A公司股权激励方案

1、 A公司管理层以及员工激励持股方案关注微信公众号“企业家第一课”，领取更多免费干货，获取行业第一手咨询报告！管理层以及员工工激励持股激励方案目 录TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc46825943 第一章总则 PAGEREF _Toc46825943 h 2 HYPERLINK l _Toc46825944 1.1股权激激励方案的目目的 PAGEREF _Toc46825944 h 2 HYPERLINK l _Toc46825945 1.2股权激激励方案实施施原则 PAGEREF _Toc46825945 h 2 HYPERLINK l _Toc46825946 第

2、二章股权激激励方案执行行与管理机构构 PAGEREF _Toc46825946 h 2 HYPERLINK l _Toc46825947 2.1薪酬与与考核委员会会的设立 PAGEREF _Toc46825947 h 2 HYPERLINK l _Toc46825948 2.2薪酬与与考核委员会会的职责 PAGEREF _Toc46825948 h 3 HYPERLINK l _Toc46825949 第三章股权激激励方案的内内容 PAGEREF _Toc46825949 h 3 HYPERLINK l _Toc46825950 3.1股权激激励对象 PAGEREF _Toc46825950

3、h 3 HYPERLINK l _Toc46825951 3.2奖励基基金提取 PAGEREF _Toc46825951 h 3 HYPERLINK l _Toc46825952 3.3奖励股股份转换 PAGEREF _Toc46825952 h 4 HYPERLINK l _Toc46825953 3.4个人奖奖励股份额度度确定 PAGEREF _Toc46825953 h 5 HYPERLINK l _Toc46825954 3.5风险抵抵押机制 PAGEREF _Toc46825954 h 5 HYPERLINK l _Toc46825955 第四章持有股股份的权利和和义务 PAGERE

4、F _Toc46825955 h 6 HYPERLINK l _Toc46825956 4.1股份权权利 PAGEREF _Toc46825956 h 6 HYPERLINK l _Toc46825957 4.2股份义义务 PAGEREF _Toc46825957 h 6 HYPERLINK l _Toc46825958 第五章股份回回购（需结合合信托方案） PAGEREF _Toc46825958 h 7 HYPERLINK l _Toc46825959 5.1回购主主体 PAGEREF _Toc46825959 h 7 HYPERLINK l _Toc46825960 5.2回购条条件 P

5、AGEREF _Toc46825960 h 7 HYPERLINK l _Toc46825961 5.3回购价价格 PAGEREF _Toc46825961 h 7 HYPERLINK l _Toc46825962 5.4回购资资金来源 PAGEREF _Toc46825962 h 7 HYPERLINK l _Toc46825963 5.5回购支支付方式 PAGEREF _Toc46825963 h 8 HYPERLINK l _Toc46825964 5.6股权变变更手续 PAGEREF _Toc46825964 h 8 HYPERLINK l _Toc46825965 第六章附则 PAG

6、EREF _Toc46825965 h 8总则股权激励方案的的目的股权激励方案的的目的进一步使高层管管理人员的利利益与股东的的利益挂钩，保保证高层管理理人员的决策策符合股东的的长远利益，激激励他们为公公司创造长期期价值并追求求公司的持续续发展；进一步优化企业业产权结构；吸引和保留关键键人才；股权激励方案实实施原则股权激励方案遵遵循以下原则则:公开、公平、公公正原则；激励机制与约束束机制相结合合的原则，即即个人的长远远利益和公司司的长远利益益及价值增长长相联系，收收益与风险共共担，收益延延期支付；存量不动，增量量激励的原则则，即在国有有资产保值增增值的前提下下，在净资产产增值中解决决奖励股份的的

7、来源问题；第二章股权激激励方案执行行与管理机构构薪酬与考核委员员会的设立在公司董事会下下设立薪酬与与考核委员会会作为公司股股权激励方案案的执行与管管理机构。薪酬与考核委员员会对董事会会负责，向董董事会及股东东大会汇报工工作。薪酬与考核委员员会的职责薪酬与考核委员员会的主要工工作制定股权激励方方案的具体条条款，包括激激励对象、奖奖励基金的提提取比例、执执行方式、个个人分配系数数等；同信托机构进行行工作联系；定期对股权激励励方案进行修修改和完善，在在发生重大事事件时可以变变更或终止股股权激励方案案； 第三章股权激激励方案的内内容股权激励对象股权激励对象为为公司高层管管理人员，包包括：首席执执行官（

8、CEEO）和其他他高层管理人人员。股权激励对象与与信托机构的的关系首席执行官（CCEO）以自自然人身份持持股；其他高层管理人人员以及今后后新聘任的高高层管理人员员的股份委托托信托机构代代为持有。奖励基金提取提取指标确定本方案奖励基金金的提取以净净资产增值率率为指标，在在净资产增值值额中提取奖奖励基金。净资产增值率计计算公式以上公式中所有有数据以经过过审计的财务务报表为准。超额累进提取标标准参照财政部过去去几年制定的的国有资本本保值增值标标准值，确确定奖励基金金提取的底线线标准为5%，即当年的的净资产增值值率在5%或或5%以下时时，不予提取取奖励基金；在此基础上，分分别以净资产产增值率100%、

9、20%、30%、440%设置四四档；根据国家有关规规定，股份奖奖励基金不宜宜超过净资产产增值部分的的35%，因因此以35%做为提取比比率的上限，设设置10%、220%、300%和35%四个提取档档次；具体提取办法如如下：净资产增值率在在5%及5%以下的增值值部分，不予予提取；净资产增值率在在5%（不含含5%）至110%（含110%）之间间的增值部分分，按10%提取；净资产增值率在在10%（不不含10%）至至20%（含含20%）之之间的增值部部分，按200%提取；净资产增值率在在20%（不不含20%）至至30%（含含30%）之之间的增值部部分，按300%提取；净资产增值率在在30%（不不含30%

10、）以以上的增值部部分，按355%提取；表3-1净资产增值率5%及以下5%10%10%20%20%30%30%以上奖励基金提取比比率不提10%20%30%35%表中m%n%，表示不含含m%，而含含n%。奖励股份转换将奖励基金转换换为奖励股份份的指标为经经审计的期末末每股净资产产。奖励股份总额将奖励基金全部部转换为股份份，形成奖励励股份总额个人奖励股份额额度确定个人奖励比例确确定采取岗位群比例例法，将激励励对象分为首首席执行官（CCEO）和其其他高层管理理人员两类；首席执行官（CCEO）占奖奖励股份总额额的40%，其其他高层管理理人员占600%；其他高层管理人人员的个人奖奖励比例按人人数均分，即即

11、：个人奖励股份额额度计算公式式本方案的奖励股股份为一次性性当期奖励。风险抵押机制本方案采取风险险抵押股份形形式来约束激激励对象在奖励基金中设设个人预留帐帐户，每年将将分到每名激激励对象名下下的奖励股份份中的5%10%作为为风险抵押股股份存入个人人帐户；如果净资产增值值率达到底线线标准，每年年可以将风险险抵押股份存存量的1/33（连同其增增值部分）转转为普通奖励励股份；如果净资产增值值率未达到底底线标准则等等比例扣减，所所扣减股份划划入公司预留留股份帐户：第零年的风险抵抵押股份来源源：可以从个个人原有股份份中拿出一部部分放入个人人预留帐户，或或个人拿出等等额的现金，具具体数额可由由薪酬与考核核委

12、员会按照照下一年的预预计提取额度度研究决定；当由于资产重组组等情况而引引起净资产大大幅下降时，薪薪酬与考核委委员可提议变变更抵押股份份的扣减比例例或方式，并并报股东大会会审批。持有股份的权利利和义务股份权利分红权已经确定授予高高层管理人员员的股份产生生的分红归个个人所有；表决权以自然人身份执执股的首席执执行官（CEEO）享有表表决权；通过信托机构持持股的其他高高层管理人员员无表决权。转让权在任职期内不可可转让，具体体转让规定见见“第六章股份份回购有关条条款”股份可以继承，具具体规定见“第六章股份份回购有关条条款”股份义务严禁从事有损于于公司利益的的一切活动，包包括同业竞争争行为。股份回购（需结

13、结合信托方案案）回购主体大股东优先回购购。持股额度度最大的员工工拥有回购的的优先权，优优先权依据持持股额度顺序序降低。如果所有股东都都不愿购买，而而且又必须回回购时，可委委托信托机构构代为回购，放放置于公司预预留股份帐户户中。回购条件自愿回购条件当高层管理人员员发生以下情情况，公司可可根据本人意意愿决定是否否回购：离职：离任审计计合格后已授授予的股份归归个人所有，可可以保留或转转让；退休：离任审计计合格后已授授予的股份归归个人所有，可可以保留或转转让；丧失行为能力或或死亡：同退退休处理，所所有权益归法法定继承人，可可以保留或转转让。强制回购条件当高层管理人员员发生以下情情况，公司进进行强制回购

14、购：自动离职：从确确认之日起一一个月后，自自动回购；解雇：因一般原原因解雇，当当自动离职处处理；因严重重失职或刑事事责任造成公公司重大损失失而解雇，无无偿收回已授授予股份，并并追究相关责责任；从离职之日起三三年内，持股股人发生同业业竞争行为，则则无偿收回已已授予股份，并并追究相关责责任。回购价格回购价格以上一一年度经审计计的每股帐面面净资产以准准。回购资金来源如果由持股员工工回购，则由由个人出资。如果由信托公司司代为回购，则则所需资金可可以由预留股股份的分红解解决；不足部部分可由信托托公司一次性性借入，然后后以每年的股股份分红偿还还本息。回购支付方式鉴于高层管理人人员行为的后后效性，除符符合无偿收回回条件的情况况之外，其余余一律采取延延期支付的方方式。从员工工个人拥有转转让权之日起起， 一年后公司可购购所持股份的的40%；二年后公司可购购所持股份的的30%；三年后公司可购购所持股份的的30%。股权变更手续股份回购必须办办理相应股权权变更手续，否否则视为无效效，严禁私下下买卖所持股股份。附则股权激励方案实实施时经营环环境及外部条条件发生重大