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文档简介

1、蓝力质量处罚管理制度1、目的确保产品过程得到有效控制，全面提升公司的产品质量。2、范围本规定适用于公司原材料、半成品、成品产生质量问题的处理。3、产品质量问题的处理办法符合下列任一情况者赔偿产品因返修或报废产生经济损失的 3050%。产品在加工中发现质量问题，经鉴定无法返工决定报废者；如态度恶劣的，视情节严重程度处以赔款；确的产品图纸、工艺，未经请示讨论而个人私自更改所造成报废者；产品因下料、图纸或工艺错误导致产品报废者；关部门相关人员承担经济责任；产品报废后改用其它规格产品，未增加生产成本处罚 50 生的经济损失；因上述原因造成产品返工返修后达到产品要求的(发货前)，赔偿返修产生的成本；因上

2、述原因造成产品返工返修后未达到产品要求，又因材料、交期等原因公司作让步放行的（)30%-50%50%；因上述原因造成产品退货者按报废处罚，相关人员赔偿全部经济损失，经济损失巨大，扣款比例在处理时酌情降低，可减免 50%；第一次出现质量问题可以教育为主，处罚为辅，处罚比例可按 30%10%额的翻倍金额处罚。25%100%。大尺寸的产品因报废，经济损失大，扣款比例在处理时酌情降低，可以在 3050%50%。产品质量报废后不报告，私自潜藏、销毁、偷拿材料等被查获者，赔偿经济损失的6080%。出现下列情况按以下金额处罚。抽查日常检验工作无原始记录或记录不齐全者，一次扣罚50元；罚 50 元；100 质

3、量处罚；产品制作过程中，经下道工序发现上道工序质量不良的，本道工序操作者奖励50上道工序责任人罚款50元并返工，报废的赔偿规定损失的80%；分别承担规定损失的50%50%；每次奖励 100、50、30、20、10 元，数额巨大可另行文件；报废回用产品和降级使用产品处理办法。凡属降级使用的产品经品质部同意后，由相关检验员填写“不合格品处理单”，办理降级使用手续或继续加工；公司总经理批准后，由质量责任人填写“不合格品处理单”。价和报废回用产生的经济损失；50%，不计一次交验合格率指标；少量报废件直接由检验员办理报废手续，报品质部长核准；大件或批量性报废先经品“不合格品处理单”后报公司总经理批准，交生产管理科以便及时补料；其它处理办法。除本工序单价转给其它返工者。总经理都有连带责任具体参照2013年蓝力质量管理制度。外购产品、外协产品报废由供方赔偿全部损失，返工返修按规定赔偿返工返修费用， 凡用户反馈有严重质量问题，使公司蒙受经济损失的或使公司形象和声誉遭受重创的，除相凡出现质量问题（包括工

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