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文档简介
1、第 第 页个人述职报告总结优秀5篇 个人述职报告总结【篇1】 敬爱的领导: 您好! 20_年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是劳碌而充盈。一年来在领导的指导、关怀下,在同事们的援助和亲切协作下,我的工作取得了肯定进步,为了总结阅历,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作述职如下: 一、端正立场,喜爱本职工作 立场决断一切,不能用正确的立场对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境,那就转变自己,尽到自己本份,尽力完成应当做的事情。只有喜爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的立场,本着对工作积极、仔细、负责的立场,踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识,端正
2、合作立场 在工作中,每个人都有自己的优点和优点。培育自己的团队意识和合作立场,相互协作,互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的能量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要仔细总结阅历,克服不足,把工作干好。 1、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培育大局意识。 2、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟
3、通可以清除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是由于没有实时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 3、加强自身学习,提高自身素养。积累工作阅历,改进工作方法,向四周同志学习,着重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。 最末还是感谢,感谢领导和同事的支持和援助,我深知自己还存在许多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累阅历教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作! 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人述职报告总结【篇2】 敬爱的领导: 领导您好,来咱们公司已经_个月
4、,在焦灼的工作与学习中,感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中,从技术层面,到与项目组的融合度契合度,这两方面上讲都有了肯定的提高。这与公司的各位领导,同人的支持与援助分不开。在这里说一声:”感谢您”! 在_个月工作中,初期熟识公司技术,钻研项目业务,协作项目组完成阶段性的任务。 从主要职责详细上讲: 1.负责时代项目的模块编码工作,完胜利能应符合设计的功能及性能要求,符合部门相关规范。在_个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块,与部分特配单模块,正在进行主界面菜单的完善与更新。在地质调查局项目组,完成了审批与全文搜寻功能,与修洪海经理共同完成远程数据库同步
5、更新功能,与_经理完成了_站点远程实时更新功能。所完胜利能符合设计的功能与性能要求,符合规范。 2.负责对所安排模块的单元测试,同时应协作测试人员进行系统集成测试所作模块完成时,先做测试,然后提交组内测试人员集成测试,遇到错误能够实时修改。 3.帮助实施人员进行系统实施,并在项目经理的组织下进行问题的修改。还没有实施任务。 4.负责编写相关模块的开发文档,文档应符合部门的开发文档规范。能够依据模块编写开发文档,基本符合部门开发规范。 5.完成上级交办的其它工作。能够实时完成上级交办的其他工作。 从工作要求上讲: 1.自觉遵守公司各项规章制度仔细完成工作,遵守员工守那么。 2.努力学习、掌控并能
6、娴熟应用岗位相关业务知识,以饱满的工作热忱、积极的工作立场投入到工作中,按要求完成岗位工作。在工作中,做到努力学习不懂就问,实时与项目组同时之间的沟通,避开失误。工作热忱高,不迟到不早退,能够按要求完成岗位工作。 3.高度的责任感和良好的团队合作精神。在工作中敢于承受压力,有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。 4.对公司外部的工作要高度保持公司形象,对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象。能够做到维护公司形象,与部门形象,有主人翁意识。 5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报,做事安公司流程规章制度。 6.按时提交项目阶段性成果。基本能够实
7、时按质按量完成项目阶段性成果。 以上是我试用期的工作总结,还有技术与技能还有许多地方需要改进,需要加强。以后会多多学习,多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的能量! 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人述职报告总结【篇3】 敬爱的领导: 您好! 在过去的20_年中,在领导的援助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际,我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己20_年的述职报告。 一、工作立场,思想工作 我热衷于本职工作,严
8、以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己”的工作立场,在领导的关怀培育和同事们的援助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持抱负,坚决信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 二、设备操作,工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作认识清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变技能,完成领导予以的各项任务。但由于自己的技能有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能
9、提高自己的工作技能,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的技能有限,每件事的胜利都是靠集体的聪慧,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,熬炼培育自己的交际技能。 三、回顾过去,展望将来 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作技能,把不利的因素在自己以后的工作中摒除,一年的工作让我在成为一
10、名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会技能,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避开的,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己全部的精力和技能用在工作上,相信自己肯定能够做好! 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人述职报告总结【篇4】 敬爱的领导: 一年来,我在总厂、
11、工程公司各级领导的带领下,紧密团结机械制造公司成员,依靠公司全体员工的聪慧和能量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、发奋有为的企业环境。对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续进展的市场体系。下面,我将自己今年的工作进行简要汇报: 一、营造稳定环境,夯实产业格局 一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,讨论制定措施、清除制约进展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋进展的良好局面。广阔干部职工关怀企业的前途和命运,考虑企业的生存与进展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的进展出力流汗。 我们以
12、容器制造、换热设备制造、分别设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子试验及金属构件加工制造,_个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构化、效益化目标稳步迈进。 二、加快项目实施步伐,努力提升核心竞争技能 作为集团公司确立的做大、做强项目,高效换热器、高效塔内件和_级旋风分别器,已经成为了公司提升核心竞争技能的支柱型业务,得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系,努力做好论证工作,组织研发中心、生产装备部门的技术人
13、员,全力以赴加快项目的实施步伐。 三、规范材料管理,理顺物流程序 指导和组织物资供应站以强化管理为主线,以健全完善各项管理制度为出发点和落脚点,明确了各岗位、各工种的职责权限,推动了物资管理的制度化和规范化运行。将基层单位库房全部划归到供应站,实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不娴熟,库房管理及账目不规范的实际状况,组织供应站一些业务技能强的老保管员,分包基层分库,从建账、物资摆放教起,系统地讲解了常规的收发、存储知识。经过_个月的理顺,基层分库有效地保证了生产用料的实时供应,走向规范化的运行轨道。 四、存在不足及努力方向 管理力度应进一步加大。仔细总结一年来的工作,公司的生产
14、经营管理还有一些不尽人意的地方,特别是加氢装置涌现的法兰事故,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为抬高工作标准,重点努力的目标之一。 与同志们联系和沟通的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与成员实时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、同等、开心的工作环境,加强企业的凝集力和向心力,为生产经营活动顺当开展摒除障碍,提供有力的思想保证。 工作方法有时
15、简约,遇到急事不够冷静,不能非常客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思索问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广阔职工的聪慧和能量,采用合理的方式,才能从容应对,扭转繁复局面。 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年_月_日 个人述职报告总结【篇5】 敬爱的领导: _年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带领_销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在_厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到_箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指
16、正。 一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务 _年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特别是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣扬促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过拜见商业公司、走访零售户、实时分送_企业报、宣扬画报等企业宣扬品的方式,做好宣扬说明工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,加强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉
17、动了终端消费。 二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平 在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。 一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了改变,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和援助,不仅宣扬促销活动能够顺当进行,而且分县公司掌握市场的力度也比较大,没有发生返销问题。 二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础
18、上,我们切实加强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满足的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,实时征求客户看法,对客户的经营状况、客户要求、消费者看法和市场改变心中有数,并实时反馈,使上级能快速精确地了解市场信息。 三、加强内部管理,切实加强全体人员的素养和业务技能 在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。 首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要实时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,实时向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议,接受指令。 其次,勤于学习,加强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了环节决断成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个环节都可能影响到工作的质量和效果。通过
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