电力工程公司管理制度范本_第1页
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文档简介

1、电力工程公司管理制度范本为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行 为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质, 确保装修施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各 人员必须严格遵守,以便施工顺利安全。(一)、考勤管理制度为保持正常的工作秩序,规范公 司考勤管理,加强员工纪律意识,提高工作效率,特制定本 考勤管理制度。1、现场考勤由班长负责员工的日常考勤管理工作,每 月报领导备案2、迟到:上班时间后20分钟以内发生一次记迟到一次, 一次扣罚30元。20分钟以后到岗又没有相关缺勤手续的视 为旷工半天。3、以下情况视为旷工:a、未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的;b.无故不

2、服从工作调动的;处罚规定:旷工一天按个 人日标准工资2倍扣罚,经批评仍不改者,视情节严重程度 另类处理。4、请假制度:员工因事(或病)不能上班者,可向领导请假,不能事前请假的,须电话或让他人代为请假,否则 视为旷工处理。5、工伤假:指受到不可抗力事件、自然灾害的伤害或 见义勇为、抢救国家财产等原因受到伤害,单位予以一定的 工伤补贴。如本人违反操作规程或违反国家有关安全法规造 成的伤害,不发放工资,各项费用自行负责。如他人违反操 作规程或违反国家有关安全法规造成其他人的伤害,由违规 人承担工资和各项费用。(二)、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。2、材料构件等物品分类码放整齐。领用材

3、料、运输土 方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。3、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到 工完料清。4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、 不得光着肚皮上班。5、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生 产废物及时清除。6、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事, 打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。7、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁 声扰民。(三)、施工现场安全生产管理制度1、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个 人劳保用品。如安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前 必须检查好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证

4、上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全 保护用品。4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切 割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶 手的攀沿物上随意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措 施。7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置 必要的安全警示灯。8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全 距离。10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员 指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用o注意用电安全。12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工

5、管理制度”的操作方法。13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。14、严禁违章指挥和违章操作。(四)施工现场安全生产管理办法施工现场严禁吸烟 (包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴等, 违者按有关规定给予处罚。(1)、施工用具1、施工机械应整齐摆放在操作区,工具应有工具箱;2、经常检查机械设备运行情况,电路和电器设备安全 情况;3、电锯、电刨转动部分要设防护罩,无人操作要切断 电源;(2)、材料摆放:1、所有材料必须分类摆放;2、每一种材料必须摆放在适当地点,整齐、干净;严 禁乱堆乱放;3、所有加工废料必须统一堆放及及时处理,收工时当 天废料必须处理干净;保持施工现场的整洁卫生;4、重大

6、材料,不可集中一点存放。(3)、安全标志牌:1、施工现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标 志牌2、安全警示标志应设置在明显的地点,以便与作业人 员和其他进入施工现场的人员易于看到。3、各种安全标志设置后,未经施工负责人批准,不得 擅自移动或拆除。4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志, 并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查,发现残缺或毁坏 的标志牌等要及时更新、更换。5、施工人员要遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标 志牌,对破坏安全警示牌的行为要坚决制止,并按照相关制 度进行处罚。(4)、违章处罚:1、对于违反操作规程,不按照设计

7、的有关要求进行施 工的行为,每次罚款200-500元,所造成损失由代班负责人 承担,并责成代班负责人对施工要求进行整顿,追究其施工 人员责任。2、施工场地吸烟者,每次罚款50元。如吸烟到指定吸 烟区。3、材料未按规范进行分类、整齐、合理堆放,而是随 意摆放,造成施工场地混乱者,每次罚50100元。4、施工过程中,严禁穿拖鞋进入施工现场。未按施工 要求穿戴者,每次罚款50元。5、在施工过程中,对管理人员的合理要求、指导、安 排,不听从者,每次罚款50100元。6、在施工过程中,对成品随意践踏,刮损,或在下道 工序前应进行成品保护,而未进行保护等不爱护成品行为者, 每次罚款50100元。7、施工现场任何东西未经相关人员同意不得带出。如 因施工代班负责人管理不严,其属下施工人员在施工现场有 偷盗行为者,每次罚款5001000元,并责成当事人双倍赔 偿损失,

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