2015年二建密训资料-市政_第1页
2015年二建密训资料-市政_第2页
2015年二建密训资料-市政_第3页
2015年二建密训资料-市政_第4页
2015年二建密训资料-市政_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2015年二建密训资料-市政第一页,共23页。 预测2015年分值分配: 单项选择题20分:考点应以第一章为主、由第二章,第三章较少 第一章 18分 ,第二章 1 分,第三章 1分。 多项选择题20分:考点应以第一章集中表现 第一章 16分 ,第二章 2分,第三章 2分。 案例题120分:考点主要围绕第一章的技术和第二章管理知识,第三法规较少。 在第二章以质量、安全、合同、成本(造价)、进度为主线40 分,涉及第一章的技术(六项)35分,第三章法规5分。 总计:第一章 69分,第二章43分,第三章8分 第二页,共23页。2015年考试案例命题考点预测合同管理为第一条主线 1.合同管理:合同变更

2、(工程量增减、高程基线、施工顺序)等。变更程序(向监理提出、审核、下变更令);合同订立内容(四个评价),合同履行(无效合同)。 2.合同索赔: 索赔原则 (依据合同)。 3.索赔程序: 28内提意向书,28内提证据资料,监理人28内给予答复。否则生效。 4.索赔判断及计算:延期发图纸、恶劣气候、工程变更、不可预见事件、外部环境、监理指令等),赔工期和费用,重点关注起止时间。 5.最终报告,台账的内容。 6.风险管理:规避,分散转移(投保、分包),确定和控制风险费 7.总分包合同:关系(费用、资料、联系), 专业分包合同(违法分包),劳务分包,总分包安全管理及责任,如何选择分包。 8.合同争议:

3、仲裁、诉讼解决途径。 预计2015年5-10分第三页,共23页。以成本和造价为第二条主线市政公用项目成本管理 概念题: 1.成本管理流程(预策、记过、核分考P165) 2.成本管理的措施(念,定,原,责、激P165)。成本管理计划细化(合同和施工方案细化分析)。原始记录内容。 3成本目标的控制:原则(低、全、解、动、合P167)。 4.控制方法(施工图预算控制目标成本):人工费、材料费(地材预算、随市期货)、构件分包费(施工图预算), 5.变更价款原则(已、类、无)。 6.成本核算方法(会计、业务、成本,两对比两考核) 7.成本分析方法(比较、比率、差额、因素); 8.材料员、技术员成本管理职

4、责(P177书中案例) 计算题: 1. 完全成本=直接成本+间接成本;直接成本=人+材+机+措施费 ,间接成本=企业管理费+规费。 2.制造成本=直接成本+间接成本(现场管理费+规费);注:应扣除公司总部管理费 预计2015年5-10分第四页,共23页。市政公用工程造价管理 概念题: 工程量清单采用综合单价计价方式。不可竞争费用(文、规、税),工程计量按承包人实际完成的工程量计算。 计算题: 1.清单综合单价=人工费+材料费+机具费+企管费+利润(+风险) 2.工程造价=分部分项工程费+措施费+其他项目费用+规费+税金 3.综合单价与措施费调整:工程量增减在合同约定幅度(15%)以内的应执行原

5、有综合单价,工程量变化在合同以外的综合单价和措施费应调整。 预计2015年5-10分第五页,共23页。以施工技术和质量管理为第三条线 重点:这是考点多,丢分多的地方 1.城市道路工程 土路基:填(挖)填料、检查(宽厚)、最佳含水量、碾压(轻重、静振、低高、慢快),不小于12T、边中,雨期施工措施(集、快、分、截、完),主控:压实度和弯沉值。 基层:石灰土(水泥土、二灰、碎石)控制要点或不妥之处(春末气温高,5,材料、层厚最大200、最佳含水量、碾压(边中、内外、轻重12-18T),下封层养护与养生7-14d、禁薄层贴补);施工准备(组织、技术);出现质量问题分析(超初凝时间3h、粒径过大、气温

6、低、含水量过大、填土不符合要求、压实度不足) 。 沥青面层:最低摊铺温度(标号、厚度、气候、下卧层温度)有关,摊铺机自动找平,初压钢轮、复压(重型轮胎、振动(厚大薄低振幅)、三轮钢筒),终压双轮钢筒和关闭振动;改性沥青施工(宜使用履带式摊铺机,摊铺温度160,初压150,不低于终压90,改性沥青面层碾压(选振动忌轮胎压、高频低振慢压,防过压) 设试验段目的、冬季施工措施(提温、覆运、基干、三快两及时),50开放。 混凝土面层:混凝土接缝处理、养护(80%弯拉强度,14-21d)冬季施工(骨料水加热、早强剂、基干、快施、覆保、养护28d) ,40%弯拉强度行人,100%弯拉强度通车。预计2015

7、年 10-15分。第六页,共23页。 2.城市桥梁工程 灌注桩基础:成桩方式(泥、干、护、爆),高塑性粘土或膨润土泥浆作用。常见钻孔事故(p220)(孔口高程及钻孔深度误差、钻孔不垂直、坍孔与缩孔),灌注桩的灌注和桩身质量问题(p222)【堵管导管(2m、2-6m)混凝土强度低或离析等】,大体积混凝土裂缝原因及防治措施(p224) 预制桩基础:锤击沉桩(砂、粘土)、粘土慎用射水,终沉(控制高程为主,贯入度为辅)、沉桩顺序(中周边、深浅、长短、大小、顶脚) ,成桩方式与设备选用表p44。 桥墩、台:水平分层1.5-2m,分块200m两块,分块300m三块,每块不小于50m。现连续梁技术:支架法(

8、承、刚、稳),预拱度(消除梁体和支架的弹性和非弹性变形)、预压法(消除拼装间隙和地基沉降等非弹性变形), 支架设垫板、支撑纵向对接,模板拆除强度(50%、75%、100%表)。 移动模架法:工作缝(弯矩零点),滑动就位(注意模板平面位置尺寸、高程、预拱度误差)。混凝土:坍落度(浇筑地点)。悬臂法:浇筑设备挂篮,梁体四大部分,(0,0两侧,边孔支架、主梁合拢段),悬浇顺序、合拢顺序(边、次、中)、张拉(上下,左右对称)、合拢(2m,低温,混凝土高一级)。 预应力工程:下料长度、施工单位资质、张拉人员培训考核合格、主持人为项目技术负责人。张拉机具进场配套校验(6个月,200)次,钢绞线检验批60T

9、,6个月。张拉顺序(中间,上下或两侧)。 预测5-10分第七页,共23页。3.城市轨道交通 降低地下水:降水方法选用(排、轻、喷、管),轻型井点布置(单、双、环、尺寸布置距边缘1-2m,)、降水深度(至坑底0.5m) 基坑围护:板桩、围檩。深基坑围护(板柱式、柱列式、逆作法、锚杆、沉井),基坑监测重点(水平位移、周围管线变形、地下水位、基坑隆起), 加密、连续监测 ,控制基坑变形的方法(增刚度、加深度、加固土、减尺寸和时间),控制基底的方法(加深度、加固土、坑内降水)。 地基加固:渗透(中砂以上、裂石)、劈裂(低渗透土)、压密(中砂)、电化(静力难压入)。深层搅拌法(水泥或石灰加固饱和粘土和粉

10、土地基),高压喷射注浆法。 盾构施工:区间隧道、注浆、衬砌施工。 喷锚暗挖:隧道内加固(喷射混凝土P88,小导管注浆P92,锚杆注浆P88),隧道外加固(地降低下水位,地表锚杆、冻结法) 。开挖方式与选择条件表P85。 复合衬砌防水体系P90(结构自防为主,辅以防水层,以变形缝、施工缝、后浇带穿墙洞、预埋件、桩头等接缝部位混凝土和防水层施工为防水控制重点。预测5-10分第八页,共23页。4城市给排水工程 现浇(预应力水池):整体现浇水池施工方案及施工流程(P100),不小于4m跨中起拱1-3。塑料止水带热接,无粘结预应力筋施工工艺,混凝土抗冻、抗渗、抗裂要求。养护14d。拆模表P102。水池抗

11、浮措施:设防汛墙,设排水盲管和抽水设备,备应急供电和排水设施,引入外来水。 满水试验(P106) :准备条件 、试验流程(有无盖),池内注水(3次、每次1/3、2m/d,测24h),水位观测、蒸发量测(无盖)、满水试验标准(混凝土池2L/(md)。 沉井: 预制混凝土(对称、均匀、水平连续分层浇注,以防偏斜,75%拆模浇后一节)。排水下沉(连续降水),不排水下沉(导管浇水下混凝土、满足抗浮不抽除井内水。),下沉的控制测量(高程、轴线每班1次,终沉1h一次,异常加密)。辅助法下沉(灌砂、泥浆套、空气幕、爆破)。 预测5-10分第九页,共23页。5.城市管道工程给水排水管道; 开槽:底部宽度B=D

12、+2(b1+b2+b3),支撑分层开挖每层2m,软土1m。每次交替。机械开槽距槽底留20-30mm。下管(承口朝施工方向)、机械使用(防坍塌和防滑) 。回填 不开槽法及适用条件(表111):顶管、盾构、浅埋暗挖、定向钻(砂软石及含水不适用)、夯管(速度快、成本低、砂软石困难及含水不适用) 各自特点、用途、施工距离)。 功能试验:水压、严密性。无压管道闭气试验在填土前做,下雨不得进行闭气试验,地下水应低于管外底150mm,环境温度-15-50。球墨铸铁管、钢管、化学建材馆在注满水24h后,内径大于1000mm现浇混凝土(预应力)管72h,内径小于1000mm现浇混凝土(预应力)管48h后,水压和

13、闭水试验合格判定(P117)。 污水管道维修:造成安全事故的成因,局部修补及全断面修复(内、缠、喷)。热力管道:低温(95),高温100),管线定线测量(按主干线、支干线、支线)、焊接单位要求、焊工的条件(质量、安全)新增焊接人员的要求、管道连接施焊剖口规定(10mm,)、焊接温度在0时应进行先预热后焊,纵向焊缝的端部不得有定位焊,焊接未冷却前不得敲打,用一焊缝返修不得超过2次。焊接质量检测次序(对、表、无、强、严),100%的无损探伤。功能试验:强度(1.5倍、试压10min、设压30min)、严密性(1.25倍,不小于0.06Mpa,1级稳1h,2级稳30min压降均不大于0.05Mpa)

14、和试运行(72h)。第十页,共23页。 燃气管道:不得穿越建筑物和大型构筑物下面。穿越铁路、高速公路和主要干道应加套管5条P138 ),管桥跨越河流随桥敷设的防护措施(7 条P138),穿越河底(5条P139 ) 附属设备(用途):阀门、补偿器、凝水缸、放散管。 功能试验:管道吹扫:在管道及其附件组装完成并在试压前。 直径100mm钢管,用清管球,其他用气体。 强度试验(气压标准、水压试验标准)P144 严密性试验:在强度试验合格且管道全部安装完成后,若埋地敷设必须会回填至管顶0.5m以上后才可进行。合格标准。P145预测10-15分第十一页,共23页。6.生活垃圾填埋处理工程A.泥质防水层:

15、施工程序(验基、选土、掺量试验、渗水试验、确定施工配合比、拌合土样、摊铺压实、分层同步检验、工序检测达标完成。质量技术控制要点:队伍资质与业绩、膨润土进货质量、掺量确定、拌合均匀度(机拌2遍、含水量(2%)及压实度(4-6遍) 质量检测:按合同约定检测频率和质量标准同步进行 。检测项目:压实度试验和渗水试验。B. 土工合成材料膨润土垫(GCL):工艺流程(基验、吊运就位、人工摊铺、搭接宽度调整、搭接处散膨润土粉、进行后续施工)质量控制要点:基底休整和检验、搭接宽度250+-50mm,搭接处散膨润土粉密封、顺坡搭接上压下、当日铺当日盖,遇雨停止施工。C.聚乙烯(HDPE)膜:防渗好、化学稳定性好

16、、机械强度高、气候适应性强、使用寿命长、敷设焊接方便。 施工控制:审查队伍资质、人员上岗资格、HDPE膜进货质量、机具有效性,施工方案和技术交底、施工质量控制、质量检测符合合同及国家地方有关标准。HDPE膜冬季不得施工。预测5-8分第十二页,共23页。 7.市政公用工程施工组织设计考点: 施工组织设计,施工方案、专项方案、专家论证 单位工程施工组织设计:总承包施工单位技术负责人审批,并加盖公章,主要内容(工、部、平、备、方、措),修改变更(设计、资源、环境)要办理变更手续。 施工方案:(项目负责人主持编制,项目技术负责人审批,重点施工方案总承包施工单位技术负责人核准备案) 。 专项方案:超大规

17、模专项方案的总承包单位组织编制, 专项方案的范围:数据、内容(根据背景材料)及论证范围(P183-184) 专项方案的实施:经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字实施。因结构、设计、环境修改的专项方案应重新组织专家论证,审批。 论证会专家组构成:5名、专家库随机、非本项目参建各方人员,形成论证报告。 交通导行方案:交通导行方案实施,交(道)管理部门批准、修便线便桥、设围档、协助疏导交通),纳入现场管理。 预计2015年5-10分第十三页,共23页。8.市政公用工程施工项目现场管理 施工现场平面布置的内容(P189) 围挡:硬质材料连续设置(1.8m,2.5m), 五牌一

18、图:(工、管、消、安、文、图), 临时设施与材料堆放(P191)、夜间施工(22:00-6:00)、警示标牌布置悬挂(P189) 污染处理:场地硬化、道路遗撒,大气污染(扬尘)、水污染、噪音、照明、固体废弃物等、 劳务实名制 (备案、实名化胸卡P197) 施工现场平面图(必考:路、桥、管道等) 预计2015年5-10分第十四页,共23页。9.质量管理 质量计划:施工项目负责人主持编制;质量计划体现从工序、分项、分部到单位工程的过程控制。施工项目技术定期组织质检员内部审核、验证实施效果。 施工准备质量管理: 1)组织准备 (建筑组织机构、确定作业组织、组织全体人员进行质量培训 2)技术准备:图纸

19、会审(项目技术负责人主持)、编施工组织设计 、技术交底(分部、分项工程开工前,项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体施工人员进行书面技术交底,办理签字手续并归档。 3)物资准备:施工项目负责人评价分包商、供应商 4)现场准备:工程测量复测放样、建临时便线导行交通。预测2015年5分第十五页,共23页。10.竣工验收与备案 单位工程验收:(建设单位组织) 参加单位(建设、施工、设计、监理), 工程资料移交:(分包-总包(汇总)-建设-档案馆)及备案的规定(3个月) 预计2015年5分第十六页,共23页。11.施工相关规范与标准占用城市道路的规定 保护绿化的规定 给排水沟槽回填要求 焊接人

20、员具备的条件 一、二级建造师执业工程规模标准(机庭1000,交绿500)3000万第十七页,共23页。以安全管理为第4条主线市政公用安全控制 市政工程施工主要风险源:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌 背景【基坑支护坍塌 ,抢险与堵漏(渗漏、踢脚、滑塌),顶管施工、雨污管线现况施工(中毒) 、桥梁工程(支架 、吊装)】等分析安全事故的原因(人为、物态、管理)、分级(亡2、9、29,伤9、49、99、费0.1、0.5、1.0亿)事故调查报告、上报程序(1h,2h)、事故四不放过处理。 安全教育与培训(三级教育、特种人员、三类人员) 总、分包安全职责、总、分包安全责任、第一责任人、补全背景中

21、安全专项方案(验收项目)、 安全技术交底做法 (主持人)、安全保证计划编制要点P255,安全检查P256(主要内容、方法) 基坑支护与堵漏(P268,5条)管线改移保护、基坑、隧道监测项目表P271,模板支架和拱架安全措施。预计2015年10-15分第十八页,共23页。 以进度管理为第5条主线 进度控制计算: 【考点内容一】双代号网络补充(修改)绘图,确定关键线路。 【考点内容二】双代号网络(关键线路计算工期与计划工期比较)、关键线路与非关键线路上由(工程变更、不可抗力、不可预见事件等)引起费用和工期索赔计算(主业责任、非施工单位责任)、判别奖罚工期和费用、赶工费的应用。【考试内容三】等节奏流水施工,横道图绘制。 T=(M+N-1)K-D+J 【考试内容四】无节奏流水施工,横道图绘制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论