发生的规律性，把事故消灭在初期的起因阶段。三对策原理。造成人的

3、不安全行为和物的不安全状态的主要原因是技采取三种防止对策：工程技术对策，教育对策、法制对策。事故的目的。是指设备设施技术工艺具有从根本上防止事故发生的功能。工作落实到实处。4、安全目标管理制定安全目标开工作，从而保证安全工作总目标的实现。目标设定的依据国家的安全生产方针、政策。本系统本企业安全生产的中长期规划。工伤事故和职业病统计数据。企业长远规划和安全生产现状。企业的经济技术条件。目标设定的原则伤亡事故和后果严重的工伤事故、急性中毒事故及职业病的发生、发展。先进性。要高于本企业前期的各项指标，要高于我国同行业平均水平。否则会影响职工参与安全管理的积极性，失去目标管理的作用。作的可能与方便。目

4、标要量化。目标的实现。目标设定的内容事故、急性中毒事故等;死亡人数指标;伤害频率或伤害严重率;事故造成的经济损失;作业点尘、毒达标率;劳动安全卫生措施计划完成率、隐患整改率;设施完好率;全员安全教育率、特种作业人员培训率等;安全教育措施;场地;安全检查措施;措施进行控制和整改，并制定整改期限和完成率;违章。安全管理目标的分解将总目标从上到下层层展开，分解到各级、各部门、每个责任人，形成一个自下而上的层层保证的目标完成体系。编织一个“实施计划表”，包括实施该目标时存在的问题和关键，必须采取的措施项目、要达到的目标值、完成时间、负责执行的部门和人员，以及项目的重要程度。安全目标的实施根据目标的展开

5、情况相应的对下级人员授权，使每个人都明确在实现作目标。加强领导和管理，主要是加强与下级的意见交流以及进行必要的指导明确，工作的主动性就越强，实施的过程就越顺利，目标实现的把握就越大，取得的目标效果就越好。安全目标的考核与评价考评内容：目标的完成数量、质量和时间。目标实施过程中组织内部各部门或个人间的联系和配合情况。考虑目标的复杂程度和目标责任人的努力程度。结经验教训，确定奖惩标准，并未设立新的目标做准备。要把评价结果及时反馈给执行者，让他们同时总结经验教训。是发扬民主管理、群众参与管理的一种重要形式。目标管理也有其局限性。例如，有些工作很难设置具体的定量的目标;由于中华考试网5、仓库安全管理规

6、范和制度员要严格保密，即使是本单位同事，未经授权也不能查询。专人负责。查、节假日重点检查等，真正将安全工作落实到实处。专职领导负责效仿，由专人管理消防设备。武装警察看守。6、仓库安全性评价定期的仓库安全评价是指定期组织由国家安全机构认定的具有特定安全评价资格的安全评价中心对仓库各个组成部分安全性进行评价，发现隐患及时解决。定期的仓库安全评价切忌走过场、敷衍了事或为了节约资金不进行安全评价，一旦发生事故，将导致严重后果。仓库安全管理评价是指为更好地实现仓库安全管理目标和效能，在实施和完成过程中定期进行考核、评价，并对有关人员进行奖惩。通过奖优罚劣，避免大锅饭，对调动员工参与安全管理的积极性起到刺激作用。奖惩要公开。以目标成果为考评依据，目标管理是强调结果的