



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、WANLIxxx有限公司文件编号WLMD10905版 本A/0安全库存管理办法页码/页数M4目的:为优化公司各类物料的合理库存,确保生产、销售等活动的正常进行,提高库存周转率,降低采购贮存检验等各类费用,特制定本程 序。范围:本程序适用于公司涉及部分生产用的原料(铅、隔板、外购电池槽盖)、辅料(硫酸钡)、包装材料(纸箱、标签、说明书)等材料 以及成品的库存控制。3职责3.1运营部计划员负责根据产品销售情况,物料采购周期,制定公司物料安全库存上下限;3.2采购部负责提供物料采购周期和经济批量;3.3生产计划员负责监控安全库存并下达材料采购计划;4安全库存的编制规则:4.1物料采购周期(T):铅及
2、铅合金T=15天,辅料(硫酸钡)T=15天,PP塑料T=30天,纸箱T=10天,外购槽盖T=18天。4.2成品电池 安全库存的下限为15天销量,上限为38天销量;4.3外购物料安全库存:包装物料(纸箱、标签、说明书)安全库存下限为(T+2天)的平均消耗量,安全库存上限为(T+7天)的平均消耗量;原辅材料(硫酸钡)的安全库存的下限为(T+2天)的平均消耗量,上限为(T+20天)的平均消耗量;隔板的安全库存的下限为(T+2天)的平均消耗量,上限为(T+20天)的平均消耗量;WANLIxxx有限公司文件编号WLMD10905版 本A/0安全库存管理办法页码/页数2/4PP塑料的安全库存的下限为(T+
3、2天)的平均消耗量,上限为(T+20天)的平均消耗量;外购槽盖的安全库存的下限为(T+2天)的平均消耗量,上限为(T+15天)的平均消耗量;对于铅及合金、塑料等大宗原材料,如公司领导根据市场波动进行战略性储备不受安全库存限制。4.3不缺料导致停产;4.4在库存能保证连续生产的基础上做最少量的库存;4.5不产生呆滞积压材料。5定义T:采购周期天数。安全库存:是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货。OfWRNLIxxx有限公司文件编号WLMD10905版 本A/0安全库存管理办法页码/页数3/4WANLIxxx有限公司文件编号WLMD10905版 本A/0安全库存管理办法页码/页数4/48过程绩效衡量指标:不缺料导致停产,不产生呆滞积压物料,在保证生产的情况下
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 颜色科学 课件 -06 均匀颜色空间;07 计算机色彩
- 天鹅说课稿四篇
- 激励学生的有效策略计划
- 班级生活节的方案与计划
- 班级活动评比与奖励机制计划
- 制定研发项目管理的月度工作计划
- 前台文员的沟通策略与技巧计划
- 病房护士工作计划
- 剥脱综合征的临床护理
- 建立良好的财务沟通计划
- 大棚建设钢结构工程监理实施细则安全监理细则范本模板
- 梨山老母玄妙真经
- 2《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
- 病人呼吸心跳骤停抢救流程
- GB/T 4802.2-2008纺织品织物起毛起球性能的测定第2部分:改型马丁代尔法
- GB/T 4745-2012纺织品防水性能的检测和评价沾水法
- GB 14934-2016食品安全国家标准消毒餐(饮)具
- 英语高考3500词带音标
- 泥水平衡顶管施工方案(专家论证)
- 框架结构柱、梁板模板安装技术交底
- 呼吸衰竭临床表现及鉴别诊疗精编ppt
评论
0/150
提交评论