土木工程建设管理中的安全管理方案探讨

1、土木工程建设管理中的安全管理方案探讨土木工程建设管理中的安全管理方案探讨No.:00000000000003410摘要：本文通过分析我国土木工程安全管理的现状与基本理论，进而研究了一套安全管理方案，最后就该方案可能存在的问题提出改进建议。关键字：土木工程；建设管理；安全管理；方案全问题进行管理。一、土木工程安全管理现状分析与理论研究1.1 现状分析管理并没有多大变化不大，由此使得项目施工企业间的出现责任不明，约束不严，激励不足，行业保护严重，不确定因素过多等系列问题，常会引起不正当竞争，形培训，会埋下安全隐患。另一方面，相关的法律法规仍不及安全，施工建设过程中安必要的。1.2 理论研究人为引起

2、的安全隐患。而对于较复杂的土木工程而言，作为一项复杂的系统化工程，导致其安全事故的深层原因是安全技术系统可靠性和人的可靠性组织管理还不足以消除安全隐患。而根据布尔代数原理可用以下逻辑关系来描述以上几类因素间的关系： 是导致事故的环境因素，此公式表明导致事故发生的四类因素中管理因素的权重最大，也同时制约其他三个因素。二、土木工程建设管理中的安全管理方案2.1 安全管理方案综述11土木工程施工现场的安全管理主要是指通过合理有效的安全措施加大施工的安全管理要求更高。2.2 土建企业安全文化建设望、行为模式和守则。而要做好安全文化建设必须做到以下四点：一是坚持安全第一，预防为主的基本指导方针，并树立以

3、人为本，关爱生命的思想，贯彻安全法律法规，明确安全生产责任制。二是培育团体协作精神，倡导统一的安全价值观，思维方式和行为规范，营造心理认同以和良好的安全生产环境和秩序。三是建立和包括安全、考核、奖励、暴光、行为与责任约束机制，以及人文关怀机制等。2.3 土建施工安全管理模式安全定置管理准化生产；科学地处理好施工现场中的人、物、环境三者间的关系，使之达到最佳结方法研究生产设备与工艺、工具以及人、物与环境的结合状态和信息流动状态。2.3 土建施工安全管理技术措施靠性。在安全范围内；三是在时空上采用隔离或屏蔽措施限制和约束能量或危险物质。再次是减少故障发生的技术措施：在土木工程建设安全管理方案中按照

4、安12建筑设备和附件在规限内完成规定功能的性能， 既对土建施工中的危险进行监督，控制技术参数，使其达不到危险程度，从而避免事故。2.4 施工安全管理的对策件，采取有效的措施严加控制施工现场影响质量的环境因素，组织合理的施工设计，活动，加强落实安全管理措施，保证施工项目的正常运行。四是制定安全管理措施，尤其要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。五是在土木工核算的定额管理，以提高经济效益 。六是在施工中应根据企业内部项目之间的特严密的安全管理措施。三、土木工程安全管理方案改进建议外部因素，笔者还从以下四个方面提出改进建议。在案，将检查结果与建筑施工企业运营资质和信用挂钩，并及时报道典型安全事故，培训与考核可提升施工队伍素质和安全管理水平。更能通过保障劳动条件和维护经济增值过程，实现间接为社会增值功能。参考文献：13李海峰土木工程现场施工安全管理研究J.项目管理与质量控制，2013（3312-312.李月英土木工程安全管理