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文档简介
1、热烈欢迎安全标准化专家领导莅临检查指导一.公司基本情况二、安全标准化工作情况1.安全标准化工作启动开展2015年3月启动安全标准化工作 总经理为组长,各部门主要负责人为副组长的安全标准化小组与九合安全资询公司合作,由九合公司对我公司安全标准化工作进行指导.制订推动计划,开展安全风险分析,培训,制度,投放安全设施,强加安全检查等各项工作.2.安全方针目标安全方针目标体系年度目标战略目标管理原则安全方针1、不发生死亡事故。2、不发生重伤事故(指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤)。3、年度轻伤事故不超过5人.次。4、全年火灾爆炸事故率为
2、零,泄漏事故率为零。5、设备检维修率100%,从业人员培训合格率100%。6、职业卫生合格率100%。统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进安全方针管理原则战略目标年度目标建立建全安全的长效机制,构建安全,和谐企业。 安全第一预防为主 综合治理以人为本 持续发展3.2015年安全工作建立安全标准化管理体系修订完善安全管理制度落实安全生产责任制强化安全检查加大隐患排查治理力度,积极开展反“三违”活动。加强建设项目的安全环保管理加强我公司消防安全管理进行风险评估制定防范措施开展各种形式的安全文化活动完成员工的职业健康体检4. 安全风险管理成立风险分析小组 明确风险分析目的,范围,方法 对
3、车间,库房,检修进行风险评估对员工进行培训,宣传 落实风险控制措施制订风险控制程序风险分析风险沟通风险控制5.安全管理文件记录.,表格,档案管理制度手册安全方针岗位操作规程安全标准化文件体系安全第一,预防为主,以人为本,持续发展安全管理制度,职业卫生管理制度岗位,设备操作规程过程基础数据 5.安全管理文件体系程安全责任制建立各部门及岗位的安全责任制及考核办法安全制度安全检查制度,职业危害制度,化学品安全管理制度,生产设施安全管理制度等50余个安全操规建立各项作业的安全操作规程6.安全培训培训管理体系管理人员特殊工种从业人员 学习法律法规、标准及管理制度、安全基础知识并经考试合格,安全生产管理资
4、格 专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,持证上岗三级安全培训及再培训7.生产设施安全管理项目建设坚持三同时管理, 建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 建立生产设施安全管理制度,对生产设施进行规范管理,保证生产设施的安全运行 专人管理,定期检查和维护保养 制定了关键装置、重点部位安全管理制度,设置“管理人员安全承包责任制 8,安全作业管理危险性作业实施作业许可证管理危险性作业风险分析及控制措施强化现场监护,规范现场安全生产行为场所张贴有警示标志和告知牌 安全作业管理9.职业危害管理职业卫生规章制度和操作规 从业人员进行健康检查职业危害因素检测制度, 警示标志、报警设
5、施、 定期对作业场所进行检测,并与告知检测结果,其检测结果存入职业卫生档案。 定期对从业人员进行健康检查,在接触危害的作业场所为从业人员提供劳动保护 在有可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置有警示标志、报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜,设置了应急撤离通道和必要的泄险区,做到定期检查。 健全了职业卫生规章制度和操作规程,制定了职业危害防治计划和实施方案职业危害因素申报管理制度据法定职业病目录所列的职业危害因素,企业针对自身情况列出职业危害因素及时向当地安全生产监督管理部门申报。10.事故与应急管理事故报告制度和程序“四不放过”的原则制定应急预案事故应急管理 迅速采取有效措施,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失 11-检查与自评PDCA 制订安全自检计划、 检查实施 提出整改意见及方案跟踪检查 建立了安全检查和隐患整改制度,根据安全检查计划 组织检查:定期不定期的组织开展检查(综合检查、专业检查、季节检查、日常检查)对
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