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文档简介

1、第 第 页下半年护理工作计划下半年护理工作计划5 围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下计划： 一、加强护理安全管理 1、加强安全意识教育管理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素实时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、加强安全监督管理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监督到位，并有监督检查记录。 3、加强护理工作重点环节的安全风险管理。实行APN排班及弹性排班制，减削交接班的频次，减削工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断加强年轻护士的安全谨

2、慎意识。 4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、加强重点新进人员安全管理。对新进人员加强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及技能，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。 6、进一步规范护理文书书写，减削安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、实时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急技

3、能，对每项应急工作，如输血、输液反应、非常液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事项的反应技能。 8、医院装修期间，积极协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修结束后做好搬迁工作。 二、加强人性化服务 1、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。 2、继续抓好优质护理服务工作。 3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。 三、继续建全检查、考评、反馈制度 设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训管理 1、每周晨会护士长提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。 3、每周二为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟掌控并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急技能。 五、积极投入创建二级医院 对比创

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