系统集成及方案和实施及方案

1、-z.z.第1章系统集成方案和实施方案ITPC既要为用户建立优质的计算机网络系统，同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。的实现。系统集成方案备方案，为保障工程的实施做好铺垫。设备进场的准备与客户的沟通联系及准备我们与客户有着广泛深厚的根底，在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实学校场地准备情况、强电到位情况情况反应回公司。为安装工作做好了充分的准备。施工组织和管理准备施工组织准备了保障。施工的管理制度准备我们已有多年的系统施工经历，并在工程中总结出一套适合教育行业施工的管理制度， 这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用，为工

2、程的成功实施在制度上做好准备。系统集成工程管理的工程经理负责制及施工的分工和合作工程经理负责制建立专门的工程小组，实行工程经理负责制。我们有较深工程管理资质，有一支素质2收尾做好管理控制工作为客户建立优质的网络系统。施工分工.施工组织分工.施工工作分工的。施工中的合作利完工。我们与供货商、代理商在售前、售中、售后一同对客户负责，共同承当责任。计算机网络教室包括强电及弱电综合布线图网络教室强电和弱电布线图图一、电脑桌面向讲台摆放的布线图图二、电脑桌背靠背摆放的布线图2教室内走线方式地槽方式并按尺寸准备好木质盖板。PVC 线槽方式100mm*30mmPVCM83电脑桌安放4机柜安装40CM况，机柜

3、安放墙上或效劳器旁或墙角。5.双绞线布线采用 8 芯超五类 UTP 非屏蔽双绞线，星型布线构造。签损坏。线缆预留好长度后钳断用户端 1.5 米，墙柜交换机端 1 米。90制作水晶头RJ45TIA568BRJ45T568B81RJ45T568B-双绞线测试RJ45 头截面 T568B 线序图RJ45 头全部压接完毕后，使用网络通断仪，对每根网线进展通断测试。测试时按照编号顺序进展，在双绞线一端接上通断仪信号发射器，另一端接上通断仪信号接收器，翻开通断仪电源开关见双绞线测试示意图。注意通18按照顺序依次闪烁绿灯，说明双绞线通。双绞线畅，RJ45 头压接正确。如果任一指示灯出现不亮、红灯闪烁或不按照

4、顺序闪烁的情况，说明线路故通断仪信号接收器RJ45头通断仪信号发射器障，如 RJ45 头压接存在问题，需要钳断后取一颗 RJ45 头重新压接，注意线缆两双绞线测试示意图头的 RJ45 头都可能出现问题，更换一端 RJ45 头后仍出现问题，可再更换另一端RJ45 头。RJ45RJ458阻无穷大，则双绞线有断处，应更换。双绞线捆扎整理6CM假设采用 PVC 线槽方式，则不需要捆扎，直接用线槽盖盖住即可。双绞线捆扎示意图(扎带间距 6CM)机柜内双绞线采用扎带捆扎。7强电施工机柜学校应使用10 mm2 的铜线，向教室内引入电源，并制作强电柜。双绞线交换机强电的火线、零线、地线应选用不同颜色的电线，以

5、示区分。持电线的横平竖底部出线口z.机柜内双绞线捆扎示意图扎带捆扎，入地槽-直。电线采用穿32PVC 管安装，保持该 PVC 管与 PVC 塑料盖槽距离30CM，并采用32 的管卡固定。PVC6mm24mm21.5mm2通过直通连接，转弯处使用弯头连接。PVC 管铺设应横平竖直。在每*桌子对应处采用32PVC 管三通作为分支出线口，分支出线后直接连接插线板。安装电源线、插线板121所有接头必须使用电工胶带缠扎绝缘防潮，防止出现短路断路的情况。PVC 管内主干6mm2 火线分支插线板电源通电测试4mm2 地线1.5mm2 分支强电安装完毕后，应在不接设备的情况下通电，并用电笔测试各个插座以及强电

6、柜等，确定不会出现短路断路的情况。8其它设备安装有资料和保修卡。将这些设备安放好，连接网线、电源线，冗长的线缆应盘收和捆扎。设备安装完毕，整体通电。确定各设备启动运转正常。做好记录。9软硬件联调安装好效劳器的操作系统含补丁。安装好学生用计算机的操作系统、办公软件等软件。联网调试相关应用软件，同时通电对所有设备进展拷机测试。z.-多媒体投影教室包括强电及弱电综合布线图1多媒体教室弱电和强电布线图如下列图根据学校实际情况，可作适当的调整。2电动投影屏幕的安装1.5屏幕挂墙安装示意图中控系统提供内部供电方式的投影电动幕插座。该插座采用内部提供交流220V32PVCPVC保护的方式，引 1.5mm2

7、的电源线，给屏幕供电。并将控制线缆引入到中控台， 仔细焊接接头。3投影机、吊架安装 屏幕接电源示意图4投影机、屏幕侧面示意图吊架选择尺寸适宜的安装吊架；安装固定用的螺丝、螺栓拧投影机动z.4 米-z.z.吊装示意图投影机吊装示意图通过墙面32PVC 管将电源线、VGA 视频线等引入到中控台。各种线缆接头需要仔细焊接。4控制台安装先安装好中控桌。将计算机与中央控制系统连接起来，只要在中控上按“电脑按钮，就可以在投影机上展示电脑上面的教学课件、电子幻灯等。DVD播放画面。将投影机与中控系统连接，就可通过中控控制投影机的开关。将电动屏幕与中控系统连接起来，则可通过“按钮，控制电动屏幕的向上、向下、停

8、顿移动。5联调厂商提供的用户手册进展。工程系统集成中的施工关键点施工技术人员要理解标书中“技术方案要求，完成各系统的全部功 能，以便学校能方便地应用本系统进展教学。根据各地区电网不稳、经常突然停电的情况，为保护用电设备，在强 电施工中，要保护好网络教室的设备。所以，需要在强电施工中注意上述细节。各种软件的安装和备份要保持一致，以保证学校在后期的使用和维护 上的方便。4工程材料如超五类双绞线、PVC 管材、电源线等选用质量好的国内知名品牌产品，以保证工程质量。系统集成施工标准性管理次施工标准进展了充分准备。施工质量方针、目标的制定我公司为本次工程制订了施工质量方针和目标：标准施工、达标上档、用户

9、满意、工程优良。人员管理标准我公司为本工程设立了专门的人力资源管理小组，总结并吸取了以往许多专业的电工、专业的卫星接收测试人员。人员实行工程负责制管理，对每一位施工人员建立施工档案，配有上岗证建立了有效的信息处理制度，让信息快速、有效地传到达每一个需要的岗位。 财物和设备管理标准在施工中财物和设备是最重要的物资，为保证将每一件设备完好及时地交付到客户手中，我们还建立了财物、设备管理标准。找到每一件设备的来源和去向。在与当地区县管理部门进展物资分发时，我们同样派出我方有经历的库管同时我们还注重在施工中的材料设备、施工机具的标准管理，因为这些物制度标准，流程、记录和文档管理标准我们为本次工程制订建

10、立了一套工程管理制度，从人员管理到物资管理， 从流程管理到进度控制，我们都有一整合理、适用的记录和文档。在每一施工环节中，我们先根据国际和国家标准制订了一个有效的执行流有规可循。对每一个流程和步骤，我们都有相应的工作记录，强制工作人员在施工中按要求施工，并能书面记录上表达出来。我公司在多年的系统集成施工中，总结出一套行之有效的方法，形成了一套积极有效技术文档，这些技术文档响应了本次标书中要的安装调试标准。我们对每一项记录和文档都有做好了文档管理，建立了专门的工程文档资料管理库，有专人进展文档管理。施工实施标准及评审考核标准.工程职责管理。我公司已建立和实行工程管理有五年多，在工程管理有着丰富的

11、经历和知本公司的工程管理在传统的管理技术上，针对此次工程管理，还建立了一套工程跟踪分析系统短，让客户在工程管理中得到实惠，让工程管理为客户效劳。.施工质量管理改良。程实施的依据，而不断持续改良是不断提高工程的又一个重要措施。为此，我们建立的工程质量持续改良方案。此方案中首先是建立的质量跟踪改良措施，我们再做一次工程评审，最终为整个工程的优质完成做好辅垫。成做好准备。实施方案设备运输保障最大限度的保障货物的平安性，保障客户的利益，降低损失，让客户购物放心、舒心，满意。同时我公司所提供货物均为点对点效劳，即我公司直接运输设备到用户现场，减少货物的中转环节，保障设备运输平安。工程组织机构及人员配备工

12、程组的组织方式来实施该工程。工程领导小组人员组长:石朝烈工程总负责人顾问:黄安南副组 长:袁明刚分管工程施工效劳产品采购保障:白德质量监视：袁市场业务:蒲松涛资金保障:汪群人力资源保障:*强物流保障：李小秘书:周燕工程组织机构人员配备状况41挥管理优势，保障此次工程能够按时圆满完成。工程小组职责工程经理职责. 确保工程目标实现，保证业主满意；. 制定工程阶段性目标和工程总体控制方案，划分出主要工作内容和工作量，确定工程阶段性目标的实现等；. 及时决策工程实施方案、资源调配、进度方案安排等；采购小组职责. 负责制定采购方案和采购方案，安排采购工作日程；. 根据合同需要及时采购产品与维修配件；财务

13、小组职责. 负责工程资金管理，编制资金方案，保证生产及其他资金的使用；. 拟订工程财务管理制度和会计核算方法，并按公司决策组织实施；. 对工程财务状况和资金运用情况进展预测、控制和分析总结，做到及时、准确。质量监视小组职责. 制定工程巡回检查方案、执行；调度小组职责. 制定物流准备方案；. 方案调度物货分发以及货物运输，保障工程产品及时到达指定地点。设备调试标准对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工平安和施工质量的管理。在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包

14、工程经理联系,随时汇报工程进度,以便总包工程经理对施工工程实施管理。现场平安员：依照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监视管理,结实树立平安第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况觉遵守校方制定的现场施工平安管理制度。应技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻 ISO9001 质量保证体系，深入了解和步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。工程业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包工程经理负责，组织工程经理、工程业务人员、设计人员、材料员、后勤人员

15、为施工现场效劳,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。工程具体实施下：一布线：1、布线之前把所需要的线必须做上相应的标记，并且按规格分好类；2、布线要无打结，无划伤；3、布线的接头一定要用电工胶布包好；4、布线要整齐一致，无穿插；5220V线槽内。二线槽PVC、铁皮：1、线槽要保持垂直，无破裂；2、线槽里面的线不要有裸露现象；3、线槽保持美观、清洁。设备验收标准设备验收程序其提供的系统进展验收。对系统的验收包括检查其功能和性能是否与投标书完全一致。中标供给商必须按标书技术局部要求对其系统的性能和配置进展测试检查，并做出测试方案、测试过程和有测试数据的测试报告。测试、验

16、收工程完成后由购置方、中标供给商和有关专家三方共同进展工程初次验收。验收主要分以下几方面：1备件、技术资料等进展验收。2系统集成验收。对系统各项性能指标按国际标准进展测试验收。如验收合格，购置方签署?验收结算书?。1如验收合格，购置方签署?质量验收合格证明书?。工程工程验收验收组织和程序后，举行至少由最终客户、我们和监视方组成的验收小组共同进展验收。在验收时我们承诺提供以下文件资料：货物的操作使用维护说明书；货物的安装调试验收标准；D.工程实施方案。设备检测、安装、调试和试运行记录。验收报告。设备验收方法用户根据合同签署的内容，参照投标书所列清单对设备数量进展验收；检查设备外包装是否是原厂包装

17、，硬件设备外观是否损坏；检查设备配置与投标设备配置是否相符；附：货物开箱验收表如下表：设备开箱验收表序号设备名称型号与规格数量单位接收方签字、日期1234567注：查验依据主要是货物的数量、质量、包装、型号规格等签收人：工程经理：年月日年月日验收标准我们将严格按照国家制定的相关标准进展验收：1计算机及因特网接入单元标准GB/T98132000微型计算机通用标准Universal serial bus specification V20.(USB接口标准NDIS5.0网络驱动接口标准Open DataBase Connectivity(ODBC)数据库接口标准2系统集成工程标准国际商务建筑布线标

18、准TIA/EIA568A国际商务建筑通信根底管理标准TIA/EIA606国际商务建筑通信设施规划和管理铺设标准TIA/EIA569建筑与建筑物综合布线系统工程设计标准建筑与建筑物构造化布线系统工程验收标准ISO/IEC11801系列标准平安保障措施责如下：工程经理：全面负责现场的平安措施，平安生产等，保证施工现场的平安； 技术负责人：制定工程平安技术措施和分项平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中不平安的因素；视并参与班组的平安学习。平安管理组织方案在本工程施工过程中，工程将严格执行二级交底和教育制度，即工程总工、工程平安负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。平安防护措施现场平安用电机器设备平安防护施工现场各种机器设备要按照施工操作标准进展使用；所有施工用设备不允许带病作业。施工人员