H4试用转正管理办法2008

1、有限公司文件编号SW3-HR-4工作指导书生效日期2008 年 12月1 日试用转正管理办法修订状态A.0页码第1页共4页克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油盈顶和酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵

2、半取蔫霍辊硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档 你我共享知识改变命运专题四机械能和能源 典型例题 1、一人用力踢质量为10 kg 的皮球，使球由静止以20m/s的速度飞出假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N，球在水平方向运动了20m停止. 那么人对球所做的功为（）A . 5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣侩泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背吉腑挪

3、漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆 2012 年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军

4、密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨胶社际丫咸嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭专题四机械能和能源典型例题 1、一人用力踢质量为10 kg 的皮球，使球由静止以20m/s 的速度飞出假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N ，球在水平方向运动了20m 停止 . 那么人对球所做的功为（）A.50JB.200JC500JD.4000J2、关于功的概念，下列说法中正确的是（）力对物体做功多，说明物体的位移一定大力对物体做功少，说明物体的受力一定小力对物体不做功，说明物体一定无位移功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的3、关于重力势能和重

5、力做功的说法中正确的是（）A重力做负功，物体的重力势能一定增加B当物体向上运动时，重力势能增大C质量较大的物体，其重力势能也一定较大地面上物体的重力势能一定为零4、下面的实例中，机械能守恒的是（）、自由下落的小球、拉着物体沿光滑的斜面匀速上升。、跳伞运动员张开伞后，在空中匀速下降。、飘落的树叶5、关于能源和能量，下列说法中正确的是（）自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭。能源的利用过程中有能量耗散，这表明自然界的能量是不守恒的电磁波的传播过程也是能量传递的过程在电磁感应现象中，电能转化为机械能6、 一个物体从长度是L 、高度是 h 的光滑斜面顶端A 由静止开始下滑，如图，物体滑到斜面下

6、端B 时的速度的大小为（）AB.D.7、人站在h 高处的平台上，水平抛出一个质量为m的物体，物体落地时的速度为v ，以地面为重力势能的零点，不计空气阻力，则有（）A.人对小球做的功是B人对小球做的功是C.小球落地时的机械能是D小球落地时的机械能是8、如图，一质量为m=10kg 的物体，由1/4 光滑圆弧轨道上端从静止开始下滑，到达底端后沿水平面向右滑动1m距离后停止。已知轨道半径R=0.8m， g=10m/s 2 ，求：编制：审核：批准：有限公司文件编号SW3-HR-4工作指导书生效日期2008 年 12月1 日试用转正管理办法修订状态A.0页码第2页共4页目的规范员工的试用期管理，让新员工尽

7、快了解公司，明确岗位要求，迅速适应工作环境和工作要求，并对新员工进行考核，为新员工的去留及转正提供依据。适用范围本办法适用于试用期员工转为正式员工的考核。职责与权限：3.1人力资源部：负责组织新员工转正考核；负责新员工的转正手续办理；3.2 各部门：3.2.1负责新员工的试用期工作指导与考评；3.2.2员工的直接上级负责对试用员工的工作表现进行初步考核，做出评价并提交上级主管进行复核审查。管理办法说明4.1 试用期规定所有人员的试用期为三个月；试用期表现优秀，可申请缩短试用期，最短为二个月。4.2试用期管理4.2.1试用期内，新员工可以请事假和病假。试用期的日常工作考勤按考勤管理办法执行。员工

8、在试用期内单次请假不得超过1 天，累计不得超过 3 天。否则作辞退处理；试用期内无故旷工、迟到或早退累计三次的，公司将予以辞退。4.2.2新员工上班不满三天提出辞职，不计算薪资。超过三天而不满试用期辞职者，应提前三天提出申请。4.2.3新员工在试用期内如被发现或被举报使用假证件或资料、虚填个人简历或曾有违法犯罪行为记录故意隐瞒者，一律作无薪解雇处理。4.2.4新员工如有以下个人资料变更时，需在事发后一个月内书面报人力资源部，以便及时调整涉及本人的其他有关事项和权益。a、姓名；b、家庭地址和电话号码；c、婚姻状况；d、出现事故或紧急情况时的联系人；e、培训结业或进修毕业。4.2.5试用期内，对新

9、员工的奖励和惩罚按奖惩管理办法执行。4.2.6用人部门对员工在试用期内的有关工作表现的关键事件或突出业绩应进行记录，作为试用考核的依据之一，试用期不合格，解除劳动关系。编制：审核：批准：有限公司文件编号SW3-HR-4工作指导书生效日期2008 年 12月1 日试用转正管理办法修订状态A.0页码第3页共4页4.3转正考核转正条件：a、符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。b、通过岗前培训，并通过公司统一转正考试或专业技能考试，成绩合格者。c、通过直接上级和间接上级的考核评价，经人力资源部审查合格。d、认同公司企业文化，服从公司各项管理制度，工作态度、思想品德符合要求，试用期间没有受到因个人故

10、意行为和重大失职行为而受到记小过（含）以上惩罚。e、符合以上全部条件方可办理转正手续。转正考核形式和内容a、员工转正考核采取上级评价的方式；职员和技工的转正考核采取上级评价与人力资源部核实相结合的方式。b、上级评价：根据试用期间的表现，分为直接上级考核和间接上级考核，按照岗位，从工作态度、工作业绩、专业技能、工作能力、思想品德等方面进行全面的考核，设定不同的权重和考核标准。具体考核内容见职员转正考核表与员工转正考核表。c、人力资源部核实：职员从入职开始，人力资源部就应对职员的表现进行跟踪与核实，同时，就职员的上级对该职员的试用期表现的评价是否公正、客观等进行调查与核实。4.4转正流程职员试用期

11、满前一周，人力资源部将职员转正考核表交由职员本人填写，职员在自我评价中详细填写试用期间的工作和自我工作评价等内容，然后交直接上级。职员的直接上级和间接上级进行考核评价，职员上级领导按考核表要求做出考核评价并签署意见。人力资源部对职员以及职员上级的鉴定进行核实，做出考核决定意见。员工试用期满后，由人力资源部通知各部门组长或直接上级填写员工转正考核表再交经理，部门经理评核以后转交人力资源部，人力资源部审核后即可办理转正。副经理以上人员在入职满三个月前 10 天应提交一份试用期工作述职报告和职员转正考核表给人事行政总监，由人事行政总监进行核实，报总经理批准后，做出考核决定意见。4.4.6提前转正流程

12、：直接上级到人力资源部领取提前转正申请表，按要求逐级审批后，按上述正常流程办理。4.4.7转正后薪酬的调整应由人力资源部在转正考核表上注明，报总经理批准。4.4.8对转正通过的人员，人力资源部以转正通知单的形式告知本人。4.4.9用人部门在员工转正考核过程中，对明显不适合转正条件的人员，转正到期前一周提出延长试用期的申请（填写延长试用期申请表交人力资源部），或提出辞退申请，人力资源部进行核实并迅速找本人协商延长试用期（最长不超过法律规定的要求） ，或办理交接和离职手续。4.4.10转正日期的确定：所有人员的转正日期均自其试用期满之日的次日起计算。4.5 责任追究4.5.1未按时间要求办理转正手续，导致转正延误的，将视后果严重性追究相应责任人责任。4.5.2各级考核人员应严格把关，对申请人试用期间的表现进行客观评价，如有弄虚作假行为，编制：审核：批准：有限公司文件编号SW3-HR-4工作指导书生效日期2008 年 12月1 日试用转正管理办法修订状态A.0页码第4页共4页一经查出，将