开展规范员工安全行为活动方案

1、开展规范员工安全行为活动方案为进一步强化安全文化建设，标准员工安全行为，深化基层安全生产基础管理，落实基层单位安全主体责任，有效推动安全生产标准化工作，防止或减产安全生产事故，努力完成零事故目标。现结合公司实际情况，制定同时，在日常工作中要结合工作，努力学习安全技术（2）操作工不答应操作其它岗位的装备、设备，严格根据员工上岗制度执行；（3）转运零件时不准踩、踏、滑用周转车辆，严禁快速转运；（4）特种作业人员应接受相关单位的专业培训，经考试合格后，持证上岗；（5）员工上班期间必需穿工作服，衣服按（6）员工上班期间不准穿拖鞋、不准戴首饰、不准穿奇装异服、不准穿短裤；（7）每个员工须爱惜和正确的运用

2、装备、机器、工具及个人防护用品，不准有意破坏；（8）操作工在操作旋转装备时，严禁戴手套进行操作；（9）员工须严格执行装备安全操作规程及岗位安全操作卡，不违章操作；（10）发惹事故应即向上级报告、爱护好现场，并照实向事故调查人介绍情况；（11）进入生产现场应按规定正确穿戴好劳动防护用品、用具；（12）进入有可能物体打击的场所必需戴安全帽，登高作业必需办理登高证（临时作业安全管理标准登高作业要求执行）；（13）从事电气作业必需由专业人员进行操作，并穿戴绝缘防护用品（按临时作业安全管理标准电气作业要求执行）；（14）进入有易燃易爆物品的作业场所，应穿防止产生静电火花的服装；（15）生产（工作）现场的

3、材料、零件、成品、半成品不得乱堆乱放，堵塞安全通道、消防设备、配电设备等；（16）员工不得酒后进行生产作业，不得将装备带（17）维护、保养、修理装备时，应关闭装备电源，并挂相应的警示标识牌后，方可作业；（18）互相协作作业则应实行照应答确认（即一方召唤，另一方应答，第一方确认应答正确了，指令执行再进行操作。在召唤应答的同时，还应辅助以恰当的手势和动作）；（19）其它国家和行业的安全行为标准。五、实施方法1、开展标准员工安全行为活动是通过狠抓评比获90分（不含90分）至95分（含95分）为评比获95分（不含95分）以上为标兵单位。4、每次活动评比过程中，评比项扣分超过该项标准分，将该项当零分计。

4、5、评比过程中，对重复显现的存在问题须加倍扣分。6、安全职能部门在日常巡查过程发现存在问题和推行安全生产标准化管理工作季度考评查出存在问题将其列入月度评比中扣分。7、年底，对平均成果到达优秀或标兵级别的单位，根据关于下达20XX年公司安全生产目标管理考核指标和嘉奖方法的通知规定赐予嘉奖。六、工作要求1、各单位要高度重视这次活动，认真把这次活动作为全面提升公司安全生产管理水平的重要内容和关键环节，抓好本单位安全制度、规划、标准的制定和完善，按时解决本单位安全生产中存在的问题，不断改善本单位的生产条件和作业环境。2、各单位要明确本单位内各类人员在开展活动中担当的详细任务，将开展活动责任层层分解到班

5、组，落实到每一名员工。领导要以身作则、领先垂范的良好个人行为，使员工真实感受到安全的重要性、领导对安全重视及自身做好安全的必要性。3、各单位要充足利用现有资源，开展形式多样、又有针对性的安全宣传教育活动，以不断提高员工安全学问水平，不断强化员工安全意识，增加员工防范事故的本事和提高员工处理事故的力量，最大限度削减事故发生的风险。为了使各单位开展好安全宣传教育工作，公司在活动资金方面可赐予恰当补帖（一年内每单位活动资金20XX元以下，如活动经费不够，再由开展活动单位补足）。4、各单位运用6S做基础管理，对现场管理中不系统、不标准、不详细的内容进行了全面梳理及改造，完成了工作流程、岗位职责、日常交接与巡检、实际操作、班组资料、班前班后会的标准化，使员工渐渐养成了日事日清的工作习惯，自主管理的主动性不断强化，个人定位已从现场被管理者转化为现场管理者。5、各单位通过抓反复、抓日常、抓详情中逐日养成良好的安全习惯。特别是要坚持抓好每班召开班前安，要求当班班长要讲安全，班后会要求班长指出当天存在的安全问题，以及提出解决措施，以及认真实好一指问题法，以不断强化员工安全意识，加速员工从要我安全向我要安全、我会安全转变，形成作业现场的违章操作随时有人制止好风气。6、各单位要强化对现场作业人员担心全行为监督管理，发现违章行