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文档简介

1、仓储管理制度一、目的确保仓库正常运作及储存成品、半成品、原材料、辅助材料、备品备件、劳保用品的质量和提供服务的完整性，达到符合标准化、规范化的仓库管理要求。二、适用范围适用于原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件、劳保用品、备品备件等的在库、储存、接收和发送的过程管理。三、职责（一）供应链总监负责本文件的有效性；（二）仓储主管负责本文件的监督执行，确保仓库正确执行原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件、劳保用品的相关标识、搬运、储存和保护工作，正确执行不良品的处理和不合格材料、半成品、成品的销毁处理。（三）仓管员/数据员/物流员负责本文件的执行。（四）品控部负责原材料、半成品、成品的品质检

2、验。四、定义原材料：指生产用的木材、辅材、各类标准件和非标准件。产零件或部件。辅助材料：指油漆类和生产用于辅助生产的材料或物料。包装材料：指包装所用的木框、纸箱、泡沫棉、缠绕膜、胶带等。五、工作程序（一）原材料和成品的收发存管理原材料接收必须核对送货单和ERPCOA，已报检QA未放行的原材料应标记为“待检品”，待收到QA的放行单后更换标识为“合格品”和“不合格品”，所有状态的标识卡上都应注明原材料的批号。成品的批号。所有储存在仓库的原材料和成品必须防止其变质、生锈、变形、污染和交叉污染的可存区还必须做到防尘、防脏和防雨、防火。应遵循先进先出 的原则，原物料发料应遵循先到期先发的使用原则。成品发

3、货应按照客户要求打印发运装货单，并记录所发货物批次等信息。仓库进行每日的巡检以监督原物料和成品的储存状态。或处理时不使其进入雨水管理，而是进入污水处理系统，以免造成环境污染，（二）原物料和成品的运输条件 1）不得暴露阳光直射下，以防止其变质。外观、氧化等问题，由采购部或物流部通知运输公司或车队相关的良好运输要求，确保原材料和成品的质量及完整性不会因运输造成负面影响。安全；在安全条件下运输所有的原材料和成品，防止任何损坏和安全事故装车标准根据包装的条件进行堆码装载。（三）不合格品的控制和销毁根据品控部的要求进行不合格品的销毁处理，（四）仓库安保控制和清洁仓库严禁未经授权的人员出入，并由仓库负责相应区域的整洁卫生，（五）成品和原物料的货龄严格遵守客户要求，成品遵循先进先出原则，原物料遵循先到期先使用原则，仓库每日盘点时进行检查，必要时制订看板上体现更新，确认成品和原物料的出库遵循了以上原则，六、解释权与执行（一）本制度的修订、解释权归公司供应链中心。（二）本制度自发布之日起执行。七、相关文件（一6S（二成品收货入库管理（三成品发货出库管理（四物品储存、保管、

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