电商启动运营方案样本_第1页
电商启动运营方案样本_第2页
电商启动运营方案样本_第3页
电商启动运营方案样本_第4页
电商启动运营方案样本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电子商务运营方案为了扩大市场销售,同时提升品牌形象,特启动网络销售,当 前网络销售平台较多,可是运行比较成熟和知名度较高的是淘宝 平台,特建议首先在淘宝平台启动电子商务运营,如果运作成功后, 再扩展到京东和一号店,形成规模效应。淘宝平台具体运营方案如 下:一、组织成员架构运营总监(1人)、店长(1人)、客服(2人)、库房管理(1 人)、设计(1人)、策划(1人)、二、人员职能分配运营总监:1、根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略;2、负责建立互联网营销的各项管理制度;3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案;4、负责开拓网络营销资源和渠

2、道;5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;6、负责与相关网络及媒体资源公关工作;7、完成总经理指派的其它任务。店 长:1、负责商城的运营管理,策划网站营销活动方案,并推 进执行,完成营销目标;2、负责淘宝等网店日常推广项目,旺铺、店铺与标题关 键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、淘 宝直通车、淘宝客等,并配合店铺自身的各类营销推 广;3、配合淘宝淘宝代运营方进行线上活动策划及推广方案, 监督执行,并负责活动后期数据统计,提供效果分析报 告;4、侦测同行业运营情况及市场最新动态,发觉新的商机 或商品;5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制;6、网店的营销管理,包括网店流

3、量,订单效果数据研究 等;7、分析每日营运情况,统计数据,发觉隐含内在问题,有 针对性的提出解决办法;8、针对顾客、市场、购买过程中的问题,及时调整;9、每周总计运营报表数据,向部门领导回报;库房管理:1、按库房规定,每天做好进出货管理工作,并做好详细 记录;2、按每天发货单进行配货,做好打包工作,其它时间做 好产品质检工作;3、定期对库房进行清理,保持库房的美观,使物资设备 分类排列,存放整齐,数量准确。4、完成部门领导安排的其它相关工作。设计:1、对商城店铺进行装修设计;2、对商品商品进行商品页面设计;3、跟随店长推广活动进行广告设计;4、对商城服务周边宣传册、DM等设计工作;5、完成部门

4、领导安排的其它相关工作。策划:1、商城店铺活动相关策划,并协助店长完善活动方案;2、线上广告位宣传广告文字撰写;3、线下商城服务周边宣传册、DM等文字撰写;4、各大论坛、主流网站软文撰写推广;5、完成部门领导安排的其它相关工作。客服:1、经过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题, 达成交易。负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服 务方案负责进行有效的客户管理和沟通负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的 情况负责发展维护良好的客户关系负责组织公司产品的售后服务工作建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系 统2、 负责及时

5、跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免 用户不满意。3、经过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题, 达成交易。负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户 服务方案负责进行有效的客户管理和沟通负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的 情况(5)负责发展维护良好的客户关系(6)负责组织公司产品的售后服务工作(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系 统4、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免 用户不满意。三、工作细化对于淘宝店的建设来说前期准备做的充分与否,注定了淘宝店起步的高点与低点,如下为基本建设流程:设立店名注

6、册商铺确定好货源后,依照出售的产品,设定合适的商铺名称。完成 淘宝网商铺注册流程。网店装修设计网站页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风 格和色彩。1、月主题活动(特惠产品)广告模块(多页动画显示)2、收藏店铺、满多少送多少、包快递等广告区。3、左侧产品分类区。4、销售产品、特价秒杀产品区。5、营业时间及卖家联系方式(QQ,手机号)。6、产品内页:热销产品、产品介绍(软文及多张商品放大图片)、买家好评切图、买家需知、快递费用、联系方式、 汇款账号。商品拍照图片处理用单反相机,在统一的背景下将产品拍照,图片处理,打上商 铺名称水印,以防盗图。所有照片在FTP上开设空间存放,不得存放于QQ

7、空间等互联 网提供的空间。以防盗链接。产品上架1、将产品按类别上架。2、设置橱窗推荐。3、按买家地域设置运费(平邮、快递、EMS)。4、产品内容介绍详细(大图)。5、其它内容模板(家好评切图、买家需知、快递费用、联 系方式、汇款账号)代码直接嵌在产品介绍后面。6、设置合理的宝贝名称,包含所有搜索关键词,并加入特价、 清仓、秒杀、正品等吸引人进入的字眼。7、产品的定价很有讲究,要在淘宝上搜索相同产品,找到合 适的价位。在线咨询,销售,售后培训1、一个月保持多少时间旺旺在线状态(即工作时间),保证多 少时间的白天工作及夜间工作量,且需要完成多少销售量,才能领 取基本收入。2、按销售量领取业务提层,销多拿多,一个月中销量领先者发 放奖金。3、20秒快速应答买家咨询。4、提交销售报告。5、服务态度佳,有客户投诉者扣除相应的收入。6、商品内容或价格改动需要汇报领导审批,不得自行修改。7、不得将客户旺旺账号,价格等信息泄漏给第三方。8、实行一口价销售,不允许私自加价拿回扣行为。9、清楚所售商品的介绍及使用方法,如有不清与供货商取得 联系,不得擅自夸大产品功能或误导消费者,所引起的买家恶评及 不满,扣除相应所得收入。10、所有买家提出的要求,均要全面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论