项目管理流程表范本

1、PAGE PAGE 35 项目管理理流程表表 项目施施工相关资料料目录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc333232862 （一）项项目施工工前期 PAGEREF _Toc333232862 h 33 HYPERLINK l _Toc333232863 1.现场场勘测表表 PAGEREF _Toc333232863 h 4 HYPERLINK l _Toc333232864 2.项目目跟进记记录 PAGEREF _Toc333232864 h 5 HYPERLINK l _Toc333232865 3.项目目组织机机构 PAGEREF _Toc333232865 h

2、6 HYPERLINK l _Toc333232866 4.项目目范围说说明书 PAGEREF _Toc333232866 h 77 HYPERLINK l _Toc333232867 5.工程程实施计计划表 PAGEREF _Toc333232867 h 99 HYPERLINK l _Toc333232868 6.设备备材料供供货时间间表 PAGEREF _Toc333232868 h 100 HYPERLINK l _Toc333232869 7项目目施工预预算表 PAGEREF _Toc333232869 h 111 HYPERLINK l _Toc333232870 8.项目目启动会

3、会议记录录 PAGEREF _Toc333232870 h 12 HYPERLINK l _Toc333232871 （二）项项目实施施阶段 PAGEREF _Toc333232871 h 113 HYPERLINK l _Toc333232872 9.项目目开工报报告 PAGEREF _Toc333232872 h 144 HYPERLINK l _Toc333232873 10.项项目施工工日志 PAGEREF _Toc333232873 h 115 HYPERLINK l _Toc333232874 11.项项目施工工周例会会 PAGEREF _Toc333232874 h 16 HYP

4、ERLINK l _Toc333232875 13.设设备移交清单 PAGEREF _Toc333232875 h 18 HYPERLINK l _Toc333232876 14不不合格数数据分析析表 PAGEREF _Toc333232876 h 199 HYPERLINK l _Toc333232877 15.项项目变更更报告 PAGEREF _Toc333232877 h 220 HYPERLINK l _Toc333232878 16.设设备安装装记录 PAGEREF _Toc333232878 h 221 HYPERLINK l _Toc333232879 （三）项项目实施施后期 P

5、AGEREF _Toc333232879 h 222 HYPERLINK l _Toc333232880 17.项项目竣工工报告 PAGEREF _Toc333232880 h 223 HYPERLINK l _Toc333232881 18.项项目延期期说明 PAGEREF _Toc333232881 h 224 HYPERLINK l _Toc333232882 19.系系统调试试及试运运转记录录 PAGEREF _Toc333232882 h 25 HYPERLINK l _Toc333232883 20.报报验申请请表 PAGEREF _Toc333232883 h 266 HYPER

6、LINK l _Toc333232884 21.项项目培训训记录表表 PAGEREF _Toc333232884 h 27 HYPERLINK l _Toc333232885 22项项目技术术交底 PAGEREF _Toc333232885 h 228 HYPERLINK l _Toc333232886 23.项项目工程程决算 PAGEREF _Toc333232886 h 229 HYPERLINK l _Toc333232887 24.项项目总结结 PAGEREF _Toc333232887 h 30（一）项项目施工工前期用户名称称：地 点参加勘测测人员：填表人时 间勘测目的的：勘测计划划

7、：勘测结果果:预计施工工工期：现场工程程师签字字：项目经理理审核：现场勘测测表说明：本记录用用于工程程部对现现场情况况的了解解和熟悉悉，也是是项目方方案制作作的重要依据据之一；表中内容容可根据据实际情情况进行行调整；本记录由由现场勘勘测工程程师填写写，项目目经理审审核。2.项目目跟进记记录项目名称称用户单位位会议次数数项目经理理合同编号号合同签定定时间项目启动动时间项目状态态预计完工工时间项目实施施沟通记记录/方方案跟进进记录会议主题题： 会议议时间： 地地点：主持人： 记记录人： 参会人员员： 会议记要要：(要求会会议内容容全面，会议目目的明确确，跟进进事项需需落实完完成时限限及相关关责任人

8、人，会后后要及时时提交本本记录)序号事项负责人解决时限跟进人备注1234跟进事项项：3.项目目组织机机构项目名称称项目实施施地点施工单位位项目成员员职位姓名联系方式式责任人签签字副总经理理审核： 总经经理审批批： 说明：本记录适适用于项项目实施施全过程程，由公公司授权权下达；本记录由由项目事事业发展展部进行行人员分分配，副副总经理理审核，总经理理审批后后生效。4.项目目范围说说明书项目名称称合同签订订时间项目经理理填表日期期项目小组组成员建设单位位委托代代理人联系电话话项目概况况项目实施内容简介施工现场场环境概概况：（线缆、设备、新旧设设备衔接接、特殊殊环境说说明等）其他简介介：设备安装装清单

9、：（附后后）设备安装装简介:（机房房及所有有信息点点设备安安装情况况以及要要达到的的标准）装修装潢潢简介：（墙壁壁、地板板、灯光光）到货安排排及日期期确定：（可附附表说明明整体到到货安排排，一次次性到货货还是分分阶段到到货，写写明到货货设备及及日期）培训安排排及日期期确定: 说明：可可根据项项目实际际内容调调整表项项，必要要时用附附件详细细说明,同时向向甲方提提供。5.工程程实施计计划表序号项目实施施内容实施时间间计划完成成时间实施人员员质量标准准123456789101112131415说明：本本记录由由项目经经理根据据工程实实际情况况进行合合理、详详细的计计划及安安排，并并认真填填写此表表

10、，项目实实施前须须将此表表分别交用用户单位位和建设设单位备备案,作作为对工工程质量量及实施施进度考考核的重重要依据据，附工工程进度度示意图图，同时时向甲方方提供。6.设备备材料供供货时间间表序号产品名称称产品型号号单位数量到货时间间备注12345678910111213141516171819说明：11、本记记录由项目经经理填写写后及时时提交至至采购部部进行采采购；2、如出出现设备备不能按按计划供供应或产产品型号号更换的的情况时，应及时时向公司司或用户户负责人人说明原原因及预预计到货货时间。7项目目施工预预算表项目名称称用户单位位合同编号号合同签定定日期序号类别预计费用用备注一施工费1材料费施

11、工当地地购买23二三四五其他费用用招待费差旅费总计预算人日期副总经理理审核意意见总经理审审批意见见说明：本本预算由由XXXX填写、副总经经理审核核、总经经理审批批，财务务部接收并并保存。8.项目目启动会会议记录录项目名称称用户单位位项目经理理合同编号号合同签定定时间项目启动动时间工 期预计完工工时间会议记录录会议主题题： 会会议时间间： 地地点：主持人： 记记录人： 参会人员员：会议记要要：(要求会会议内容容全面，会议目目的明确确，跟进进事项需需落实完完成时限限及相关关责任人人，会后后要及时时提交本本记录)序号事项负责人解决时限跟进人备注1234跟进事项项：（二）项项目实施施阶段9.项目目开工

12、报报告项目名称称项目编号号建设单位位合同签定定时间施工单位位项目经理理项目启动动时间预计完成成时间工程简要要内容：工程准备备情况：建设单位位负责人(签字)：年 月月 日日施工单位位负责人(签字)：年 月月 日日10.项项目施工工日志项目名称称施工时间间项目经理理施工现场场负责人人工作内容容工作计划划当日工作作内容：次日工作作计划：问题汇总总解决方法法项目经理理审核签签字说明：本本日志要要求施工工现场负负责人(外包)/项目目工程师师必须每每日填写，经项目目经理确确认提交交至公司司。11.项项目施工工周例会会项目名称称施工时间间项目经理理施工现场场负责人人本周工作作总结问题汇总总解决方法法下周工作

13、作计划项目名称称项目经理理驻地工程程师现场/分分包负责人进度实施施正常 超前 滞后超前/滞滞后的原原因超前/滞滞后个工作日日施工进度度%(注：完成工工程量占占总工程程量的百百分比)设备订货货、到货货情况（注注：说明明是否及及时到货货、是否否按质按按量到货货以及未未到货的的原因）订货:到货:未到货原原因：设备移交交情况是否已做做样板间间（桥架架、布线线、办案案区等）甲方是否否已签字确确认项目实施施情况项目变更更情况项目经理理审核部门总监监审核需公司协协调的事事项（注注：从人人员、管管理、制制度等方方面提出出建议）12.周周工作进进度报告告(月第周，日日) 填表人人：说明：本本周报于于周五晚晚必须

14、提提交项目目管理人人员，以以便在周周例会上上总结、讨论。13.设设 备 移 交交 清 单序号设 备 名 称称型 号单位数量备注123456789101112131415移交单位位： 接接收单位位：移交人： 接收人：时间： 年月日说明： 双方应应按照移移交清单单详细清清点货物物，如发发现货物物短缺、故障、损坏或或与合同同不符之之处，应应在现场场及时核核对，详详细填写写此表格14不不合格数数据分析析表说明：本本记录由由监理填填写，并并负责监督督项目实实施人员员及时整整改。项目名称称项目经理理项目启动动时间施工状态态前期/中中期/后后期变更原因因变更前变更后备注用户单位位：负责人：日 期：建设单位位

15、：负责人：日 期：15.项项目变更更报告序号项目内容容不合格数数据发现时间间发现人员员分析原因因解决方法法123456789101112说明：如如项目内内容发生生变更时时，要由由双方签签字确认认后方可可实施变变更16.设设备安装装记录项目名称称用户负责责人项目经理理现场项目目负责人人序号型号/编编号安装位置置安装人员员安装情况况安装时间间123456789101112131415说明：本本记录由由现场工工程师填填写并提提交项目目经理进进行审核核，以便便于后期维维护。（三）项项目实施施后期17.项项目竣工工报告项目名称称用户单位位建设单位位项目实施施地点用户负责责人项目经理理项目启动动时间预计完

16、工工时间实际完工工时间项目内容项目概述述：安装情况况：调试情况况：移交情况设备技术资料料用户单位位（盖章章）：负责人（签字）：日期：建设单位位（盖章章）：负责人（签字）：日期：18.项项目延期期说明项目名称称用户负责责人项目经理理需延长时时间延期原因因监理意见见签字：日期：说明：本本记录由由项目经经理填写写，监理理审核后后执行19.系系统调试试及试运运转记录录项目名称称调试地点点调试时间间工程状态态项目主要设备设备名称称型号数量生产厂家家调试记录录：试运转记记录：项目经理理（签字/日期）用户单位位负责人人（签字/日期）说明：本本记录由由项目经经理、监监理组织织并监督督实施.20.报报验申请请表

17、项目名称称： 报报验日期期：致：我单位已已完成了了项目的实施和和系统的的试运行行工作，目前系统统运行正正常、稳定，现上报该工工程报验验申请表表，请予予以验收收！建设单位位（盖章章）： 项目经经理： 日日期：建设单位位意见：用户单位位（盖章章）：负责人：日期：21.项项目培训训记录表表项目名称称用户单位位项目实施施时间培训地点点项目实实施地其他培训时间间序号产品名称称规格及型型号培训内容容12345678910培训结果合格不合格格备 注培训工程程师： 填表表日期：参加培训训人员：22项项目技术术交底项目名称称项目实施施地点用户负责责人项目经理理技术交底内容1、项目目范围2、施工工方案3、施工工进度4、技术术方案5、施工工安全注注意事项项6、其他他项目组成成员填表日期期23.项项目工程程决算项目名称称用户单位位合同签定定时间合