直播行业环境与产业竞争分析

1、直播行业环境分析1/2401行业主要经济特征2/24年中国在线直播市场规模到达369.6亿元，增加率为83.3%；用户规模到达3.92亿人，同比增加26.5%。年中国移动直播行业市场规模到达122.8亿元；用户规模到达1.71亿人，增加率到达48.9%。预计20中国移动直播行业市场规模将到达317.8亿元。市场规模上六个月，中国网络直播行业景气指数为401，同比增加20.4%，直播行业景气展现上行态势，中国网络直播观众指数保持高位稳定态势。上六个月中国网络主播指数大涨，到第二季度达940，同比增加31.6%；从主播独立IP数量看展现加速增加态势，在1-4月接连创出新高。市场增加率现在直播平台大

2、部分观众被斗鱼、虎牙、战旗所占据，其它中小型直播平台市场份额占比较小。行业内部企业数量结构对直播平台这个行业来说，三个主要主播平台都有着大同小异标准化服务，观众大多是为了某一个主播而去选择平台，而不是为了平台选择主播。竞争对手产品服务3/2402直播业变驱动原因4/24直播业技术变革互联直播业从原来粗放式竞争逐步过渡到精细化竞争阶段，户体验成为各平台竞争焦点。采云数据平台，直播画流畅度、页开屏速度、延迟率、卡顿率等成为各直播平台 CTO 们最为关注运行 KPI。移动技术推进、智能深度学习技术、绿幕场景切换技术等，提升互动性、场景性技术段融。“直播+”商业模式兴起要求业对户画像描绘更为清楚，运数

3、据精准分析户群体内容需求推送相关内容、产品成为新趋势。5/24伴随直播业内部基数不停扩，内容竞争进热化阶段，在“泛娱乐”发展趋势影响下，量素主播进直播业造成内容单化，法满户群体内容需求。直播内容专业化、精细化成为新要求，各领域专业、明星驻直播领域，刷新直播业内容导向。截 年底，共有 200 多家企业开展或从事直播业务，较 年降低近百家，其中著名倒闭平台有曾估值 5亿光圈直播、YY 旗下 ME 直播，另外六间房、秀秀场等直播平台均被收购。国家针对互联直播业颁布了系列监管政策，对直播业内部进了洗牌。整理平台从业员、调整节内容、提业准条件成为必定趋势。社会环境及政策改变6/24社会环境改变有利方面互

4、联直播作为个含有域性新兴业伴随户群体关注点、和活式改变能够灵活调整与不一样领域之间连接，发觉新盈利点。同时户群体对于内容质量要求，促进了业内部发展。社会环境改变不利方面户群体内容需求瞬息万变，关注点、态度导向难以预测，多数平台法快速反应进转型停留在低端内容输出造成破产。政策改变有利方面中国化产业进“五”转型升级、结构性改主要时期，融合发展势头猛烈，互联直播业含有媒介作可与传统业融合发展，“直播+”形式，为直播业发展带来新度。政策监管机制下，为业内部进洗牌，定程度上改进业内容乱像，使含有优质内容直播平台降低竞争压，形成业内部良性循环。 政策改变不利方面监管机制严控，提了直播业门槛，增加了直播准条

5、件，平台专业缺增加，量直播平台临倒闭、收购。 评定影响7/2403直播行业关键成功原因8/24商业驱动在互联网化和视觉化逐步占据主流当今,视频媒体成为了与消费者沟通和互动最有效媒体之一。伴随智能手机和移动互联网普及，视频直播商业价值会越来越突出。其中最主要商业价值就是流量变现。技术进步智能手机普及和网络技术提升大大降低了网络直播成本。只需一部手机一个账号，人人都能够变“主播”。直播门槛降低，不但仅让普通人能够尝试一把“现场秀”,而且让网络直播成了近几年最热创业方向。 自我意识觉醒人民随生活水平提升而逐步增强自我意识和中国传统低调做人观念矛盾造成很多演出欲望强人缺失展示自己舞台。直播平台给他们提

6、供了一个展示自己舞台，屏幕外围观观众能够让这些主播满足一下自己明星梦。社会气氛直播行业非常契合当代性语境下娱乐炽热、内容元化、快餐式消费、去中心化、人格化特质。网络直播内容多元化各自吸引着兴趣兴趣不一样人群。9/2404直播行业五力模型10/24直播平台消费者主要为观众，以刷礼品为主，观众消费出于自愿，直播内容不收费，能够选择无偿观看。 从2014-年暴发期之后，直播行业已经处于成熟期，竞争激烈过后，行业开始洗牌，大企业如全民、熊猫以及小企业如光圈直播、猫耳直播、网聚直播、咖喱直播、趣直播等上百家倒闭。 直播平台内容输出主要为各大主播以及直播平台PGC，对于小主播而言礼品收成百分比平台固定，无

7、议价能力。有签约大主播会有很强议价能力另外大主播会针对各个平台开出高价选择跳槽。直播替换品为各大网红主播，但因为主播签约费普通以所带流量正比，所以威胁不大。直播平台在现在趋于饱和，格局已定，端游以斗鱼、虎牙两家为大，手游触手独大，娱乐类快手和YY为主，无新进入者威胁。11/2405竞争者竞争地位12/24成本压力，其中以带宽成本和内容成本为重，YY明年在虎牙业务上带宽预算是2.6亿，也就是一个月万+，依据当前业务数据看，斗鱼带宽成本比这个只高不低。对于斗鱼挑战还有就是商业化变现起源以及实施进度。斗鱼TV 投资方：奥飞、红杉斗鱼以游戏为主并拥有大量观众基础，同时拓展其它娱乐项目等，希望经过主播传

8、输优质内容从而产生大量人气和盈利，所以其最初商业模式，鱼丸并不能用钱购置，希望经过任务形式增加主播和观众用户粘性，经过平台人数优势转化为商业价值。发展问题13/24过早深入商业化可能会让用户，尤其是大众用户离开平台，结果是虎牙变成了一个披着游戏皮秀场，而从投资角度看，即使YY今年非常强势给出了7亿预算，但据专业人员猜测YY也有可能希望找寻其他投资者加入。未来虎牙在可能会是这个市场中最大变数。虎牙直播 投资方：YY前身作为YY游戏直播，继承了YY重视主播与观众互动模式，也希望经过互动模式增加观众与主播交流，让主播与观众关系变得更亲密，从而提升用户粘性，也能够提升观众购置付费道具转化率。当前来看，

9、虎牙也慢慢向商业化转化。发展问题14/24战旗在和其它对手直面竞争之前可能需要先解决是否要独立问题。独立发展就独立成立公司，给团体足够多股份支持，吸引外部投资者参加企业发展；假如不独立，那就和YY一样确定好发展目标与预期。战旗TV 投资方：边锋/浙报经过砸钱买主播战队版权等方式快速产生内容从而获取用户，战旗隶属于边锋，边锋在做战旗之前已经被浙报收购。浙报是什么？国企、媒体-报业、A股上市企业。战旗能够算边锋/浙报过去一年在互联网行业上做新尝试中最为有效果一个，边锋给与战旗资金和资源支持不可谓不多。发展问题15/24和腾讯深度绑定会让龙珠在官方赛事上有绝对意义上内容垄断，但这其实也是双刃剑；LO

10、L/CF/DNF以及一众手游内容对于龙珠来说其实已经足够，那么是否要“去腾讯化”？什么时候去？不去话怎样深挖官方内容价值我想对于龙珠以及背后PLU团体来说都是必须要慎重考量。龙珠TV 投资方：腾讯/软银当前国内游戏直播可能LOL算是高居榜首，所以在腾讯没有正式加入这场战役中之前腾讯才是最大变数；而PLU以第三方企业方式运行腾讯电竞赛事TGA，自然顺遂拿到了官方赛事内容版权。从原来TGA平台演化而来新龙珠平台。发展问题16/2406竞争企业其优势劣势17/24010603040502过高时间要求性用户只能在主播直播时才能进行观看，主播关闭直播用户就不能观看。06硬性直播时长要求每个主播要到达天天

11、十小时甚至以上直播时间，所以主播都是在用生命做直播，过长时间要求也极难保持有高质量直播素材。05难以预测用户新鲜度用户新鲜度大致只有三个月，相对于录播更慢更新速度，直播用户热情燃烧更加快，这需要大量精品主播支撑起用户观看需求。不然用户流失是必定问题。04门槛低直播基本在注册完成账号后，设置好推流软件即可开始直播。即使主播技术较差，若有口才，一样会吸引来大量用户。01类别广游戏直播，用户看到就只是游戏，经过排序之后，能进行很好用户群体筛选。直播能直接将用户群体重新整合。02相对视频，直播能让主播与观看者能有更加好互动。交互方式快捷03直播行业优势直播行业劣势18/2407直播行业生命周期19/2

12、4探索期-9158开创视频聊天业务，呱呱、YY、六间房等跟进者涌现，形成直播模式雏形。开启期-直播模式得到广泛关注，YY赴美上市，多个PC端直播平台入局。暴发期-主流视频网站纷纷入局直播行业，政策监管不停收紧。稳定时以后政策与资本双重压力下行业迎来洗牌，老牌PC端直播逐步没落，陌陌稳坐移动端龙头20/2408总结直播行业吸引力21/24行业从业者1.准入门槛低，相对投入成本少。2.工作环境自由且工作时间基本由自己安排。3.更存在一夜暴富或暴红可能，符合当代人对努力结果要求回报快速需求。4.顺应互联网时代发展，有一定发展前景。5.成为主播有一定人气积累，满足很多人渴望成名心理。 网民1.生活习惯上已经成为很多人生活中消遣娱乐一个必要方式。2.参加成本低，手机电脑等。3.能够满足人们日益增加猎奇心理，足不出户看到世界各地人和事（旅游类），或满足自己兴趣兴趣（游戏、美食、音乐舞蹈